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郭雨春:三十年之悟 CIO要拿得起放得下(1)
出处:CIOAge 文: 董晶晶 评论 ( 0 ) 条 ( 0 ) 砖 ( 0 ) 好 论坛 博客
阅读提示:郭雨春是首钢自动化研究所总工,在首钢已经四十多年,亲历了首钢信息化建设三十年的三个阶段。在郭雨春的眼里,IT部门的地位不管怎么变宗旨也还是“服务”,CIO要成为业务部门的贴身管家,而做好CIO首先.....

首钢自动化研究所远离喧嚣的市区,背靠着秀丽的石景山。只要人在北京,首钢自动化研究所的总工郭雨春都会早早的来到单位去爬山晨练,认识他的人都说他“是个敞亮的人”。



图为首钢自动化研究所总工郭雨春

四十年相伴 根在首钢

郭雨春在首钢已经四十多年,亲历了首钢信息化建设三十年的三个阶段。
时间退回到1982年,首钢迎来了信息化建设的第一个阶段,被首钢送进大学深造的郭雨春毕业后选择了返厂,学计算机的他一回来便义无反顾的投入到了大规模的信息管理系统的建设中。那时,他们建成了全国冶金行业第一个企业管理信息系统,而且获得了国家科技进步奖。软件技术人员郭雨春得到了一次历练,成为一名专业学术带头人,从而迎来了他职业生涯的一个转折点。

时间锁定上世纪90年代初,首钢信息化建设迎来了第二个阶段,这一次郭雨春是组织者,那时他已经成为北钢(首钢下属单位)数据处处长,管的其实就是信息化。那时的首钢局域网结构已有了雏形,计算机从70年代的6台增长到上千台。那时一些管理模型像财务成本分析、利润预测等,都已经开始应用实施。

进入21世纪首钢进入了第三次大规模的信息化建设,最令郭雨春自豪的是他们建设的首钢千兆主干网络系统,这在当时是最先进的,这项技术也摘得了北京市科技进步奖。

谈起这些,郭雨春始终强调:“没有首钢的信息化建设就没有我的今天。”因为,对于郭雨春而言首钢更像是他的一个家,他的根在首钢。

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