设立和运行企业项目管理部门需要开展审慎和战略性的工作。以下是设立企业项目管理部门需要关注的四个关键方面。
由于通过提高效率和扩大规模可以节约成本和快速实现价值，机器人流程自动化和整体自动化在数字化转型中处于一个渐进且长期的上升阶段。
数字孪生技术对那些试图最大限度地利用其有形资产的企业和越来越多试图对复杂系统进行系统研究的组织具有吸引力，如智能城市和油气供应链。
上系统，既是CIO吃饭的项目，也是CIO倒苦水的项目。要想提高上系统的成功率，我总结出需要有“六心”。
一场突如其来的疫情让不少企业措手不及，陷入停摆危机。对于有“出海”计划的企业而言，如何选择可靠的云服务商成为开启远征的第一战。
