|
|
|
|
移动端

获得首席信息官职位的7种方式

如果IT行业人士正在努力获得企业首席信息官的职位,那么是否采取了正确的方法和措施?以下是如何提高吸引力,在候选人中脱颖而出而成为首席信息官的策略和方法。

作者:Stephanie Overby来源:企业网D1Net|2018-05-11 09:17

技术沙龙 | 邀您于8月25日与国美/AWS/转转三位专家共同探讨小程序电商实战

如果IT行业人士正在努力获得企业首席信息官的职位,那么是否采取了正确的方法和措施?以下是如何提高吸引力,在候选人中脱颖而出而成为首席信息官的策略和方法。

对于IT人士来说,都希望在数字时代有所作为,而顶级的IT人才比以往任何时候都更具吸引力。那么想成为一名首席信息官吗?其实很多人达到这一个职业生涯的高峰还有很长的路要走:“许多企业的首席信息官是其组织的关键管理人员,将帮助企业的决策者制定战略,并监督数字化转型计划的执行。”

当然,这意味着要想获得首席信息官的职位将会产生激烈的竞争,这不仅来自IT专业人员,还有来自企业其他内部部门的管理人员,他们都会对这个职位感兴趣。

此外,企业对于首席信息官招聘所要求的资质和经验要求比以往任何时候都要高。候选人在IT行业有着丰富的经验和资历已不足够,想要成为首席信息官还需要具有商业头脑,对客户有着深刻的理解,以及影响大型组织决策的能力。

如果人们对这个重要角色感兴趣,那么就应该为未来做好准备,让其愿望和经验在市场上清晰可见。而成为首席信息官这个具有远大抱负的目标需要考虑以下七个事项:

1.更加贴近客户

精明的首席信息官一直积极主动地了解企业IT客户的需求。但是如今的首席信息官们还有一个任务,即确保终端客户(所有收入都来自这些客户)满意。事实上,越来越多的首席执行官希望首席信息官成为首席客户官或P&L财务管理的领导者。

Katie Ross是HELL Salk Associates公司负责招聘的高管,该公司是一家猎头公司,专门负责招聘首席信息官和其他高级IT职位。他说,“这意味着招聘经理希望有潜力的人才从首席信息官角色中脱颖而出,从一开始就需要面对更多的客户。”

那些想要担任首席信息官职位的候选人需要开发面向客户的关键应用程序,通过营销和产品团队绘制客户旅程,或与客户会面以了解需求和新产品来开发客户的体验。“后台功能将永远是重要的,但使用数字技术吸引客户是下一个需要改变的游戏规则。”Ross说。

2. 寻找首席信息官的导师帮助并定期会面

Robert Half技术公司高级副总裁Randi Weitzman表示:“在成为企业管理人员之前,导师的帮助对专业人员的职业发展至关重要。首席信息官不能依靠企业的管理和决策者为他们提供所需的指导,特别是他们对于首席信息官或其他领域毫无兴趣或没有时间梳理其报告时。首席信息官需要确保获得职业导师的帮助,无论是在其组织内部还是外部,需要定期进行沟通,以便其职业生涯得到更好的发展。”

3. 提高成为首席信息官的能力

候选人需要找到合适的作业和项目进行练习。首席信息官需要掌握技术趋势,特别是在数据和安全领域。他们必须是值得信赖的商业伙伴,他们可以监督企业的IT举措,可以招募和管理一个IT领导团队。Weitzman表示,这些都是希望成为首席信息官的专业人士必须具备的能力。

对于希望成为首席信息官的候选人来说,掌握广泛的技术趋势,发展与商业领导者的关系,掌握企业范围内节省时间和成本的项目,或为企业创造收入的经验至关重要。最好在IT专业人士的社区中比较活跃。

4.打造商业头脑

Egon Zehnder公司顾问兼首席信息官实践组负责人Chuck Gray说。任何计划成为首席信息官的专业人士都必须深刻理解业务,以及技术组织如何影响IT业务。

“对于有抱负的首席信息官来说,重要的是要记住,在某个时候,升到最高职位的能力不仅仅取决于其技术专长,更重要的是其能够影响未来业务发展的能力。”Gray说,“例如,了解这个战略吗?知道如何建立一个团队并产生追随者吗?作为一名首席信息官,必须对决策实施影响和协作。”

正如ServiceNow公司首席信息官Chris Bedi所言,任何成功的首席信息官都必须具备三个角色:沟通者、销售人员、影响者。

5.定义自己的个人品牌

如果候选人想要获得首席信息官这样的职位,需要在竞争对手中脱颖而出。“应聘者应该确保知道并能清晰地表达出其在市场上的不同之处,例如为首席信息官角色提供的技能和经验是什么?”Essex Partners公司高级合伙人Howard Seidel说。

候选人需要对其独特的技能和经验以及领导素质进行描述。在简历、LinkedIn简介、职业经验以及外貌、肢体语言和演讲,所有这些都是至关重要的。“我发现很多希望获得首席信息官职位的大多数候选人都有过担任企业董事或中层管理人员的经历,并希望成为企业主要管理人员,但他们缺乏凝聚力的品牌信息。”IT职业发展策略师Stephen Van Vreede说,“通常,他们在面对面见面时讲述的故事与他们在提交文档中描述的内容不一致。”

6.制定市场战略

Seidel说:“这一战略的关键是需要建立人际关系网,但企业也希望能找到相关的候选人,以企业为目标,并应聘公开的职位。”候选人确保其人际关系网不仅包括那些能够提供帮助的联系人,也包括自己的拥护者。候选人不要只依靠网络来了解其工作内容,还需要征求相关人员对市场的建议,与相关招聘人员进行合作,了解潜在公司的定位或者与公司的其他人联系。”

Van Vreede说:“大多数候选人都犯了这样的错误,那就是把所有的努力都放在那些不能直接进行交流的活动中。”

7.加强自己在LinkedIn的存在

Keystone Associates的副总裁Dave Denaro表示,候选人需要了解招聘网站的LinkedIn算法,该算法不仅考虑自己个人资料中的关键字,还要当招聘人员对应聘企业的首席信息官的候选人搜索时,需要考虑增加接触的可能性。

Denaro说,“在LinkedIn算法中,与招聘人员建立第一层联系是非常有价值的。候选人需要确保其配置文件完整准确,尽可能多地填写信息字段。然后,更多地参与LinkedIn的活动。”

Denaro表示:“通过与其他人更多地联系,回复小组成员提出的问题,并自行发布与工作有关的文章,在LinkedIn网站上积极开展工作。所有这些都被招聘人员认为候选人在平台上的活动比较活跃,并根据系统的算法增加了候选人的相关性。”

【编辑推荐】

  1. 内部资料全分析!格力以实践告诉你,如何五步铺就智能之路
  2. 把脉智能制造 看大企业如何踩对节点办对事
  3. 数字浪潮给CIO发展转型带来新机会
  4. 一文读懂新零售的供应链:零售商、经销商、物流服务商、品牌商
  5. 人工智能、物联网与区块链将变革金融行业

【责任编辑:吴金泽 TEL:(010)68476606】

点赞 0
分享:
大家都在看
猜你喜欢

读 书 +更多

软件工程:实践者的研究方法

20多年以来,《软件工程:实践者的研究方法》一书是最受学生和行业专业人员欢迎的软件工程指南。它在全面而系统、概括而清晰地介绍软件工程...

订阅51CTO邮刊

点击这里查看样刊

订阅51CTO邮刊