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家纺行业领头羊“罗莱”信息化探索之路(6)
出处:CIOAge 文: CIOAge 评论 ( 0 ) 条 ( 0 ) 砖 ( 0 ) 好 论坛 博客
阅读提示:近年来,我国家纺业发展迅速,全国各类家纺企业上万家,而且每年还在不断增长。浙江家纺业在我国处于领头羊地位,但家纺行业信息化建设却因为诸多原因一向滞后。家纺行业基本处在20世纪80年代末90年代初.....
“科技让管理腾飞”――罗莱家纺信息化项目口号
目前罗莱家纺营销总部设在上海,生产基地位于南通,在上海、长沙、深圳及郑州有直营店约100家,400多家加盟商遍布全国各地,总共超过1000家门店的规模。2006年3月正式开始实施神州数码易飞精品分销系统,目前成功上线涵盖总部、直营大部分区域,以及加盟商门店,各门店POS系统陆续实施应用中。
神州数码易飞精品分销系统成功实施系统后,从订单、物流到财务的各个环节进行了流程重新梳理,采用条码进行商品管理,逐步真正做到库存账、财务账与实物的正确对应,使罗莱总部随时得到正确的信息,并加以指导提供正确决策。各直营或加盟商应用的门店系统包括门店收银、结账、进退货等进销存功能,每天开店时通过下传作业自动收取基本资料(新品和促销价格信息、总部出货单、调拨单等等),晚上闭店时通过日结作业,自动将当天进销存数据(含销售、调拨、调整、退货等单据)上传回总公司(也可以调整为总部每天早上定时自动收取门店数据)。
数据革新带出行业先机
新系统上线后,罗莱旗下使用了ERP的那150多个加盟商经理们尝到了甜头。库存比以前更为准确了,每个门店进了多少货,销售了多少,还剩多少,总部都能在第一时间了解到。除此以外,他们通过系统对产品的管理更为细致了,以前经常发生的串号、串色情况消失了。加盟商们纷纷表示,在门店使用了系统后,企业的终端形象确实获得了大幅提升和规范。
罗莱家纺在重新进行企业的合理流程规划后,目前神州数码易飞精品分销系统与金蝶K/3接口实现接口数据抛转,为罗莱企业的整体信息化打下坚实的基础;未来罗莱在巩固现有信息化基础的同时,将进一步采用神州数码的电子商务(E-Bchina)、工作流、商业智能(BI)等多个ERPⅡ产品,真正实现企业全面信息化整体改造。
四、案例分析 
在近几年家纺行业信息化已取得显著成果的基础上,加快推进信息资源的拓展,推进适用软件产品的开发和推广电子商务的应用是今后一个时期信息化工作服务于行业快速反应能力提升的重要内容。
2004年底是取消家纺品服装配额的最后期限,实行了40年的配额制度即将寿终正寝,世界家纺品贸易体制必将发生重大变化,对全世界家纺工业的发展必将带来深远影响。如何应对这一挑战是摆在中国家纺行业面前的重大课题。“我们必须积极主动应对。”中国家纺工业协会信息部副主任夏令敏在接受本刊记者专访时表示:“加快行业信息化建设、提高行业的信息化水平,提高快速反应能力是极为重要的应对措施。”
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