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企业都应该接受的五个重要的商业智能技巧
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对于企业来说,拥有帮助企业增强其数据战略和流程的双向顾问也很重要。以下是企业应该了解的最有用的商业智能提示。

​商业智能是任何商业战略不可或缺的一部分。它有助于将企业的数据或目标转化为有意义的东西。

商业智能软件可以集成信息并将其呈现在仪表板、报告或图表中。64%的商业智能用户认为它很有帮助。

对于企业来说,拥有帮助企业增强其数据战略和流程的双向顾问也很重要。在寻找PowerBI咨询服务吗?还有很多提供这些服务的网站。以下是企业应该了解的最有用的商业智能提示。

放在更高的视角  

商业智能在我们的数据驱动型经济中变得非常重要。但是,必须知道如何有效地利用它。

企业可能有一个要解决的即时问题,需要使用商业智能来解决。这可能会作为临时安排填写。在任何情况下,企业可能同样会发现企业为解决一个问题进行了重大投资,结果却发现它对解决未来的问题没有帮助。

商业智能程序的一部分应该尝试将可以帮助企业从长远来看响应许多查询的安排归零。随着组织的发展和目标的变化,商业智能应该是通用的。

商业智能应该与企业的一般业务目标保持一致。无论企业是希望进一步开展活动、增加交易还是为企业的客户提供更有成效的支持,企业的商业智能调查都应该可以选择为其目标确定最相关的信息。

从合适的利益相关者那里获得见解  

无论企业的业务洞察小组规模如何,企业都希望包含来自相关利益相关者的视图样本,以帮助企业合并更改。你的团队应该包含一些工作:

  • 经验丰富的退伍军人,他们利用仪器帮助企业恢复和显示信息
  • 具有破译信息的正确经验的个人
  • 可以通过尝试信息来维护协会的个人

协会可能会要求企业跨不同的办公室做准备。企业的业务人员需要了解这些信息将帮助他们做出更好的业务选择。如果确定业务人员和商业智能团队之间的最大利益,将从发现重要的业务洞察力中获得最大利益。这将取决于企业的规模。这些更改可能涵盖这些工作的一部分。可能还会发现企业想与外部商业智能顾问合作以找到最佳方向。

拥有灵巧的心态  

轻松的前景有助于将大型企业分成更温和、更明智的期望。与其制定可以在几个月内尝试实施的商业智能技术,不如尝试采用“我们在接下来的2-4周内随时可以实现什么?”的策略。这些简短的增强经常被称为“运行”。在一个轻松的项目中,董事会理念会考虑到企业的业务人员的一致批评。如果某个角度不能满足企业的业务需求,那么在将过多的时间和精力花在不起作用的事情上之前,可以快速识别并迅速解决问题。

如果采用轻松的方法,企业的团队应该合作进行持续运行,以确保满足可交付成果。一般任务负责人将帮助企业满足期望。小小的胜利将有助于企业的商业智能团队,而人员配备的业务则可以确定。企业可以选择快速获得结果并加快通用商业智能系统的速度。

识别业务人员的问题领域  

企业需要让业务人员了解他们需要哪些信息才能在其专业领域内做出明智的选择。他们可能在物理上安排信息以取得成功,或者计划写下他们自己的信息。这些信息需要引起业务洞察小组的注意。没有他们的投入,就无法进行任何改进。商业智能小组应该能够获得一些见解,他们可以与每个办公室内的先驱讨论并找出当今存在的问题以及BI安排如何提供帮助。如果员工使用的“变通办法”是其职位或组织目标的一部分,则应将其纳入商业智能方法。同样,这些古怪策略中的一部分也可能被更深入的检查和细节所取代。

追踪正确的创新

创新不断变化,企业的商业智能程序应该包括使用最新技术的策略。目前运作良好的方法可能是在几年内做出改变,并被更优越的安排所取代。所使用的设备可以包含以下任何或全部:

  • 信息仓库
  • 信息调查
  • 仪表板
  • 特别指定的细节
  • 信息披露或信息挖掘

创新应该是协调的,所以企业的信息不会在仓库中结束。考虑适应性以及这些项目对企业的业务人员意味着什么。商业智能专家有经验与企业合作,调查哪种工具和管理组合将使企业的商业智能审查员处于有利位置。

充分利用商业智能策略  

采用商业智能的企业将继续发展和发展。以上是商业智能顾问推荐的最有用的提示。​

责任编辑:赵宁宁 来源: 机房360
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