祥星（深圳）控股有限公司成立于1992年，是香港祥星集团下属子公司，主要从事塑胶模具的制作、注塑部件及成品、部件表面的二次加工及装配成品多种项目。2005年底祥星与神州数码携手启动
ERP项目，2006年3月项目一期开始正式上线，通过近半年的稳定运行后，
ERP效益日益凸现，交货准确率达到99%，库存率降到11%。
项目背景
祥星（深圳）目前工厂面积35000平方米，员工800人，年产值近2亿元。其客户遍布全球数十个国家和地区，包括理光、佳能、托普生、惠普、DELL等国际知名企业。
随着祥星（深圳）业务的迅速发展和规模的扩大，各部门间数据独立、分散，流通不畅通，导致客户响应能力不足，经常发生供应不足、交货不及时或库存积压的情况这些问题逐渐成为制约企业发展的瓶颈。
同时，祥星客户多数已经采用了
ERP系统。客户方面也明确表示希望祥星能够上马
ERP，与他们的系统对接，实现高效率运作。
面对不断凸现的内部问题以及客户建议，祥星高层意识到管理信息化的重要性，启动
ERP项目被正式提到了议事日程。
多方选型祥星先后向多家知名
ERP厂商了解他们的产品。经过深入了解，祥星发现一般国内的
ERP产品在企业的财务、进销存上适合公司使用，但在核心的生产库存管理方面，很多都是囫囵吞枣，实施后很难解决公司面临的根本问题。
经过对多家厂商产品在功能上的反复比较，祥星发现神州数码易飞
ERP能满足祥星的绝大部分需求。公司
ERP项目组成员对备选
ERP厂商产品进行综合评分，评分结果也是神州数码易飞
ERP高居榜首。
易飞
ERP主要针对大中型企业，由制造、质量、财务、销售和人力资源等30多个模块组成，充分强调系统集成性，可根据各企业的不同需求加以调整组合，目前已有13000家客户的商用经验，是一款集易操作性、高技术水准和强大功能于一体的企业管理系统。
同时，神州数码提出的“绿色供应链”也是吸引祥星的一个亮点。神州数码管理系统有限公司华南区总经理刘传信指出，“绿色”不仅仅是指环保，而是通过整合资源，提升工作效率，达到节约成本，减少企业对于时间、人力、资金等的投入。当企业达到一定规模后，投入的资源大大增加，管理变得非常庞杂，这些都将成为制约未来企业发展的瓶颈。神州数码所做的就是通过努力，一方面降低企业的一些不必要的投入与耗损，使所有资源得到优化配置；另一方面提高企业的管理能力与水平，提高员工的工作效率，最终做到企业价值最大化。
最终，祥星决定携手神州数码，开始
ERP之旅。
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