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CIOAge

5358内容  
CIOage（www.cioage.com）作为国内专业的信息化互动服务平台，主要提供信息化咨询及信息化前沿资讯等专业化服务，包括数字化转型等场景应用分享、前沿科技资讯等。
文章
共 5358 条
安微合力的数字化转型之路：携手SAP，从信息化建设迈入数字化运营新阶段​ 原创
作为一家传统的制造型企业，合力集团无论是在信息化建设，还是在数字化转型方面，都始终走在了行业的前列。

2023-03-31 16:03:04

合力集团SAP鼎革奖
多供应商外包的四个残酷事实
将IT组织的责任拆分给多个外包供应商，由一个小型IT管理团队监督(或在一些不幸的情况下被忽视)，这已经成为一种流行的实践。虽然很难说这是“最佳实践”——一种毫无意义但却很受欢迎的做事方式的理由——但还是阻止不了它大受欢迎的事实。

2023-03-30 11:09:24

供应商外包IT组织
2023年CDO需要关注的六个趋势
CDO 的角色不会像前几年其他新兴的 C 级角色那样发展缓慢，快速集中、高效访问、精准分析、共享和货币化数据的现代技术已经到来。因此，数据已成为推动组织转型的最强大资源。这让 CDO 掌握了方向盘，他们的脚踩在了踏板上。以下是 CDO 应该留意的主要6个趋势。否则，您可能会坐在公共汽车的后部，而不是开车。

2023-03-29 15:26:45

CDO数据货币数据科学
CIO们希望他们一开始就知道的十件事
步伐放慢一些；重视网络；学会讲故事；接受培训；要有爱心……如果可以的话，CIO 会给年轻的自己提出很多建议。

2023-03-29 10:03:59

CIO人才文化
为响应CEO的指示，IT领导者应采取的五大举措
根据Foundry的2023年CIO状况调查，加强业务和IT合作是CEO们今年对首席信息官们的首要任务。当企业面临宏观经济的不确定性和市场条件的快速变化时，IT和业务部门之间的协作对于快速顺利地完成这些过渡是至关重要的。

2023-03-28 11:11:19

CEO首席信息官
IT部门需要重组的六个迹象
当技术基础设施无法满足企业需求，阻碍生产力发展和创新时，这往往是需要从头开始重建基础设施的时候了。对于如何组织 IT 部门的运营、工作流程和团队，也是如此。对 IT 领导者而言，知道何时需要进行全面重组，比知道数据何时已经过期的要求更高。

2023-03-28 10:43:03

IT部门IT 领导者
十条建议助力CIO供应商谈判
IT 领导者与技术供应商和服务提供商达成的交易具有战略意义，这使得有效的谈判不仅对 IT 部门，而且对业务都至关重要。

2023-03-27 09:51:46

CIO供应商谈判
CIO转型为CEO：一个产生立竿见影效果的转变
在今天的经济形势下，由此产生的风险很高，压力也实实在在。如果企业不清楚自己真正想要实现的是什么，仅仅通过“数字优先”的视角来看待业务是远远不够的。

2023-03-24 12:39:55

CIOCEO
全球应用安全科学专家CIO谈数据大众化的力量
最近，我们有幸与Shakkor当面交流，探讨这家全球安全科学公司的数据战略。UL Solutions在全球40个国家/地区拥有15000多名员工，以下为访谈内容（经过编辑）。

2023-03-24 10:19:37

数据战略CIO
我们公司解雇了最优秀的开发人员和项目经理 译文
我也学到了人生中最重要的几堂课。

2023-03-24 10:08:16

开发人员项目经理
首席信息官打造个人品牌的十个步骤
首席信息官除了展示其管理经验和成就之外，有效和有针对性的个人品牌还可以展示他在特定领域的思想领导力和专业知识，以及对其核心价值观、性格和态度的描述。它还可以帮助首席信息官转换角色，无论是从运营“保持正常运转”的首席信息官职位到更具前瞻性的创新职位，甚至是首席设计官、首席运营官或首席执行官的角色。

2023-03-23 11:01:19

首席信息官个人品牌
ChatGPT在供应链中的应用前景
IT解决方案提供商Manhattan Associates公司的总经理Craig Summers对企业首席信息官和首席信息安全官应该如何看待ChatGPT在改善供应链方面的潜力进行了分析和探讨。

2023-03-22 11:17:04

ChatGPT供应链人工智能
是时候重组IT组织的六个迹象
与业务目标不匹配的、落后且表现不佳的IT职能，需要在为时已晚之前进行彻底改革。那如何知道何时需要改变现状了呢。

2023-03-22 11:09:09

数字化转型ITCIO
IT沟通为什么会失败？
永远不要把文档和沟通混为一谈。文档的目的是为了提醒，而不是沟通。

2023-03-22 09:10:18

IT文档语言
首席信息官需要的十种关键的数字化转型工具
数字化转型指的是通过数字技术为企业带来根本性的商业变革。企业利用基于计算机的技术，创造新的产品、服务、流程或操作。他们甚至可能创造新的核心任务和战略来执行。

2023-03-21 11:10:52

首席信息官数字化转型
数据科学家如何遵循质量保证优秀实践
数据科学家必须遵循质量保证最佳实践，以确定准确的发现并影响明智的决策。

2023-03-20 15:07:00

数据科学家质量保证
首席信息官面临的四个主要的数据挑战
一方面，数据对决策、目标营销和优化业务绩效非常有用，另一方面，数据也可能是风险的来源。数据泄露对一些企业来说可能是毁灭性的打击，企业的数据对外泄露是一项巨大的风险，各国政府的新法规将处罚那些破坏数据隐私和合规性的人员和企业。

2023-03-20 11:12:19

首席信息官数据挑战
助力现代CIO更成功的三个特征
在我的职业生涯中，我很幸运地与许多CIO共事，他们擅长推动业务发展，同时管理大量的企业范围内的计划。

2023-03-16 11:04:00

CIO技术领导者
CIO和供应商谈判的十个技巧
Gartner采购和供应商管理团队高级总监分析师Melanie Alexander对此表示赞同，并补充道，“价格在上涨，谈判也变得越来越困难。供应商不再像过去那样做出让步。”

2023-03-15 11:10:01

CIO供应商
2023年IT公司将面临的四个新兴趋势
Kandaswamy说：“对科技公司的高管和领导者来说，如果希望把握新机遇并应对威胁，他们必须与财务、营销、销售、运营和其他领域的高管领导人合作，并制定战略。”

2023-03-15 10:38:51

科技公司IT公司
2023年商业领袖需要关注的十大IT观察
VMware的EMEA 副总裁兼首席技术官Joe Baguley 分享了他认为IT领导者可能会在 2023 年被吸引并且企业需要优先考虑的十大领域……

2023-03-14 14:04:00

人工智能大数据5G
三股势力交叠，算力生产力变革正在发生
从算力诞生之初，算力就被人们寄予厚望，不管是起初的人工智能领域的应用AlphaGo，还是如今备受青睐的算力网络，算力显然已成为推动数字经济发展的“重要引擎”。

2023-03-13 15:09:39

数字经济人工智能网络安全
ChatGPT为首席信息官提供的三个好处
ChatGPT可以简化首席信息官的职责以及与其他部门和第三方供应商的合作，促进这一角色的发展，它变得更有价值，对企业更重要。

2023-03-13 10:45:30

ChatGPT首席信息官
经济衰退时期首席信息官的重要性
目前，首席信息官面临的一个主要挑战是，如何平衡企业对创新和敏捷性的需求以及对稳定性和可靠性的需求。随着新技术和数字工具的快速出现，首席信息官必须仔细评估引入这些技术所带来的潜在收益和风险，然后确定最适合自己企业的行动方案。

2023-03-13 10:19:24

首席信息官企业
保险业IT领导者预示着数字客户体验的新时代
当运营模式被新冠疫情所颠覆，保险业的CIO转而为代理人和投保人提供数字服务。而且，一发而不可收拾，他们将数字CX作为自己的重中之重。

2023-03-13 09:39:52

IT领导者CIO
数字中国走深向实，数字经济提档加速
“大力发展数字经济，提升常态化监管水平，支持平台经济发展。”3月5日上午，十四届全国人大一次会议开幕。

2023-03-11 22:49:31

数字经济数字化5G
CIO的第一条自动化准则：有清晰的业务案例
越来越多的企业致力于改善运营和增强客户体验，CIO们带头实施有效的自动化规划以及战略以确保未来取得成功。然而，第一步是要构建业务案例。

2023-03-10 10:16:35

CIO自动化
三种方法在经济低迷期低成本投资IT
在经济低迷时期，CIO们仍然需要保持强大的运营能力......边缘性的解决方案可以提供帮助。

2023-03-10 08:57:19

投资ITCIO经济
IT组织需要转型 推动云之旅取得成功
充分利用云转型需要一种新的IT方法。CIO们正在重组IT组织和战略，以释放人才并抛弃老旧的流程。

2023-03-09 09:46:15

CIO首席执行官
如何大力发展数字经济？听两会代表如何说
数字经济是继农业经济、工业经济之后的主要经济形态。近年来，随着大数据、云计算、人工智能技术的快速发展和广泛应用，数字经济正赋予经济社会发展的“新领域、新赛道”，成为引领我国经济增长和社会发展的重要力量。

2023-03-08 15:18:36

数字经济云计算数据中心
美国披萨巨头Little Caesars实现“不可能完成的任务”
对于Anita Klopfenstein而言，建立在服务、问责制和创新基础上的文化，是从艰难的IT旅程中提供业务价值的关键。

2023-03-08 11:34:32

IT转型CIO
CISO换工作，企业具有不可推脱的责任
在找工作的过程中，CISO也应该注意危险信号。如果一个企业在过去五年中更换了多位CISO，那么前任CISO可能在其他地方获得了更多的薪资，或者，可能是文化、预算和管理障碍使企业成为CISO的“无人区”，入职需谨慎。

2023-03-08 11:11:15

CIOCISO
如果你未来想成为CIO，现在就要学会做一个变革者
企业内部存在一种抵制变革的文化，未来的CIO必须培养一种敬业、以人为本的领导风格，以克服这一障碍，通过与团队成员联系并让他们接受计划，CIO们可以培养一种开放和接受改变的文化。

2023-03-08 11:09:08

CIO企业
阿斯顿马丁F1 CIO 的数字化转型之路
作为F1赛车这项男性主导运动中的罕见女CIO，Lansley讨论了数字化转型如何帮助阿斯顿马丁车队提升赛事排名。

2023-03-07 10:56:54

CIO数字化转型
从CIO到CEO：在美国物流巨头XPO的职业转型之路
本文中，我们和Harik交流了他对公司的增长愿景，他对数据和IT是如何在其中发挥重要作用的观点，以及那些渴望成为CEO的CIO们应该如何把IT当作一种实现高投资回报的创新手段。

2023-03-06 10:29:38

CIOCEO
七位CIO谈如何建立咨询式IT文化
“我知道这一切最终会走向何方。随时技术人士以各种各样的方式参与进来并证明自己，我们开始驱动更多价值。一个个成功改变了我们在业务部门眼中的形象，我们第一次受邀参加会议，逐步获得了更有力的话语权。

2023-03-06 10:24:53

CIO驱动技术
2023年CDO需要关注的六个趋势
CDO 的角色不会像前几年其他新兴的 C 级角色那样发展缓慢，快速集中、高效访问、精准分析、共享和货币化数据的现代技术已经到来。

2023-03-05 16:57:04

CDO数据治理数据科学
推动基础设施发展的五项技术创新及其对未来的影响
基础设施建设的各阶段创新蓬勃发展，令人兴奋的新想法正在产生，并将在未来几年彻底改变基础设施行业。

2023-03-03 13:57:10

基础设施建设智慧城市
制造企业应该询问的五个关于其技术的问题
在过去几年，这一切都发生了变化。工业4.0、互联网连接、物联网和工业物联网设备的引入改变了游戏规则。制造环境与IT环境的联系越来越紧密，技术领域之间密不可分，相互依存。好消息是，消除障碍使企业能够更有效地运营，并更有效地降低风险。

2023-03-03 13:42:45

制造企业信息技术
CIO如何克服在小城市领导IT的挑战？
从人才问题到有限的自我成长，IT领导者们分享了他们是如何克服在非都市圈工作所带来的运营挑战和战略挑战。

2023-03-03 10:13:01

IT领导者CIO
喜力CIO：正在“酿造”更好的互联型企业
喜力（Heineken）全球首席信息官Ing Yan Ong规划了一个规模达100亿欧元的数字业务旅程，其中涉及到人工智能、ERP整合和预测分析，以推动公司成为“最佳的互联啤酒制造商”。

2023-03-01 11:05:15

CIO首席信息官
2023年首席信息安全官角色的变化
对于2023年的CISO角色，预计将更加强调风险管理、保护数据隐私、实施自动化、制定和实施企业的网络安全战略，以及有效地领导和沟通。

2023-03-01 10:22:15

首席信息安全官CISO
约会社交平台CISO谈技术当以人为本
Ruby Life是一家位部位于多伦多的技术厂商，公司CISO George Al Koura管理着全球众多知名约会网站。在此次访谈中，他分享了自己对于业务成果的理解、如何实现强大的业务战略合作关系，以及如何让团队达成“1+1>2”的协同效应。

2023-02-28 11:21:38

CISOCIO
将为企业的供应链带来竞争优势的四项举措
在未来五年内，80%到90%的供应链公司计划重新考虑这四个运营领域，表现最好的领域已经开始了。企业需要采取新的实施，并在竞争中脱颖而出，并构建未来的供应链，这是至关重要的任务。

2023-02-28 11:01:30

供应链企业
八个步骤扭转有害IT文化
不要让虚伪、嫉妒和恐惧毒害你的IT组织。专家和IT高管们就如何建立一种文化让伤害团队的行为无法扎根给出了建议。

2023-02-27 09:08:10

IT文化步骤
Gartner发布至2025年影响技术提供商的首要趋势
产品领导者和技术高管必须在2023年平衡短期规划与长期战略，才能在直接经济冲击和改变业务的潜在长期危机 (permacrisis) 中保持领先。

2023-02-24 13:45:04

Gartner技术提供商
2023年的四大IT支出趋势
以下是对首席信息官们应该关注的IT支出的预测，以确保他们的员工拥有完成工作所需的工具，同时了解他们的公司在艰难的经济环境下如何优化采购支出和投资回报率。

2023-02-23 10:55:11

IT支出趋势首席信息官
审视CIO的时间管理窘境
在运营责任和战略机遇之间，CIO 不停需要反复权衡试图左右兼顾。因此，既要保持稳定运行，又要抽出时间做全局思考，这就需要让自己建立起与各个领域拓展相一致的视角。

2023-02-23 09:02:40

CIO领域管理
首席信息官如何防止自己出现职业倦怠
如果你发现自己已经筋疲力尽，对工作失去热情，但还必须以某种方式继续工作，那该怎么办?

2023-02-22 11:00:36

首席信息官职业倦怠
IT预算投资中五项热门的投资以及两项正在降温的投资
根据Enterprise Strategy Group的数据，今年有52%的企业计划增加或维持其IT支出。包括加强网络安全(35%)、改善客户服务(32%)以及改善数据分析以实现实时的商业智能和客户洞察(30%)。

2023-02-22 10:45:05

IT预算首席信息官
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