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从ERP选型五大法则看你的企业管理何时大婚(1)
出处:CIOAge 文: 张运新 评论 ( 0 ) 条 ( 0 ) 砖 ( 0 ) 好 论坛 博客
阅读提示:女人一辈子最重要的事情莫过于找到合适自己的情郎。企业的ERP选型却和这找情郎有着异曲同工之妙。古人云:“女怕嫁错郎”,那么什么样子的情郎才真正适合自己呢?企业选型ERP又可以从中可以吸取什么样的.....
女人一辈子最重要的事情莫过于找到合适自己的情郎。企业的ERP选型却和这找情郎有着异曲同工之妙。古人云:“女怕嫁错郎”,那么什么样子的情郎才真正适合自己呢?企业选型ERP又可以从中可以吸取什么样的借鉴呢?也许,在本人总结的“找情郎五则”里你会找到答案。
找情郎五则之一:要成熟稳重
当被问及心目中另一半的形象时,很多美女同事,或者好友告诉我,她们眼中未来的白马王子首先要稳重成熟。据本人分析来看,也许是成熟稳重的男人会让女人更有安全感和更加值得信赖。感情是很复杂的东西,稍稍处理不够妥帖都有可能酿成悲剧。更加安全可靠和更加值得信赖是女人在感情追求上的关键之所在。成熟使男人更有男人味,更具有魅力,也就天生具备了这样的优势。同样,企业实施信息化也是需要精挑细选的,并且所选择的ERP产品一定要标准成熟。标准成熟体现在:产品有着十几年甚至几十年的经验积累,以及所属领域经过广泛的成功客户认证。不少企业盲目追求新颖与知名度,往往容易被误导,最终成为某些ERP供应厂家实验室的“小白鼠”。
找情郎五则之二:要门当户対
老祖宗千百年流传下来的名言的的确确太经典啦。虽然这是封建社会的传统观念,然而就当今来看也不乏借鉴意义。事实上,男女双方家里的经济基础、文化背景、所属群类不能相差太大,否则会给弱势一方带来很大压力,这样压力也许会带来双方的诸多不利。“门当户对”演化到企业选型ERP这里却有着更深刻的道理。“门当户对”并不意味着双方的资本实力相当,而是在产品特色上所针对的领域相同。比如说,企业本身是制造型企业,生产规模庞大,理所当然要选择专门服务于制造业的ERP供应商。“工欲善其事,必先利其器”。制造企业有了趁手的管理利刃,才能披荆斩棘,所向披靡。
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