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5978内容

CIOage（www.cioage.com）作为国内专业的信息化互动服务平台，主要提供信息化咨询及信息化前沿资讯等专业化服务，包括数字化转型等场景应用分享、前沿科技资讯等。

共 5978 条

只有少数高管相信他们的供应链能够迅速应对中断

调查发现，尽管企业将灵活性和韧性作为优先事项，但在使供应链更加灵活方面的进展缓慢。

2024-04-30 15:19:04

IT战略成功的十大障碍

这里对IT实现其战略目标的10个障碍问题进行了深入探讨。

2024-04-30 14:41:41

通过增强供应链可见性解锁全球市场准入

分析显示，具有成熟供应链可持续性管理程序的公司中有70%拥有连接各计划的供应商和零部件级数据。具有连接数据的后期阶段程序成熟度，是供应链更大透明度和可见性的关键。

2024-04-25 15:36:35

供应链供应商管理产品设计

CISO职位不满增加，问题何在以及如何解决？

在几起近期事件中，CISOs 被法律个人追究处理和报告安全漏洞的责任，这一点也无济于事，特别是前 Uber CISO Joe Sullivan 的高调案例，他因未报告 2016 年的一次数据泄露而被判处三年缓刑，罪名是重罪妨碍司法公正和未履行职责。

2024-04-25 15:21:12

CISO 安全漏洞 CISOs

小心行事并不总是安全的 CIO如何冒险和应对风险

有些领导层在推崇冒险的价值的同时，也坚持“追究人员责任”。如果这是你公司高层常用的一句话，那么冒险就是一种虚幻的美德。为了避免危险，可以发起一些无害的项目——这些项目可能不太可能成功，如果偶然成功了，它们会通过酷炫测试，但如果失败了也不会造成太大的损害。

2024-04-24 11:29:40

CIO 风险业务风险项目

如何应对零售与电商领域供应链中断的挑战

如果我们从近年来全球供应链中的问题中学到了什么，那就是它们错综复杂的本质，以及一个看似“孤立”的问题如何在世界的另一角产生巨大的连锁反应，影响到全球另一端。无论我们在供应链的哪个部门工作，成为专家并知道如何应对是克服障碍的关键。

2024-04-23 14:02:42

CIO分享：企业会把自己最好的生成式AI案例保密起来吗？

各行各业的企业都在寻找新的方法来利用生成式AI在竞争中取得领先，一场新的竞赛即将拉开帷幕。胜利者可能不是最伟大的创新者，但他们将是最善于保护自己的创新者。

2024-04-23 11:11:48

AI CIO 人工智能

CIO如何克服技术人才招聘的难题

人力资源部门对公司具有特殊技能和重要性，但他们可能不是获取高度专业和技术人才的最佳人选。然而，高管、部门经理和经验丰富的人力资源领导者之间的合作对于确保长期保留所获得的人才至关重要。

2024-04-23 11:05:27

CIO 人力资源部门

21世纪数字营销所需的技能

数字营销使企业能够利用社交媒体平台，如Facebook、Instagram和Twitter，这些平台使他们能够推广服务并与更多人交流，它还使他们能够通过展示品牌的个性与观众深入连接。

2024-04-22 11:40:50

数字营销社交媒体企业

你是个糟糕的网络安全负责人吗？如何成为更优秀的CISO

网络安全仍是一个相对较新的职业，一直在努力获得认可和尊重，这使一些网络专业人士感到不安全，并用傲慢的“救世主情结”行为来过度补偿。

2024-04-19 16:10:03

CIO 网络安全

CIO是否应该采纳Oracle推出的企业云计划？

Oracle 在云计算方面的长期目标是什么？答案可能会对希望将公司服务作为未来战略重要组成部分的IT领导者产生影响。Thompson 就认为，Oracle 公司应该凭借其对客户需求的关注和各种产品来帮助支持独特的用例，从而在竞争中立于不败之地。

2024-04-19 15:51:41

CIO Oracle 云计算

改善客户体验的四项供应链创新技术

以下是一些公司成功整合现代供应链管理解决方案以提供卓越客户体验的方式。

2024-04-18 13:13:50

如何成为每个公司都需要的CIO

CIO必须超越技术细节，建立对业务及其成功要素的深入了解。除了所有CIO必须了解的基础业务概念外，还包括公司运营、投资回报、资产负债表、损益表和关键公司财务比率，以及对公司战略业务计划的了解和输入，无论手头的主题是否直接与IT相关。

2024-04-17 14:03:55

首席财务官如何安全推动变革

避免停滞不前需要接受变革，但如果考虑不周的数字化项目可能会成为资本的沉重负担，而且投资回报甚微，那么，财务领导者如何制定一条既能持续推动变革又不偏离轨道的路线呢?

2024-04-17 14:01:31

数字化项目财务领导者首席财务官

以技能为先的招聘使CIO们重新思考人才策略

关于多少CIO正在优先考虑或实施这种方法的数据似乎并不存在，但消息来源表明，IT高管对这一想法的反应不一。一些研究人员和技术领导者正在使用这种策略。其他IT高管则表示保留意见。

2024-04-17 11:38:11

CIO IT高管招聘

2024年CIO的现状：企业聚光灯下的变革者

随着IT支出仍然充裕，技术支撑着业务的方方面面，CIO们已经到达了他们进化的关键时刻——他们已经努力了很长一段时间。

2024-04-16 16:34:43

CIO IT支出 IT领导层

能对当今公司IT市场产生重大影响的六大趋势

为了帮助您跟上不断变化的步伐，这里有一些影响当今公司IT市场的主要趋势。

2024-04-11 08:00:00

C级管理团队正在扩展——IT领导者正在崭露头角

C级管理团队正在扩展，包括更多的IT领导者，这反映了技术对于商业的重要性。除了首席体验官外，其他最近上升的职位包括首席人工智能官(CAIO)、首席转型官和首席可持续发展官。

2024-04-10 07:01:00

C级管理团队 CAIO IT领导者

GenAI时代的营销为何数据质量至关重要

对于众多消费品牌来说，期望与现实之间的鸿沟是显而易见的，那些梦想实现无缝、奇妙客户体验的营销人员必须意识到，AI的有效性依赖于高质量的底层数据，缺乏高质量数据，AI 的表现将会大打折扣，使得营销人员面临远不如期待的现实情况。

2024-04-09 08:00:00

IT领导者可以从谷歌的GenAI起步不稳中学到什么

谷歌在GenAI的起步失败展示了大型语言模型（LLMs）准确输出的价值。但更重要的是，它提出了每位 IT 领导者在寻求抓住GenAI机会时应该问自己的几个问题。

2024-04-07 14:11:42

CEO的优先事项：新年展开之际的关注重点

2023年，运营环境似乎异常艰难。2024年，情况并没有简化多少——对领导者来说，这不完全是一个缓解之年。Homayoun，过去一年中CEO最大的变化是什么?

2024-04-07 11:21:14

CEO 运营环境领导者

战略技能合作的十个优秀实践

人员扩充和外包并不是什么新鲜事。IT领导者们长期依赖第三方来获取人才，但不同的是，如今的CIO们更倾向于为高度战略性或小众技能寻找伙伴，而不仅仅是过去的商品化能力。

2024-03-28 10:31:07

CIO IT专业人士 IT领导者

新的CIO必须掌握的客户科学

每个企业都声称是以客户为中心的，有些甚至坚持他们是以客户为中心的。事实上，对大多数企业来说，“以客户为中心”是一个话题和愿望，而不是一种差异化能力。

2024-03-28 10:29:33

企业 CIO IT专业人员

如何让你的首席财务官接受更好的IT投资模式

现代进行数字化的企业倾向于使用敏捷的交付方法，拥有跨职能团队、基于产品的运营模式和持续的资金。相比之下，传统企业使用基于项目的交付方法，根据需要为特定目的创建临时团队，预算基于前期资金估计。

2024-03-26 14:40:50

首席财务官 CIO IT领导者

关于新的AI法案每位CEO都需要了解的事

3月13日，欧盟议会通过了《AI法案》，预计在欧洲理事会通过该法案后，该法案将很快成为法律，它将需要长达24个月的时间才能全部执行，但某些方面的执行，如新禁止的做法，可能在短短6个月内开始执行。

2024-03-26 11:12:38

AI法案 AI监管人工智能

CIO分享：如何在企业中驾驭生成式AI

生成式AI在起步阶段就已经改变组织并且给IT战略带来了深刻的影响。但是，虽然大型语言模型加速了工程敏捷性，但也打开了一道闸门带来了前所未有的技术债务。

2024-03-26 11:05:36

生成式AI 人工智能 CIO

CIO分享：权衡AI投资方向和如何降低风险

在AI引发的热潮中，技术正在迅速崛起，初创公司迫切需要获得关注，超大规模企业正在争先恐后地争夺市场份额。对最精明的CIO们来说，这种环境也是对他们决策能力的一大考验。但无论是否准备好，他们都必须做出具有深远影响的选择，停滞不前不是他们的一个选项。

2024-03-25 10:32:57

CIO已死？第六代CISO将成为企业IT掌舵人

在网络安全领域，首席信息安全官(CISO)的角色正经历着从单纯的技术专家向战略型商业伙伴的转变。随着网络威胁日益复杂，以及云计算等新兴技术的兴起，CISO的重要性将进一步提升，甚至有望取代首席信息官(CIO)成为企业IT掌舵人。

2024-03-22 15:01:09

网络安全 CISO

CIO如何应对感知到的AI带来的风险

问一般的CEO AI最大的风险是什么，他们更有可能谈论错失的机会——竞争对手能够比他们更早部署基于AI的业务能力。作为CIO，你不仅需要预料到实际的AI风险，而且还需要预见到感知到的风险，以下介绍了如何做这件事。

2024-03-20 15:36:54

CIO权衡在哪里进行AI押注以及如何降低风险

未来几年将有大笔资金押注于AI技术。根据IDC的数据，AI的核心IT支出将从2024年的2356亿美元增长到2027年的5210亿美元。

2024-03-20 06:55:04

AI技术 CIO GenAI

CIO如何通过AI重新诠释他们的角色

随着企业的数字化转型，技术越来越多地融入到每一项活动中，CIO通过分析、新的人工智能模型培训、软件开发、自动化、供应商参与等，越来越多地成为数据驱动的价值创造的催化剂。

2024-03-18 00:06:16

CIO 数据驱动数字化转型

MBA学位将在7个方面推动你的IT职业生涯，而在这5个方面则不会

对于寻求职业发展的IT领导者来说，MBA是否是最好的解决方案并没有明确的答案——这完全取决于你和你的职业状况。Bhargava建议说：“这是一个战略性决策，应该基于个人、组织、行业和当前的就业市场的需求。”

2024-03-15 11:06:56

IT领导者 MBA 职业发展

智能自动化如何推动数字会计和财务领域的革命

使用RPA和智能自动化（IA）来满足不断增长的监管、审计、实践、企业治理要求并转变核心运营工作的动态会计发展是很棒的，但你从哪里开始呢？

2024-03-15 00:08:22

智能自动化 RPA

如何推动C级高管进行预防性IT投资

对利润率的更严格审查意味着为灾难恢复等不能立即产生回报的预防性项目投资开绿灯是一件难事，首席信息官们可以从以下几个方面着手。

2024-03-14 12:04:58

首席信息官 CIO IT投资

以先发制人的IT投资方式获得C级领导的支持

随着对利润率和投资回报率的更严格审查，CIO们必须明智地花钱，这使得今天的经济环境对于销售不能立即产生投资回报的先发制人的项目变得更加困难。

2024-03-13 10:50:55

CIO 数据泄露 IT投资方式

你最优秀的IT经理为何辞职

有一句流传已久的谚语：人们离开经理这一职位，而不是离开工作本身。尽管这句话很有力量，但它真的准确吗？当谈到你最好的IT经理辞职的原因时，答案是肯定的、否定的，甚至是可能的。

2024-03-05 15:33:28

强大的灾难恢复测试战略的优秀实践

为避免在总结过程中因技术细节而使管理负担过重，在测试过程中及时沟通高级状态至关重要，请记住，某些灾难恢复测试的执行时间可能相当长，跨越24小时或更长时间，确保这些关键的利益相关者随时了解正在发生的事情，这让他们感到高兴，并显示出良好的沟通。

2024-02-29 16:27:48

灾难恢复测试 IT

医疗保健行业CIO的首要任务

在Vive 2024大会上，医疗保健行业CIO的主流主题强调了对提高运营和财务效率的短期举措的实际关注，尽管像AI这样的创新解决方案的吸引力正在招手成为潜在的强大力量。

2024-02-28 15:51:52

CIO 医疗保健

2024年CIO应聘者需要的十项技能

IT高管招聘公司Burtch Works的首席执行官兼创始人Michael Butts表示：“CIO在推动和管理组织内的技术创新方面起着关键作用，随着第四次工业革命的持续发展，对战略性、前瞻性CIO的需求可能会增长。”

2024-02-27 14:34:13

IT高管 CIO IT领导者

五个热门和四个冷门的IT领导趋势

建议CIO和其他管理技术团队的人超越不断提升技能的混乱，考虑人们擅长的东西：创造力和批判性思维、商业战略，以及建立牢固的关系，从而在提高员工满意度的同时提高企业的绩效。

2024-02-27 11:14:26

CIO IT领导层管理技术团队

成为业务精通型CIO的第一步

保持和业务的协同，通常被视为IT战略取得成功的一个关键原则。确保IT工作与业务目标保持一致的常用方法包括：与公司业务部门的高管共同制定战略计划，以及与业务用户积极合作开展旨在从其工作中获取更多价值的项目。

2024-02-26 10:08:01

CIO AI驱动 IT领导力

人才管理：CIO缺失的管理策略

将人才管理纳入IT战略计划，大多数CIO已经确定了支持企业业务方向所需的IT人才，他们还将其列为一个关键风险因素，如果找不到人才，可能会影响项目。

2024-02-22 16:55:45

IT战略 CIO 人才管理

AI驱动的超自动化如何提高业务效率

人们对AI和超自动化感到兴奋，这是有充分理由的，AI具有自动化涉及人类思维和相关行为的复杂企业任务的潜力。

2024-02-20 14:20:36

人工智能自动化

在优先考虑AI时不要低估了IT基础

IT领域通常要优先考虑的事项清单并没有消失，安全、成本控制、身份管理、容器蔓延、数据管理和硬件更新等基本面仍然是CIO需要处理的关键战略领域。

2024-02-19 09:38:58

确保CEO支持你的数字战略的四种方法

为了更好地支持他们的数字战略，以下是CIO可以帮助克服CEO在其角色演变性质上的脱节的方法，快来看看吧。

2024-02-18 19:10:13

CIO观点分享：为什么要支持API治理以避免技术蔓延

大多数企业已经开始越来越多地以软件为中心，随着这种转变的发生，应用程序编程接口（API）也在激增。同时，在不断扩充的技术目录中执行各种API标准，也变得越来越困难，这引发了人们对API治理的重视

2024-02-17 21:57:10

转变IT文化以获得业务成功

不断变化的IT角色，加上疫情大流行时代的新工作模式，已经将文化对话从办公室的配置中移出来。需要明确的是，每个人仍然喜欢高端福利，但IT文化现在与创建独特的身份更加紧密地交织在一起，该身份概括了企业愿景，并将IT员工团结在共同的事业周围。

2024-01-30 11:25:33

IT角色 IT文化首席创新官

Gartner：企业安全体系常见四大误区

CIO及其安全团队在构建切实可行的安全体系时，容易陷入四个常见误区。这些误区包括以下内容。

2024-01-29 00:17:02

网络安全 CIO 网络风险

IT 服务支出标志着首席信息官未来角色的重大变化

Gartner 的 2024 年 IT 支出预测：随着 IT 服务将占据 IT 支出的最大份额，首席信息官们现在应该认识到他们的价值主张正在经历重大转变。

2024-01-26 13:46:21

IT 首席信息官份额

六个迹象表明你可能需要高管教练，两个迹象表明你不需要

随着技术人员的晋升，从程序员和管理员到经理再到CIO，他们需要学习如何做更多的事情，而不仅仅是构建伟大的软件、连接后端系统或构建防火墙。突然之间，他们的工作要求他们能够清晰而自信地与负责企业财务或业务战略的同事以及企业董事会成员交谈。

2024-01-26 11:19:36

CIO IT领导者企业

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