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全兴汽配行业借助供应链管理提升竞争力(2)
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阅读提示:数据显示,加入世贸组织以来,中国汽车工业经过几年的快速发展,目前已成为世界第三大汽车生产国,以及最具潜力的汽车市场。汽车产量占世界汽车产量的比重逐年上升,从2000年的3.6%上升到2006年的10.5%以.....
【全兴汽配供应链业务流程】
神州数码易桥EasyBridge供应链解决方案,是神州数码推出的企业级B2B供应链交易解决方案,实现汽配企业与供应商通过网络进行交易和业务流程协同,主要应用有:
◇ 标准采购 (e-Procurement):汽配企业与供应商之间的在线协同和交易。
◇ 精益供应 (e-JIT):实现汽配企业JIT生产模式,实现按时按量交货,零库存生产。
◇ VMI库存管理(e-VMI):降低库存资金占用,简化采购管理。
◇ 委外加工(e-OutSourcing):准确掌握外包厂的生产进度,库存和发货情况。
◇ 电子招投标(e-Bidding):企业在网上实现招投标业务流程。
通过神州数码易桥供应链系统,全兴汽配和她的供应商之间实现了类似整车厂与汽配企业之间的电子采购系统。通过PO和看板的发布和反馈,对供应商的交换时间可以更准确的把握,减少库存积压,加快供应商响应速度,更好的建立和评估供应商体系。
通过神州数码易桥供应链系统,全兴汽配主要实现了以下业务功能:
询报价:每年年初可以根据物料清单生成询报单,由供应商在线报价,节省了大量电话传真沟通的工作量,也最大程度的减少了询报价过程中的人为差错。
采购合同签订:采购合同可以在线沟通确认,大大提高了工作效率。
三种采购订单:看板,序列,一般采购三种采购订单都可以在线发布,供应商可以在线反馈。而且三种订单可以和ERP系统实时互动,无须重复录入单据,实现了供应链系统和ERP系统的无缝集成。
采购订单变更:采购订单变更可以在线第一时间通知到供应商,并由供应商给出反馈。同时与ERP系统保持数据的一致性。
采购计划,到货验收,退货单,财务对账:各种业务流程和相关数据都可以在线发布和查询,系统会通过严格的权限管理来保证数据的安全性。 
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