分析助力复工复产的两种主要方式是，使企业了解如何积极地将运营恢复到COVID-19之前的水平，并从那里继续发展，以及如何尽可能安全地让员工回到工作岗位。
这四家公司正在利用实时分析来提高敏捷性，对客户的需求变化作出响应，优化定价，以及找出影响其利润的低效工作。
对于首席执行官来说，鼓励甚至是指导他们的首席信息官和高级商业领袖在外部董事会任职，似乎有违常规，但这样做其实可以带来真正的商业利益。
尽管当今的企业领导者希望从数字化转型中获得收益，但仍需要大量投资才能实现其目标。那么，技术投资的哪些关键领域将在未来几年推动公司的数字化转型?
正如我们所知，冠状病毒危机颠覆了业务运营。为了迎接挑战，首席信息官必须拥有一种精益创业的心态，重新思考其管理IT部门的方法。
