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关注:覆盖全生命周期 HP的应用管理之路
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阅读提示:当IT需要以业务成效作为服务目标,并与业务不断融合,应用管理的重要性开始被越来越的企业用户所关注。作为这一领域的领导者之一,HP认为,与时俱进的应用管理技术需要跨越IT战略、应用和运维这三个应用.....
当IT需要以业务成效作为服务目标,并与业务不断融合,应用管理的重要性开始被越来越的企业用户所关注。作为这一领域的领导者之一,HP认为,与时俱进的应用管理技术需要跨越IT战略、应用和运维这三个应用生命周期中的具体阶段。
在7月HP解决方案体验中心“应用管理主题月”活动中,HP向媒体和用户系统地阐述和展示了其覆盖全生命周期的应用管理解决方案。HP强调,随着应用管理重要性的提升,其覆盖的领域也将进一步延伸。在这样的背景下,HP软件构筑起跨越IT战略、应用和运维三个阶段的端到端应用生命周期管理解决方案,希望以此帮助企业用户应对新应用的需求产生时期、应用的开发测试实施和应用交付运维时期所遇到的管理难题。
“全生命周期的应用管理解决方案致力于为用户营造一个高质量、高效率且可用、可控的应用环境。”HP软件战略客户部销售总监陈傲寒说。他指出,应用生命周期过程中会涉及很多技术和规范,例如项目管理、质量管理、IT服务管理等,但从管理的进程上看,战略、应用和运维是三个必要的阶段。这三个阶段连接起来形成应用的全生命周期,整体视角的应用管理将帮助企业保持应用与业务目标的一致性,同时确保应用的质量。
据介绍,在战略阶段,HP软件提供了项目和组合管理、财务管理和分析及基于SOA的企业架构三大解决方案。陈傲寒指出,这三大解决方案通过对业务需求、组合优先级分类、组建财务计划、架构治理控制点等方式,为IT管理者提供IT需求与内部资源的统一视图,以进行有效的业务需求、项目和人力资源管理。其中,HP的PPM(项目与组合管理)解决方案能够实现对需求收集、资源分配、项目执行等环节的统一、可视化管控,并提供强大的工作流引擎,帮助企业实现项目生命周期的管理。
应用阶段,HP提供功能测试、性能验证和安全保证。其应用质量解决方案覆盖整个生命周期,从需求和项目审批到正在进行的变更,都能够实现可视化和控制,在加速质量管理进程的同时,提供生命周期内各个阶段的安全漏洞测试,更好地保证和优化应用质量。
经过测试正式上线后,应用就进入了运维阶段。在此阶段,HP为客户提供业务服务管理、业务服务自动化、IT服务管理解决方案。陈傲寒指出,运维阶段的管理与监控不仅涉及底层基础架构,还需要与业务流程形成映射,并主动对业务流程进行监控。一旦发现问题,系统可以通过服务台创建工单,经分析和审批后,通过自动化管理技术对客户端、服务器、网络、存储等部件进行控制,实现快速且准确的变更和配置,确保应用安全、稳定的运行。
陈傲寒强调,在企业IT环境中,应用管理的价值链始于战略规划,在应用和运维阶段不断深入,最终贯穿整个应用的生命周期。在这一链条之上,用户需要获得使各个可操作环节高度集成并实现自动化的管理能力。“面向全生命周期的应用管理的核心任务是,在应用的各个阶段是其与企业的业务目标保持一致,同时从整体角度保证应用交付的质量。”陈傲寒说。
【责任编辑:董晶晶 TEL:(010)68479336-8033】

   
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