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CIOAge

5539内容  
CIOage（www.cioage.com）作为国内专业的信息化互动服务平台，主要提供信息化咨询及信息化前沿资讯等专业化服务，包括数字化转型等场景应用分享、前沿科技资讯等。
文章
共 5539 条
在技术领域裁员的安全隐患及化解方案
最近席卷各行各业的技术裁员潮只会加剧这一现象。CyberGRX(一家帮助企业管理、监控和降低合作伙伴生态系统风险的公司)的首席技术官Frank Price表示，“只需一名未经审查和心存不满的员工，就足以对大型企业造成巨大伤害。”

2023-05-09 10:30:10

安全隐患技术领域裁员
将在2023年颠覆商业的优秀技术
从人工智能到物联网，进步、融合和新用例正在为跨行业的IT创新提供新的途径，从而改变未来的商业格局。

2023-05-09 10:14:42

人工智能IT物联网
如何构建物流技术堆栈以最快地实现总体拥有成本 译文
企业如何构建最好的开发团队以交付最佳结果，其物流技术堆栈是什么样的?

2023-05-09 08:00:00

物流技术堆栈开发团队企业
IT管理的“七宗罪”
你读到的大部分内容都列出了CIO应该优先考虑的事情。但它们大多是重复且老生常谈的内容。因此，为了给你提供一些不太可能从其他任何地方获得的新建议，下面列出了IT管理的七宗罪(排名不分先后)。

2023-05-08 10:54:39

IT管理CIO
中国CIO须调整技术议程，适应新的业务重点
CIO应深入了解当前的优先任务，确定IT能够产生决定性影响的领域，在不影响未来能力的情况下转换技术投资重点。

2023-05-08 10:50:55

CIO数字化转型
供应链领导者面临的五大智能工厂实施风险
成功的智能工厂计划需要伴随的文化和运营转型，这些转型本质上是缓慢的，并且在许多情况下需要全新的组织设计，以将新功能整合到更广泛的供应链中。

2023-05-08 10:21:55

智能工厂供应链领导者
美国金融管理局（FINRA）CIO如何推动公共云的发展
美国证券交易委员会（SEC）IT服务部门的IT主管正在测试云的极限，同时帮助塑造AWS服务并指导其他CIO如何把云运用到极致。

2023-05-08 09:34:33

CIOIT测试云
企业需要避免的七个常见IT培训错误
企业是否为其IT团队提供了跟上最新行业发展步伐所需的培训?为了找到答案，以下是在提升IT团队成员技能时需要避免的7个最常见IT培训错误的清单。

2023-05-06 10:50:41

IT培训IT团队
AI来势汹汹，九种方式助你告别过度炒作
面对供应商乘着AI热潮拿出的一份份真假难辨的宣传材料，CIO们正承受着沉重的甄选压力。别急，以下九项策略将帮助各位守住底线。

2023-05-05 10:16:39

AICIO
在IT领域尝鲜的四大风险
早期采用新兴技术可以为你的企业带来巨大的能力，但前期调研不充分也可能招致巨大风险。

2023-05-04 09:09:32

IT技术人工智能
应对供应商锁定和数据引力挑战的六个技巧
企业要想取得成功，业务领导者需要了解供应商锁定和数据引力挑战，并实施策略来避免这些挑战。这里有6条建议可供业务领导者参考。

2023-04-28 11:08:21

供应商企业
数字经济在国际贸易中的作用和影响
数字经济指的是利用数字技术和互联网的方式进行生产、分配和消费的经济活动。数字经济是什么？在国际贸易中，数字经济发挥着越来越重要的作用，对国际贸易的影响也越来越明显。

2023-04-27 15:01:41

数字经济国际贸易
五年后的IT职业会是什么样子
IT 未来学家说，到 2028 年，IT 专业人士将精通与人工智能同事合作，同时在分散的基于技能的跨职能团队中发挥商业头脑，并着眼于下一份工作。

2023-04-27 14:02:39

IT职业团队
远程工作的三个优点和三个缺点
作为业务IT领导者，了解远程工作的承诺和陷阱将帮助企业创建新的策略和流程，以优化其团队成员的远程体验。

2023-04-26 11:14:11

IT领导者远程工作
企业成为IT先锋面临的四大风险
在寻求成为新技术的早期采用者的过程中，如果企业将小心谨慎抛在脑后，将导致灾难性的后果。如果业务部门和IT部门领导者在没有进行尽职调查的情况下急于采用新技术，他们可能会遇到以下四个风险。

2023-04-26 10:56:35

IT企业领导者
要想成为优秀程序员，你要具备这五种关键能力 译文
软件只有在满足业务需求并且质量足够好的情况下才有用。因此，需要对开发人员具有的能够实现这些目标的能力进行评估。

2023-04-26 08:00:00

程序员软件开发
IT 领导者的五大举措
​随着组织随着经济波动而改变路线，IT 与业务之间的协作成为 CEO 的第一要务。

2023-04-24 21:13:28

首席信息官IT领导者
美国制造商Norco Industries CIO：通过RPA快速启动数字化转型
Norco Industries这家美国制造商正在利用AI和RPA来简化那些重复的、容易出错的流程，实现业务的转型。

2023-04-24 20:44:18

CIO数字化转型
CIO需要什么才能成为更好的可持续发展推动者
由于企业看到气候变化对收入的直接影响，商业世界需要并实现更环保的可持续发展。因此，CIO部署的技术以及他们形成的伙伴关系，对于以更环保的可持续方式开展业务的未来至关重要。

2023-04-24 10:59:29

CIO部署企业
如何成为一名成功的兼职CIO
IT管理咨询公司Hartman executive Advisors的总裁Dave Hartman表示，兼职CIO通常是经验丰富的IT领导者，他们是企业外部的人，同时也是负责任的领导者和管理团队的扩展。兼职CIO的思维超越了技术需求，而是从战略业务的角度考虑企业的需求。

2023-04-23 10:58:29

兼职CIO管理团队
CIO如何把握“跳槽”合适的时机
根据经验丰富的CIO、职业教练和执行顾问的说法，即使目前的工作一切顺利，也会有一些迹象和个人感受表明，是时候跳槽了!

2023-04-23 10:37:01

CIO执行顾问
制造业的CIO都应该知道的五件事
对于制造商来说，在产品制造过程中不断出现中断。无论是生产供应的延迟还是客户需求的变化，CIO的工作都是在问题出现时有远见地管理和解决问题。为了帮助解决常见的问题，数字化转型战略为希望使其运营与数字时代保持一致的企业提供了一些好处。

2023-04-21 10:59:38

CIO制造业
六个迹象表明：是时候重组你的IT了
一个过时的、表现不佳的、与业务目标不匹配的 IT 功能，需要在为时过晚之前进行全面改革。以下是如何知道什么时候应该进行调整。

2023-04-20 09:08:55

IT重组CIO
在低代码/无代码支出上升之际，给CIO的几点建议
为了促进企业中的软件开发，诞生了各种各样的工具，从无代码平台(如Bubble)和低代码拖放工具(既可以独立运行，也可以集成到企业应用程序中)，到使用机器学习向专业开发人员建议代码行的智能工具。

2023-04-19 15:31:00

CIO无代码平台
解决技术债务问题的五个技巧
许多CIO已经开始专注于寻找削减技术债务的方法。经验丰富的技术领导者也分享了他们用来控制技术债务的五种策略。

2023-04-18 10:27:15

CIO技术债务
五位CIO谈构建以服务为导向的IT文化
怎样才能实现卓越的IT服务？对于初学者来说，了解我们在说什么很有帮助。面向服务并不意味着服从，好的服务策略，并不是要为所有人提供一切所需。

2023-04-17 16:02:13

IT服务CIO
影响当今企业IT市场的七个关键趋势
为了帮助IT领导者充分利用今天出现的新趋势，我们总结了企业IT软件和服务市场的最新趋势。

2023-04-17 10:47:53

IT市场IT领导者
加快数字中国建设，前瞻数字时代新发展
不久前，中共中央、国务院出台了《数字中国建设整体布局规划》（以下简称《规划》），为数字中国发展举旗定向。《规划》出台有何意义？数字中国如何走深向实？通信世界全媒体特邀请权威专家深度撰文，为数字中国发展建言献策。

2023-04-14 15:15:28

数字经济数字安全
2023年十大企业技术趋势
随着自动化、云计算和其他技术趋势对企业的成功变得越来越重要，CIO及其团队必须以批判的眼光评估各种趋势。

2023-04-13 10:57:32

企业技术趋势CIO
十种方法加速数字化转型
颠覆性力量决定了关键的数字计划方面需要速度。本文阐述了以下是 IT 领导者如何全面改革战略和流程，以便精简IT最终更快获得成功。

2023-04-13 09:03:43

IT领导者数字计划
数字经济对就业市场和劳动力需求的影响
数字经济数字经济是什么？是以数字技术为基础的全新经济模式，具有高效、智能、可持续等特点。

2023-04-12 15:40:13

数字经济数字化转型
CIO和CDO：驱动数据价值的重要合作伙伴
企业越来越多地把数据运营归于首席数据官（CDO）的管理之下，首席信息官则必须进行战略性调整和协作，以确保业务蓬勃发展。

2023-04-11 11:08:34

企业CDO首席数据官
CIO可以用来提高IT效率的三种策略
CIO应确保他们在技术的使用和方法上变得更加战略性。在强调削减或合理化预算的同时，企业领导者应该优先考虑一些关键策略。这些策略包括简化IT运营成本，确定IT部门的必要技能，以及提高整个企业的数据素养，并将这些作为将员工转变为具有洞察力角色的一种手段。

2023-04-10 11:22:34

CIOIT运营成本
2023 年全球 IT 支出继续呈下降趋势
IDC 数据与分析研究组副总裁斯蒂芬·明顿 (Stephen Minton) 表示：“自去年第四季度以来，我们已经看到一些 IT 支出领域出现适度回落的明显且可衡量的迹象。”

2023-04-10 10:36:30

IT 支出IDC
CIO们应对混合工作的影响
看看那些与时俱进的 CIO 如何努力为分散的员工队伍提供技术和情感支持。

2023-04-10 09:15:58

CIO员工技术
IT领导者赢得业务支持的12种方式
业务与IT的协调和协作从未变得如此重要。以下十几个最佳实践可以帮助CIO们赢得（并保持）来自业务同事的支持。

2023-04-07 15:28:04

CIOIT
首席信息官必须持续学习，以避免面临生存威胁
市场情报机构IDC公司最近的一份报告指出，IT领导者现在正处在一个十字路口，预测到2026年，亚太地区60%的首席信息官将发现他们的角色受到LOB领导者的挑战，他们能够更好地证明技术与企业使命和客户相一致的能力。

2023-04-06 10:41:30

首席信息官IT领导者
九个迹象表明你错失了一个重要的IT计划的时机
当谈到 IT 计划的成功时，时机可能比你想象的更重要。如果时机不对，你的名声可能就会一落千丈。

2023-04-06 09:31:00

IT计划项目业务
CIO如何在小城市领导信息技术
从人才问题到有限的自我成长，IT 领导者分享了他们在大都市之外工作时克服运营和战略挑战的策略。

2023-04-04 09:00:04

CIO领导技术
互联网退场，数字化催生金融科技新变革
当金融仅仅只是金融本身，那么，它必然是无源之水，无本之木。这是我们在互联网金融时代所获得的最大的经验和教训。于是，当金融行业的进化进入到新阶段，更为确切地说，当金融科技的发展进入到新周期，我们看到的是，越来越多的玩家开始将关注的焦点聚焦在了对于实体经济的深度赋能上，聚焦在了金融科技与实体经济的深度融合上。

2023-04-03 15:11:08

数字化金融科技
IT主管应该警惕的12个求职错误
以下是专家给出的 12 个常见的错误，即使是资深的 IT 主管在找新工作时也会犯这些错误。

2023-04-03 11:23:00

IT 主管首席信息官
企业的首席财务官在经济不确定时期需要做些什么
为了有效地进行互动，首席信息官必须具有同理心，并站在首席财务官的角度看待问题，了解到他们正在从投资者、债权人、董事会成员、监管机构和同行等多个方面进行斗争。还要认识到，如果企业的收入正在减少，或者正在重新调整计划，首席财务官需要获得首席信息官的帮助。

2023-04-03 11:00:11

首席财务官首席信息官
安微合力的数字化转型之路：携手SAP，从信息化建设迈入数字化运营新阶段​ 原创
作为一家传统的制造型企业，合力集团无论是在信息化建设，还是在数字化转型方面，都始终走在了行业的前列。

2023-03-31 16:03:04

合力集团SAP鼎革奖
多供应商外包的四个残酷事实
将IT组织的责任拆分给多个外包供应商，由一个小型IT管理团队监督(或在一些不幸的情况下被忽视)，这已经成为一种流行的实践。虽然很难说这是“最佳实践”——一种毫无意义但却很受欢迎的做事方式的理由——但还是阻止不了它大受欢迎的事实。

2023-03-30 11:09:24

供应商外包IT组织
2023年CDO需要关注的六个趋势
CDO 的角色不会像前几年其他新兴的 C 级角色那样发展缓慢，快速集中、高效访问、精准分析、共享和货币化数据的现代技术已经到来。因此，数据已成为推动组织转型的最强大资源。这让 CDO 掌握了方向盘，他们的脚踩在了踏板上。以下是 CDO 应该留意的主要6个趋势。否则，您可能会坐在公共汽车的后部，而不是开车。

2023-03-29 15:26:45

CDO数据货币数据科学
CIO们希望他们一开始就知道的十件事
步伐放慢一些；重视网络；学会讲故事；接受培训；要有爱心……如果可以的话，CIO 会给年轻的自己提出很多建议。

2023-03-29 10:03:59

CIO人才文化
为响应CEO的指示，IT领导者应采取的五大举措
根据Foundry的2023年CIO状况调查，加强业务和IT合作是CEO们今年对首席信息官们的首要任务。当企业面临宏观经济的不确定性和市场条件的快速变化时，IT和业务部门之间的协作对于快速顺利地完成这些过渡是至关重要的。

2023-03-28 11:11:19

CEO首席信息官
IT部门需要重组的六个迹象
当技术基础设施无法满足企业需求，阻碍生产力发展和创新时，这往往是需要从头开始重建基础设施的时候了。对于如何组织 IT 部门的运营、工作流程和团队，也是如此。对 IT 领导者而言，知道何时需要进行全面重组，比知道数据何时已经过期的要求更高。

2023-03-28 10:43:03

IT部门IT 领导者
十条建议助力CIO供应商谈判
IT 领导者与技术供应商和服务提供商达成的交易具有战略意义，这使得有效的谈判不仅对 IT 部门，而且对业务都至关重要。

2023-03-27 09:51:46

CIO供应商谈判
CIO转型为CEO：一个产生立竿见影效果的转变
在今天的经济形势下，由此产生的风险很高，压力也实实在在。如果企业不清楚自己真正想要实现的是什么，仅仅通过“数字优先”的视角来看待业务是远远不够的。

2023-03-24 12:39:55

CIOCEO
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