广州市天誉房地产开发有限公司成立于1997年7月，注册资金为八千万元，以房地产为主业，兼顾物业管理、餐饮、健身等相关多元化业务，2005年“第四届广东地产资信二十强”等一系列殊荣，是岭南地区众所周知的品牌。

近日，天誉地产携手红帆OA，逐步搭建以iOffice.net为核心的办公信息平台，实现网上办公，规范管理流程，提高整个集团的运作效率；同时加强部门协作，提高企业整体工作效率，增强协作能力，节省办公成本！同时，宣传良好的文化氛围，弘扬积极向上的企业精神，为员工拓展积极的人生观和价值理念，培育员工与企业共同发展的责任意识和创新精神。红帆iOffice.net信息管理平台包括工作流管理、项目管理、知识管理、信息门户等；信息协同工具包括传阅信息、即时通讯、公告留言、公文流程等。天誉地产在红帆OA平台基础之上，构建起企业完整的、集成化的信息系统应用平台。

一、合同管理统一网上审批：

众所周知，房地产企业涉及到的合同时间跨度大，包含金融、建筑、采购、物业、代理、服务等行业，责权分配方式多种多样。在签订合同过程中，从合同的项目论证、对方当事资信调查、合同谈判、文本起草、修改、签约、履行或变更解除、纠纷处理的全过程，都有严格管理和控制，预防合同纠纷的发生，有效维护企业合法权益。天誉地产利用红帆OA的流程捆绑infopath表单方式，建立统一的合同管理制度，做到管理层次清楚、职责明确、程序规范，使合同的签订、履行、考核、纠纷处理都处于有效的控制状态，大大提升了决策层的管理效率以及监控时效。对于天誉这样的合集团化地产企业的决策层，通过网络审批、会签等操作即可完成一个复杂的合同审核过程。

二、丰富企业文化

地产公司内部部门众多，人员结构有高到低，把这些不同文化素质不同特长的人凝聚起来，形成一个朝气向上、积极奉献的企业文化，是天誉集团企业的管理宗旨。通过内部论坛交流工作、生活心得，通过投票表决开拓丰富的业余活动。富有乐趣的是，每周的员工工作餐菜单，都由Infopath捆绑流程进行，融休闲于严谨的工作流程，不得不赞美天誉的人性化管理独到之处。