你可能会认为高级 IT 主管非常善于找工作。毕竟，他们已经达到如此高的职位，对吗?
但你错了。人事主管表示，首席信息官、副总裁、董事们在找工作时都会犯类似的错误。最常见且最致命的两个错误是在面试时说得太多，以及简历过于自夸或篇幅过长。
“我们见过最长的一份简历达到 55 页，”Kirby Partners 猎头公司首席执行官朱迪·卡比说。“即使是他们的母亲也不会去读这样一份简历。”
以下是专家给出的 12 个常见的错误，即使是资深的 IT 主管在找新工作时也会犯这些错误。
过于浮夸
Heller Search Associates 公司董事总经理查理·贝奇希 (Charley Betzig) 在过去一年中看到有两位应聘者因为简历过于浮夸而失去工作机会。“这些应聘者都很优秀，我们也做了最大的努力，试图与他们合作来重写简历。”但这两位应聘者都拒绝了。
贝奇希建议，要忠于事实，让简历变得“简洁”，避免使用赶时髦的设计和非主流的字体。
最后，把你的专利和已发表的论文放在简历的末尾，而不要将这些内容放在开头，贝奇希说。“事实上，雇主并不在意这些内容，”他补充说。
无法有力证明自己的说法
除了简历要有一个合理的篇幅外，还要确保列出一些具体的成绩。“我是一个有远见的创新者”，这句话对任何想了解你资历的人来说没有什么意义。(你做过哪些创新?你在哪些方面具有远见?)相反，要谈谈你的团队做了哪些工作，以及这些工作究竟是如何帮助公司打造新产品，如何节省金钱或时间，如何创造营收，或如何打入新市场。
不要只是浮于表面，而是要详细讲述自己如何应对具体的挑战，例如在战略层面、运营层面等等。
选择“我”而不是“我们”
类似于夸大其词，很多 IT 主管忘记了，领导能力往往更多的是涉及团队成就而非个人荣誉。
无论是在简历上还是在面试中，招聘人员都强调要关注“我们”，而不是“我”。没有人愿意雇佣一个把房间里所有氧气都吸光的人，或者不善于和别人打交道的人。确保要与你团队中的其他人分享功劳，不要说之前工作过的公司或雇主的坏话。
不清楚如何成功进行面试
在面试的时候，回答问题尽可能简洁。记住，你在这里不是主导者;面试官才是。贝奇希说：“首先要做一个倾听者。”“确保这是一场对话;先倾听，然后做出回答。”他表示，应聘者往往对获得面试机会感到非常兴奋，或者想在规定的时间内说出自己的所有经历，以至于“滔滔不绝。”
克制这种冲动，每次回答问题的时间控制在五分钟以内。最近，“我们遇到了一个非常合适的应聘者，”贝奇希说。他具有相应的资历，是某一职位的本地应聘者。但用人单位反馈说，在一个多小时的面试中，因为这位应聘者说得太多了，最终他们只问了他三个问题。
贝奇希解释说：“对他们来说，很难想象将这个人带到高管面前，”因此，他们不会考虑对他进行下一轮面试。
忽视练习的重要性
如果你要与高管招聘人员合作，那么这家猎头公司很可能至少会与你做一次模拟面试，并会在面试过程中对你进行录像。“这可能是一个非常严肃的经历，你会看到自己的表现，”卡比说。招聘人员会提示你如何提高面试技巧和完善简历，因为如果你真的入职了，他毕竟会从发布招聘信息的公司获得报酬。因此，接受他们的建议是明智之举。
如果在第一次面试后就被淘汰了，你通常可以从招聘人员那里得到反馈信息，而因为人们所知的或实际的法律约束机制，你却无法直接从人事部经理那里获得这些反馈信息。
如果你在找工作时没有招聘人员给你提供帮助，卡比建议你还是找一个值得信赖的朋友或同行来做一次模拟面试，并进行录像。检查这一模拟面试过程，以确保你表现出对这一岗位的热情，但又不过分夸张，并确保在回答问题时简洁明了，没有过多炫耀。
没有看清自己
不同于过去，在同一家公司工作 20 年或更长时间，并不一定是一个有利因素，考德威尔公司 (Caldwell) 负责数据、数字和技术主管业务的管理合伙人肖恩·班纳吉 (Shawn Bannerji) 说。在过去，人们认为在同一公司工作这么久是忠诚的象征。但如今，在同一个地方工作几十年可能是一种负面的表现。
其问题在于，一个长期沉浸在同一企业文化中的人是否“能够在这一企业的规范之外成功发展，”班纳吉说。他解释说，在各自行业(如通用电气、IBM、摩根士丹利和宝洁)的许多传统主管们，都建立了多个系统和流程，以确保他们的员工能成功开展工作。
在一个企业工作这么久之后，IT 主管也许可以成功地将自己的专业知识和技能带到另一个企业或行业。但有些人事部经理认为，这类应聘者应该“先去其他地方证明一下自己的能力，然后我再雇佣他”，班纳吉说。
如果在一家公司工作了很长时间(至少超过七年)后，你确实想要换工作，那么请花些时间考虑一下，你的技能到底如何进行转移。然后，要确保将这一点体现在你的简历和面试中。
缺乏远见
寻求职业进一步发展的 IT 主管需要采取成功台球选手的一种方法，即至少要提前考虑两步。你目前处在职业生涯的什么位置，你想达到什么位置?你的薪酬和福利与你的同行相比如何?这也是反对一个人在一家公司工作太久的另一原因;公司的终身雇员往往会错失一些较灵活的 IT 主管所拥有的加薪机会。
过去的职业道路更为笔直;“你努力工作，得到好评，并认为这条道路会获得认可、奖励和晋升，”班纳吉解释说。“但我们已看到这一道路发生了偏离，”他说。想在职业生涯中有所提升的人需要获得新的技能和能力，并“建立一种称为职业名片的个人资产”，否则“机会就会与你擦肩而过。”
他建议你找一位导师来充当职业向导，“为你如何对自己的职业进行投资提供建议”，并帮助你确定在某一时间点应该专注于哪些技能。比方说，如果你已经在基础设施领域工作了十年，那么就应该设法培养自己更直接的商业头脑和更广泛的管理或战略专长。
对技术感到生疏
相反，在当今世界，仅有商业学位和精通战略并不能胜任首席信息官的工作。“这一角色正在演变为需要具备更多实质性的技术，”班纳吉解释说。“网络安全、人工智能、机器学习、云计算的经历”在如今的简历中都很重要。数字供应链和其他领域也需要技术能力。
了解产品开发也很重要，因为人们希望 IT 能够在这方面提供帮助，有时甚至发挥引领作用。
不符合职位描述
忽略那些在职位描述中自己不符合的内容可能是存在风险的，但有时也是可以接受的。但如果你申请某一职位的最低要求为本科学位以上，而你只有本科学位，那么无论你有多少经验，都不要指望能得到面试机会。
同时，要确保这一工作是你真正能够胜任的。如果企业想要一个有执行能力的人，而你主要偏向于是一个战略专家，“这完全不是一回事，”卡比说。即使你勉强符合岗位的某些要求，并幸运地被录用，但很可能在这个职位上不会工作很久，很快会再次找工作。
而且，如果你不能正确考量所有的关键因素(职位、公司、薪酬和工作地点)，你会“破坏整个局面，”班纳吉补充说。
忽视社交媒体中的细节
特别是在高层或管理层，你和你的整个家庭都会被关注。人事部经理通常会定期查看社交媒体账户中是否有不恰当的(特别是关于你和配偶的)照片或帖子，以了解你们俩在公司活动中如何表现，以及在更多场合中如何表现。
如果你不希望被人窥探，那么在你找工作的时候，要修改自己的社交账户隐私设置，同时建议你的所有直系亲属也这样做。一些“炫酷”或“可爱”或“搞笑”的东西，对那些还不熟悉你的人来说，可能会产生不同的效果。
如果你坚持要在 Instagram 上展示自己穿着泳衣烧烤的照片，这或许是可以接受的，但在 LinkedIn 账户和其他更专业平台上，你要确保不展示自己穿着运动裤或不雅服装的状态，或看起来(或表现)醉醺醺的样子。检查自己的视频内容，上传一些专业照片。
卡比回忆起这样一个情况：一家公司的内部应聘者决定阻挠其最势均力敌的对手——一名外部应聘者。这位内部人员找到了这位外部人员在一个聚会上的照片，他双手拿着饮料，举止呆萌，旁边还立着一个少儿不宜的纸板剪影。该内部人员将这些照片电邮给人事部经理，之后，在这一应聘过程中，两位应聘者都被淘汰了。
当然，你仍然可以做真实的自己;只是不要把你最狂放时刻的内容泄露出来，让招聘人员或人事部经理看到，从而对自己造成损害。
无法读懂面试现场的状况
卡比建议，要想在管理层级别的面试中胜出，你必须磨练自己的情商技能。
“我们曾遇到过一位应聘者在炫耀自己对棒球的深刻了解，却没有注意到面试现场有一个招聘人员的眼神呆滞。”因此，这使他失去了这份工作机会。
未能利用自己的人际网络
求职者“往往不想打扰自己的熟人，”Heller 公司的贝奇希说。“但这是个很大的错误。事实上，你的熟人希望能帮助你找到下一份工作。”腾出时间来建立自己的人际网络;他建议每天联系五到十个熟人。
与你以前工作中认识的每个人以及在各种专业机构中认识的人取得联系，告诉他们你想做什么，并询问他们是否听说过相关的工作机会，同时，让他们了解到相关信息后告诉你。“IT 主管的下一份工作很可能来自他的人际网络，”贝奇希补充说。
