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CIOAge

6007内容  
CIOage（www.cioage.com）作为国内专业的信息化互动服务平台，主要提供信息化咨询及信息化前沿资讯等专业化服务，包括数字化转型等场景应用分享、前沿科技资讯等。
文章
共 6007 条
2022年的九个测试自动化预测：自动化视觉测试
查看2022年自动化视觉测试变化的预测，包括速度和覆盖率的改进以及测试构建策略的必要变化。

2022-02-17 10:37:16

自动化开发团队预测
电信企业应该如何利用AI和机器学习提高利润率？
让AI融入电信功能领域，这将会从很多方面影响通信服务提供商的利润水平，企业可以为此目的使用机器学习和人工智能的各种技术及应用。

2022-02-16 16:40:36

AI人工智能通信服务
业务领导者加入CIO角色的竞争中
在长达30多年的职业生涯中，Richard Wiedenbeck主要担任的都是业务管理角色。他曾任项目经理，负责业务发展;也曾担任过项目咨询公司的总裁，甚至以职业魔术师的身份获得了接近六位数的薪水。只是，在近10年的时间里，他开始转型成为一名杰出的CIO。

2022-02-16 10:12:47

CIO数字化IT
达美航空CISO：安全性不能被视为竞争优势
技术操作小组是一个在飞机的机械和电子操作方面接受过培训的专业团队，旨在确保机械复杂且高度计算机化的飞机的安全。

2022-02-16 10:08:24

CISOWheeler安全
IDC：2022年工业互联网市场值得关注的十个重点方向
结合2021年的研究，我们梳理预测了2022年更多厂商在加大投入和关注的热点市场方向，总结为10个关键词，供行业参考。

2022-02-15 17:05:16

工业互联网厂商碳达峰
工业互联网综合标准化体系：近六成标准待制定
2021年12月，工信部、国家标准化管理委员会联合对外印发了《工业互联网综合标准化体系建设指南(2021版)》。该指南明确到2025年，制定工业互联网关键技术、产品、管理及应用等标准100项以上。

2022-02-15 17:01:50

工信部工业互联网标准
国务院：充分利用5G等技术提高灾害事故监测感知能力
日前，国务院发布《“十四五”国家应急体系规划》(下文简称《规划》)，《规划》指出，要充分利用物联网、工业互联网、遥感、视频识别、第五代移动通信(5G)等技术提高灾害事故监测感知能力。

2022-02-15 10:28:14

国务院灾害事故监测5G
工信部肖亚庆：数字化转型是关乎生存和长远发展的“必修课”！
肖亚庆在文中强调：对制造业发展而言，数字化转型已不是“选择题”，而是关乎生存和长远发展的“必修课”。

2022-02-15 10:25:14

肖亚庆数字化转型制造业
2022年工业互联网市场值得关注的十个重点方向
结合2021年的研究，我们梳理预测了2022年更多厂商在加大投入和关注的热点市场方向，总结为10个关键词，供行业参考。

2022-02-15 09:29:48

工业互联网IT
棒约翰CTO：披萨巨头如何成功应对超级碗赛事
这家在北美经营着3300家餐厅的外卖披萨巨头，无疑将在超级碗这个美国收视率最高的体育赛事期间看到订单的大幅增长。

2022-02-14 16:40:36

CTOIT主管CIO
2022年工业互联网市场值得关注的十个重点方向
北京，2022年2月14日——工业互联网千亿级的市场前景，吸引了众多厂商持续入局。然而，入局容易做大难，细分领域众多的市场给厂商选择方向带来了不小的挑战。结合2021年的研究，我们梳理预测了2022年更多厂商在加大投入和关注的热点市场方向，总结为10个关键词，供行业参考。

2022-02-14 15:40:20

数字化转型互联网运营
2022年CIO的十项个人发展清单
2022年伊始，又到了思索CIO战略议程的时候。不过这次，我们并非要列出CIO需要在IT和业务中实施的已知计划、项目、产品或其他改善组织网络安全状况的举措，而是列出了2022年CIO的个人发展清单。

2022-02-14 11:30:28

CIO首席信息官网络安全
2022年企业的技术发展趋势预测
随着全球各地进入新冠疫情蔓延的第三年，人们看到了它对技术战略、支出模式和企业命运的重大影响。虽然许多变化都是对一种新的反常现象的反应，但在过去两年里看到的趋势变得更加根深蒂固，并为科技行业的未来指明了方向。

2022-02-14 11:20:46

云计算技术人工智能
精明CIO的秘密武器：企业的IT团队
CIO可以从三个方面来鼓励员工发挥最佳表现：报酬、组织结构和领导力。

2022-02-11 10:47:17

CIOIT团队企业
CIO即业务合作伙伴：IT领导者具备的四项能力
当您担任技术领导职务时，它关乎的就不再是您个人的问题，而是与您的团队、同行、业务合作伙伴、客户和整个企业有关。

2022-02-11 10:13:35

IT领导者CIO
赢得IT人才争夺战的八条新规则
我们的目标是快速找到最优秀的人才，以在管道中创造可预测性。每个人都知道这一点，但并不是每个人都成功

2022-02-11 09:45:54

IT人才IT组织
通过八个指标评估技术债务 译文
在本文中，我们将了解技术债务的工作原理，并帮助你选择合适的指标开展工作。

2022-02-11 09:00:00

技术债务数据工具
2022年首席信息官的八大首要任务
为了让您的工作更轻松，以下简要列出了应成为您首要工作日程中的八个关键领域。

2022-02-10 10:42:36

首席信息官工作日程IT主管
2022年衡量技术债务的八个主要指标
技术债务指标旨在帮助人们理解其收集的所有数据。现在有许多不同的指标可供选择，并且有大量用于记录数据的工具。

2022-02-10 10:23:48

软件开发商技术债务记录数据
制定成功自动化战略的五个步骤 译文
绕过战略、径直选择自动化工具的IT领导者必定是自找失败。本文介绍了成功实现企业自动化的方法。

2022-02-08 08:00:00

自动化ITCIO
数字化转型领导者在2021年收获了哪些投资成果?
金融行业服务商Broadridge Financial Solutions公司日前对750家金融服务公司进行全球性调查时发现，投资下一代技术并在2021年继续推进数字化转型的金融服务公司已经体验到这些投资的积极影响。

2022-02-07 10:37:40

数字化领导者
首席信息官如何在2022年采取更多业务战略
根据调查，超过一半的业务部门主管将首席信息官视为“主动发现商机的战略顾问”。自从2021年以来，认为首席信息官可以作为战略业务顾问的受访者增加了一倍多。

2022-02-07 10:12:30

首席信息官IT网络安全
学习四种关键类型的企业自动化技术
企业自动化技术可以帮助企业减少对人力的依赖，但这里的关键是，企业需要了解不同类型的工具。企业自动化技术可以帮助企业减少对人力的依赖，但这里的关键是，企业需要了解不同类型的工具。

2022-02-07 09:24:18

自动化企业自动化技术
使企业数字自动化战略成熟的四种方法
了解自动化成熟度将帮助CIO确定自动化增长的机会，以及评估更大、更复杂的自动化所带来的风险和挑战。

2022-02-07 08:50:40

CIO自动化自动化
Denodo解读2022年重要战略技术趋势
在Gartner 2022年重要战略技术趋势分析演讲中，第一个提到的即数据编织(Data Fabric)，一种新型的数据管理和数据整合的理念和架构。

2022-02-07 08:35:08

数据编织数字化转型战略技术
软件开发者：有更多选择是好事还是坏事？
现代软件系统日益增长的复杂性正在慢慢扼杀软件开发者。你如何才能重新获得控制权，同时又不会失去这些技术所带来的优势?

2022-01-26 08:00:55

软件系统软件开发
先价值后结构：全球医疗保健公司葛兰素史克数据转换的经验教训
葛兰素史克(GSK)也在过去的几年里一直在努力如何从其数据中获得更多价值，并且它也有着将数据用作业务加速器的宏伟目标。

2022-01-25 10:36:07

数据医疗保健首席
IT投资领域的“冰与火”：七项热门和四项趋冷的技术投资
企业将继续加大筹码积极利用技术来推动创新和业务转型。为此，他们必须进行技术投资。

2022-01-25 10:25:33

IT业务转型IT投资
难以相处的CIO和CMO该如何实现融洽的合作
尽管未来几年电子商务的增长强劲，但实体店仍然将继续占据大部分的零售销售，而混合商务是IT高管和CMO需要重点关注的，这将激发他们的合作。

2022-01-24 10:56:35

CIOCMO首席信息官
塑造2022年及以后发展的五大技术趋势
考虑到技术的创新和进步，以下是将塑造2022年的5大技术趋势。在这个不断发展的以技术为导向的世界中，人们应该了解这些趋势以保持竞争力。

2022-01-24 10:21:04

人工智能AIoT机器学习
为什么首席信息安全官正在拥抱一种新的开放文化
网络安全从业人员之间共享信息的趋势很难量化，衡量参与此类活动的意愿的数据并不容易获得。

2022-01-21 14:04:08

NTCA网络安全首席信息安全官
为你的IT领导生涯注入新活力的七种方法
Subrameyer敦促IT领导者要始终保持对新想法和新途径的可接受度。“IT事业成功的关键是不断学习。”

2022-01-21 10:42:55

IT领导者IT事业职业顾问
还没弄清衡量指标，别说你在搞数字化转型
成功的数字化转型不仅关注速度，同时也着眼于效率、盈利能力与员工敬业水平。把握住这些关键指标，我们才能准确评估自己的发展进度。

2022-01-20 16:28:00

数字化转型衡量指标
数字产品工厂为丰田金融服务公司带来一种新的业务模式
首席信息官以后的角色将是未来业务的架构师。首席信息官处于整个企业中的一个有利位置，不仅可以影响平台的设计，还可以影响组织模式、业务模式和流程模式的设计。

2022-01-20 10:59:39

首席信息丰田金融服务
Denodo 解读2022年重要战略技术趋势
在Gartner 2022年重要战略技术趋势分析演讲中，第一个提到的即数据编织（Data Fabric），一种新型的数据管理和数据整合的理念和架构。

2022-01-20 10:44:34

战略技术
2022年工作场所将会发生三大变化
支持灵活工作只是企业在各行业领域出现的辞职浪潮中试图留住员工的一种方式，这是另一个可能影响企业运营和技术投资战略的趋势。

2022-01-19 14:18:40

灵活工作工作场所IT团队
数字化成熟公司推动创新、IT支出
随着首席信息官从追求效率收益转向追求创新，越来越多的企业正在深化对数字化转型的承诺。

2022-01-19 12:31:16

首席信息官数字化CIO
2022，IT管理者需要知道的七大热门和四项冷门技术投资！
以下是CIO和其他IT领袖在2022年将要进行的7项热门和4项冷门技术投资。

2022-01-19 10:56:17

IT管理者CIO
关于DevSecOps CIO给出的四项指导原则
DevSecOps的诞生就是为了满足这些要求，其目标是将软件开发、运营和安全整合到一个协作系统中。所有的利益相关者在该系统中共同努力，在软件开发和部署之前主动解决安全问题。

2022-01-18 10:55:36

云计算CIODevSecOps
2022年首席信息官的八大关注重点
首席信息官在2022年需要考虑什么?毫不夸张地说，新冠疫情带来的影响已经让许多企业的经营陷入困境。

2022-01-18 10:16:32

首席信息官IT技术
2022年的数据科学和人工智能预测
2021年技术变革加快了步伐，如果以历史作为参照的话，2022年将会继续加速。数据科学和人工智能仍处于科技前沿，这两种技术有望保持高速发展的速度。

2022-01-17 14:13:17

人工智能AI深度学习
企业数字化转型的三大难点及五大建议
从数字基建到数据要素再到如今的数字产业化和产业数字化，经过多年发展，数字经济已迈入新阶段，即深化应用、规范发展、普惠共享的新阶段。

2022-01-17 11:29:42

数字化转型企业技术
2022年数字化转型行业现状及发展前景分析
数字化转型是指以数字化技术为基础，构建和物理世界对应的数字世界。数字化转型以数据为核心，人工智能为手段，云化服务为形式，企业组织制度流程优化重构和人才文化为保障。

2022-01-17 11:10:26

数字化转型互联网技术
医疗保健领导者：不要让远程医疗成为隐患
远程医疗(Telehealth)是一个虚拟的医疗保健提供系统，在疫情大流行因素的推动下，远程医疗的普及率和使用率激增，甚至已经成为一些医疗保健组织的永久必备的选择。

2022-01-17 11:03:17

领导者技术决策医疗保健
2022年IT主管们将面临的七大挑战
IT主管们在2022年将面临的障碍似乎很普通：寻找和留住顶尖人才、加强安全性，以及建立一个友好和可靠的远程办公环境。但持续的疫情加剧了这些工作的挑战性。

2022-01-17 10:28:36

ITIT领导IT管理
一文看懂数字经济和数字货币，利国利民的好事
居士前几天写了篇关于数字货币的短文，很多人没搞懂。发文后，问得比较多的是，跟x宝x信的电子支付有啥区别。对咱们老百姓有啥影响。居士先说：数字货币是利国利民的好事儿，很有可能取代美的钱成为今后的“国际货币”。

2022-01-17 10:22:49

数字经济数字货币货币
数据治理：从一把手工程到数据文化！
数据治理的实施涉及业务范围广，牵涉到的人员多，技术又复杂多样，因而需要有强大的组织和推动能力方能成功，而“一把手工程”无疑是一把打破部门墙、消除信息孤岛、推动项目成功的“金钥匙”。

2022-01-17 10:04:18

数据治理数字化转型CIO
自动化还是其他：如何一劳永逸地战胜权限扩张
考虑到这里要管理的规模和复杂性，我们留下了一些组织必须考虑的要点，如果他们要保持安全和合规向前发展。

2022-01-17 09:58:29

自动化访问权限CIO
非结构化数据将在2022年继续影响数据管理
随着我们进入2022年，非结构化数据将继续成为企业数据管理工作的重点。那么，2022年我们还能期待哪些数据管理趋势呢?我们往下看：

2022-01-14 12:56:38

非结构化数据数据管理IT领导者
IT领导者需要避免的七个企业架构错误
企业架构为成功的业务IT计划提供了基础。如果设计和实施得当，企业架构将帮助企业领导者实现他们的目标，使企业变得更加敏捷、高效和富有竞争力。

2022-01-14 10:46:57

ITIT领导IT管理
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