社区编辑申请
扼杀IT职业生涯的十种迹象
CIOAge
下文将帮助你识别扼杀IT职业道路的10种迹象,避免迈入职业发展的死胡同。

成功的IT职业生涯,能够让你获得参与、满足和成长的多重平衡。在一项技术或一份工作上停留太久,可能会与快速变化的行业脱节。而承担太多,你的团队和你自己的幸福感都会受到影响。

那么,在日常项目需求和工作压力下,如何打造成功的IT职业生涯呢?技术领导者表示,定期抽身出来,以局外人的角度分析自己的位置(在哪里)和目标(要去哪里),这样你就可以确定自己想要什么,并避免陷入职业停滞的困境中。

下文将帮助你识别扼杀IT职业道路的10种迹象,避免迈入职业发展的死胡同。

1、 拥有“单轨”(狭隘而刻板)思维

TechDemocracy公司首席战略和业务发展官Alex Lam认为,随着技术的发展和时间的推移,将自身的职业与特定公司的产品或平台挂钩可能会损害你的发展前景。他解释称,“技术人员经常围绕他们关注的领域(通常是特定供应商的技术)建立深厚的主题知识。但是,成功是无法复制的,不能保证对于特定技术/平台的成功经验适用于其他技术/平台。”

他建议采取更广泛的方法并获得各种供应商平台(包括合作伙伴技术)的实践经验。

DigitalOcean公司首席产品官Gabe Monroy也警告称,一心一意地关注现有工具和程序可能会使IT专业人员与更广泛的行业趋势脱节。他表示,“IT是一个快速发展的行业。你需要花点时间了解自己所在行业的新事物——新技术、新工具、新流程以及新的做事方式。如此一来,你可以了解不断变化的趋势,进而帮助你更有能力承担当前的职位,或帮助你找到可以提升自身职业生涯的新职位。”

2、 “救世主”心态作祟

IT专业人士经常难以平衡个人贡献与团队合作,他们习惯以牺牲整个团队的活力和职业生涯为代价,独自承担过多的工作。

Lam表示,“IT专业人员面临的一个挑战,是在成为强大的个人贡献者与强大的团队成员之间取得平衡。大多数IT职业都非常以任务为导向,以交付和里程碑为驱动力。个人需要专注于交付他们的行动项目,并清晰地沟通以融入整个项目工作流程。”

Lam补充道,当技术专家“个人英雄主义”情结泛滥,势必会影响团队合作。而在新冠疫情大流行带来的远程/混合环境中,这种情况只会变得更加复杂。如果缺乏强烈的团队意识,IT专业人员就更有可能单打独斗。Lam建议通过寻找可以在休闲时刻讨论的共同兴趣来发展团队关系,以减少屈服于“救世主”心态的可能性。

他解释称,“疫情阻断了面对面的团队建设活动——在休息室喝咖啡、欢乐时光或与同事共进午餐。但是,现在许多公司正在尝试寻找创造性的方式让员工在休闲环境中与团队成员进行更多互动,比如远程欢乐时光或远程寻宝游戏。”

3、 舒适圈呆太久

Revolent总裁Nabila Salem表示,一些IT专业人员在几乎没有发展机会的工作中待得太久,不敢做出改变。但这种安全感并不能弥补它对职业造成的长期伤害。

Salem表示,“IT专业人员要提防那些几乎没有提供职业发展机会的岗位。如果你觉得自己在一个岗位上没有获得应有的尊重和价值,那么寻找另一份工作远比从‘有毒’的工作中恢复容易得多。”

4、太多虚耗精力的事情

Salem表示,有毒工作环境的一些迹象可能十分微妙,明智的做法是根据自己的直觉来判断这份工作是否让你筋疲力尽。她认为,“那些不太明显且通常难以察觉的因素,可能与显而易见的因素一样折损你的职业生涯。而这些因素之所以不太明显,是因为它们往往已经成为习惯,而不仅仅是一次性事件。诸如牺牲午休时间来做更多工作、工作安排太满几乎没有给职业发展留出空间,甚至无法再对曾经感兴趣的工作提起兴趣。如果让这些习惯占据你的日常生活,你将眼睁睁地断送自己的美好前程。”

5、 忽视“软”技能

Salem表示,如果你无法表达自己的观点,在必要时发表意见并解决人际冲突,那么你可能会在不知不觉中阻碍自己的职业生涯。

她解释称,“政策分歧引起的人际关系问题、个人或职业价值观冲突导致的问题,通常都可以通过良好的沟通技巧得以缓解。那些缺乏积极倾听、谈判、同理心和尊重等技能的人往往会发现自己处于难以摆脱的困境。由于雇主非常重视候选人的软技能——也许再没有比现在更好的时机来发挥你的软技能了,尤其是当你准备迈入职业生涯的下一步时。”

在当今不断变化的IT环境中,Monroy也同意技术能力不足以让自身保持领先地位。口头和书面沟通技巧同样至关重要。那些在工作场所中优先发展清晰简洁的沟通能力的人,几乎总能比其他同事更快地发展自己的职业生涯,即使他们并非最精于技术的人。

6、 对压力说“Yes”

Freshworks首席信息官Prasad Ramakrishnan称,试图通过过度热情地承担项目来取悦所有人也可能会扼杀IT专业人员的职业生涯。他表示,“为了取悦客户——包括用户和员工——许多人可能倾向于对所有事情说‘Yes’。如果我们因为‘Yes’综合征而无法兑现承诺,那么将不仅会丧失信誉,还将最终影响自身的职业生涯。IT专业人员需要强大的分析能力来理性地分析每一种情况,这样才能提供最佳的答案或解决方案。”

7、 无法向他人学习

Monroy建议IT专业人员从他人那里寻求见解,而不是盲目自信地认为自己才是办公室里最聪明的人。

Monroy表示,“提供‘不请自来’的建议是每个人都喜欢做的事情,但在工作环境中可能会造成破坏。我们无法做到感同身受,也没有亲自经历同事所面临的问题,所以我们的建议可能远没有我们以为的那么好。与其提供建议,不如尝试花更多时间提问并与同事建立同理心。”

Avnet公司首席信息官Max Chan表示,学习敏捷性和协作技能是IT行业职业发展的关键。技术能够改善客户关系并推动整体业务,因此,技术人员更需要继续保持开放的心态,向遇到的每个人学习。

8、 缺乏大局观

IT专业人士可以从眼前直观所见的问题中受益,但他们也可能会因过度关注眼前利益而受到影响,这是一种不太明显的因素,但同样也会伤害你的职业生涯。

Mendix公司产品营销经理David Brault表示,“成功的IT人员需要具备双重思维,即从战术上评估每一个挑战以获取即时胜利,以及从战略上评估未来的前景和可能。当一个项目得到轻松和快速的处理时,它可能无法随着技术和业务需求的变化而很好地适应。成功的IT人员需要磨练短期和长期思考的技能。”

9、 过分强调完美

Freshworks公司的Ramakrishnan引用了一个经典名句:“完美,是成长的敌人”,以示警告。他认为,当IT专业人员过度复杂化潜在解决方案并遭遇“分析瘫痪”时,他们可能会不进反退。

Ramakrishnan解释称,“为了试图找到完美的解决方案,他们最终忘记了大局,一心专注在了错误的事情上。在没有清楚了解全局的情况下,过度分析情况可能会限制职业生涯。当你从事IT工作时,你应该了解市场上根本不存在完美的解决方案来解决手头的问题。你应该采用市场上最好的解决方案并使其适应你的业务需求,而非使用臃肿、过时的解决方案并等待完美的工具诞生。”

10、 没有建立业务意识

并非每个IT专业人士都渴望踏上管理者的职业轨道,但对于那些对管理感兴趣的人来说,培养业务思维和技术能力至关重要。

Avnet公司的Chan表示,“他们需要改变自己的方法和思维方式才能进入管理角色。他们确实需要培养自己的业务敏锐度并了解IT在支持业务方面所起的作用。当人们不知道自己想要什么时,可能最终会阻碍自身的职业发展。重要的是要认识到,如果他们的愿望是成为CIO,那么他们就不能只停留在技术轨道上。他们需要了解想要成为一名管理者需要具备哪些能力。”

即使是那些没有管理抱负的人也可以从培养业务意识中受益。毕竟,了解IT之外的同事的动机,以及如何与他们沟通,会极大地影响任何IT计划的成功机会。因此,Chan建议,所有IT专业人员都需要培养不使用技术术语阐述IT观点的能力。因为如果人们听不懂IT语言,就不会参与进来。而想要取得成功,参与和协作是关键所在。

责任编辑:姜华 来源: 企业网D1Net
相关推荐

2022-05-09 15:08:56

存储厂商NFV领域华为

2022-04-25 14:06:28

数据分析人工智能机器学习

2022-05-09 11:57:39

云原生实践安全

2022-05-12 14:44:38

数据中心IT云计算

2022-04-17 23:02:08

数据分析数字化转型人工智能

2022-04-29 13:15:13

数据中台管控

2022-05-17 10:14:06

CIOIT领导者

2022-04-15 16:02:57

IT调查报告

2022-04-26 05:49:45

物联网OTIT

2022-04-23 17:49:05

元宇宙51CTOMetaCon

2022-05-18 20:28:23

数字化转型云计算

2022-05-16 23:13:38

边缘计算数字化转型数据

2022-05-07 13:51:24

云计算公有云数据

2022-04-25 13:18:13

加密货币金融安全

2022-05-06 14:19:02

边缘计算物联网5G

2022-04-23 16:58:24

微服务微服务架构

2022-04-08 10:21:35

IT自动化数字化转型首席信息官

2022-04-24 14:49:03

区块链网络安全数字化转型

2022-03-29 15:17:51

数据安全网络安全

2022-04-18 18:04:16

锐捷平台

同话题下的热门内容

缺少技术知识?看敏捷教练如何克服悖论!CIO与CTO:角色和职责的主要区别从CIO到COO,关键业务IT服务提供商DXC的CIO的转型历程高效的软件资产管理者的七个特征美联航通过按需客服改变了旅行体验企业如何让顾问的优势成为自己的优势CIO希望从云计算提供商那里得到什么构建创新生态系统的五个技巧

编辑推荐

图片中哪位是CIO?这位过生日的IT人多大?腾讯鼓励员工加班到晚上10点?员工:有这么好的福利,我愿意!ERP千万别上云。10个上云,9个延期大数据专业成新宠,232所高校竞相布局大数据相关专业知乎上“程序员年薪30万到底有多累、多辛苦?”,句句戳心!
我收藏的内容

51CTO技术栈公众号