尽管IT领导和业务领导在战略上达成了一致，但技术和转型计划仍然令人震惊地停滞不前。本文介绍了IT怎样从错误中吸取教训。
在过去的10年中，首席信息官和首席财务官之间的关系已经发生了一些变化。那么这些变化是什么?如何影响企业的发展动态?
在冠状病毒疫情蔓延期间，速度是数字化转型工作的主要关键绩效指标(KPI)，那么下一步发展将是什么?需要衡量一些成功的数字化转型指标。
遗留系统及其复杂性可能使企业很难实现敏捷性，但并非不可能实现。本文介绍了企业实现敏捷性所能采取的5个步骤。
我们的年度CIO状况报告调查了812名IT领导者和250名业务参与者，揭示了一长串首席执行官们希望他们的首席信息官能够在2021年优先考虑的计划。以下是优先的五项。
