社区编辑申请
制造供应链中的七个关键缺陷以及如何弥补
CIOAge
制造业似乎比其他行业更容易出现延误和中断。部分原因是其他行业对制造业的依赖,另一个原因是供应链中严重缺陷的共性。以下将介绍制造供应链中的7个关键缺陷以及如何进行弥补。

在过去几年中,供应链问题几乎影响了每个行业的发展。制造商比大多数企业更能感受到供应链的不利影响。在美国人口普查局的一项调查中,只有38.8%的中小企业经历过供应中断或延误,但64.6%的制造商有这样的经历。

制造业似乎比其他行业更容易出现延误和中断。部分原因是其他行业对制造业的依赖,另一个原因是供应链中严重缺陷的共性。以下将介绍制造供应链中的7个关键缺陷以及如何进行弥补。

1、企业复杂性

2021年的一项研究发现,复杂性是供应链脆弱性的最重要驱动因素。制造行业供应链涉及许多环节,其中信息、产品和材料必须经过多方处理。这些复杂的网络使快速跟踪和响应中断变得困难。

产品复杂性在这些延迟中起到关键作用,过程复杂性是另一个更重要的因素。制造商应尽可能简化其供应链运营,从数据收集开始。实施物联网来收集数据并采用数字孪生技术将有助于对各种场景进行建模。

制造商可以使用其供应链流程的数字孪生来模拟变化,然后可以找到哪些调整最能简化流程,从而降低复杂性。最后,企业能够以最小的风险将这些变化应用到现实世界中。

2、碎片化

类似的问题是供应链碎片化。制造商越来越依赖第三方公司来生产专用组件。例如,随着越来越多的汽车制造商追求电气化,对芯片的需求也在增加。近期的半导体短缺揭示了这种依赖如何使其难以理解和适应变化。

从长远来看,制造商的目标应该是减少供应链碎片化,但这种转变可能需要数年的时间。与此同时,他们可以通过解决个别企业的库存需求来减轻供应链碎片化的影响。虽然这似乎有悖于直觉,但研究表明,规定企业特定的库存规模比在各方都要求相同方面更有效地降低风险。

制造商还应增加与第三方之间的沟通。当他们获得必要的资金和机会时,他们应该在内部处理更多的流程。

3、缺乏库存可见性

许多制造商的库存水平也缺乏可见性。在新冠疫情发生之前,只有6%的制造商报告拥有完整的供应链可见性,46%的制造商依靠人工方法进行库存跟踪或根本不跟踪。在需求变化的情况下,缺乏透明度导致过度订购和订购不足,从而导致过剩和短缺。

提高库存可见性的关键是摆脱人工统计系统。制造商必须使用RFID标签或物联网跟踪器为其库存中的所有零件和产品提供实时位置数据。将这些信息输入仓库管理系统将有助于掌握它。

仓库管理系统解决方案可以提醒制造商不断变化的需求并揭示季节性的发展趋势。然后,他们可以相应地调整供应链,以避免与库存相关的浪费。

4、缺乏货物运输的可见性

同样,许多制造业供应链缺乏对其货物运输的可见性。最近的供应链中断凸显了这一缺陷,因为集装箱滞留在过度拥挤的港口,导致运输时间延长了20%,其解决方案是采用实时跟踪技术。

货运中的远程信息处理系统和物联网跟踪器可以提供有关货品的所在位置、质量和交通等任何影响因素的实时信息。然后,供应链可以使用这些数据来通知战略变化,例如运送到另一个港口以避免拥堵或转向另一条路线以获得更安全的交付。

远程信息处理还可以监控货运司机员的绩效指标,以帮助他们提高效率,并降低保险费率。随着时间的推移,这些数据还可以揭示制造商可以用来设定基准或未来目标的趋势。

5、对单一来源的依赖

多年来,及时制造一直是占主导地位的商业模式,但新冠疫情很快暴露了它的弱点。这种模式最显著的缺陷之一是它对单一供应商的依赖。当供应商由于当地或地缘政治问题而突然变得不可用或不可靠时,可能会造成重大的中断。

美国在俄乌冲突期间对其石油的依赖导致燃料成本上升,以及停工凸显了这些风险。制造商可以通过采用分布式采购来防止这些中断。多个规模较小并且地理上分散的供应商可以确保一个地区面临的中断问题不会危及整个供应链。

当然,制造商可能过于依赖分销商,而太多的来源会增加复杂性并提高成本。制造商的目标应该是拥有少数主要供应商,但要避免庞大的供应网络。

6、国际依赖

在与供应商联系时,制造商还应寻找更接近生产的来源。对国际企业和其他第三方的依赖增加了地缘政治和特定地区中断的脆弱性。例如,在新冠疫情初期,对供应商的依赖导致PPE塑料供应严重短缺。

分布式采购可以提供一些帮助,但制造商也必须进行国内采购。由于影响这些供应商的趋势也可能影响生产,因此回流将使对于供应链中断的反应更容易。这种情况可以更快地揭示即将到来的挑战。

国内采购将会减少运输时间和成本。因此,制造商可以在出现中断时更快地适应。这些节省将有助于抵消因摆脱国际依赖而产生的更高的前期成本。

7、网络漏洞

制造商必须解决他们的网络漏洞。由于物联网连接的增加,供应链是最容易受到网络攻击的目标之一。仅在2021年第一季度,网络攻击数量就增加了42%,影响了制造行业137家企业和700万名员工。

解决供应链网络漏洞的第一步是保护物联网设备。供应链将网络分段以将项目和数据分开,因此没有一个端点可以授予对整个系统的访问权限。制造商还必须定期更新这些小工具,并加密所有数据传输。

应对第三方风险也至关重要。制造商应仅与能够证明其拥有强大安全措施(例如满足行业网络安全标准)的企业合作。即便如此,制造商也应该限制第三方的访问权限,而不是授予超出他们需要的任何权限,以尽量减少数据泄露造成的潜在损害。

制造业供应链必须改善

制造业推动了许多其他行业的发展,供应链推动了制造业的进步。过去几年出现的中断凸显了供应链的缺陷,但制造商可以借此机会进行改进。随着从延误中恢复,制造行业应该响应和适应改变以防止将来出现类似情况。

这七个缺陷是制造行业最常见和最需要解决的缺陷,弥补这些缺陷的制造商将比以往任何时候都更有效率和弹性。

责任编辑:姜华 来源: 企业网D1Net
相关推荐

2022-03-07 14:24:05

供应链分析大数据数据分析

2022-02-21 10:12:20

供应链攻击网络攻击

2022-04-19 08:02:33

供应链企业数据分析

2022-04-13 14:49:59

安全供应链Go

2022-03-24 15:24:47

开源软件供应链安全

2021-11-19 16:58:56

2022-04-24 15:28:37

AI模型数字孪生供应链

2022-05-18 07:17:40

网络杀伤链攻击模型

2022-02-14 10:05:07

2022-04-24 12:22:45

半导体芯片产业

2022-05-06 16:31:27

人工智能自然语言生物特征识别

2022-04-24 11:23:37

安全供应链危机疫情

2022-04-26 10:47:15

智能供应链供应链

2022-05-09 15:08:56

存储厂商NFV领域华为

2021-06-07 10:10:30

供应链攻击软件Codecov攻击

2022-04-14 10:40:36

管理人员CIO制造业生产力

2022-05-16 15:35:00

漏洞黑客

2022-04-26 05:49:45

物联网OTIT

2022-05-17 15:51:32

数据中心运维能力基础设施

2022-05-12 11:26:40

云技术供应链

同话题下的热门内容

缺少技术知识?看敏捷教练如何克服悖论!CIO与CTO:角色和职责的主要区别从CIO到COO,关键业务IT服务提供商DXC的CIO的转型历程高效的软件资产管理者的七个特征美联航通过按需客服改变了旅行体验企业如何让顾问的优势成为自己的优势CIO希望从云计算提供商那里得到什么构建创新生态系统的五个技巧

编辑推荐

图片中哪位是CIO?这位过生日的IT人多大?腾讯鼓励员工加班到晚上10点?员工:有这么好的福利,我愿意!ERP千万别上云。10个上云,9个延期大数据专业成新宠,232所高校竞相布局大数据相关专业知乎上“程序员年薪30万到底有多累、多辛苦?”,句句戳心!
我收藏的内容

51CTO技术栈公众号