一直以来，CIO被认为是企业信息化建设的灵魂人物。但在最近，业界对CIO的看法有了改变。一是部分企业渊如英国电信冤完全取消了CIO岗位曰另外，Gartner在一份调查报告中也指出，全球约有2/3的CIO担心被公司解职。这说明，CIO对自己的职位前景不感光明。那么，那些看空CIO的人究竟持有怎样的观点，CIO一职真可能被其他角色替代吗？

我有一些关于CIO 的坏消息和好消息。

先说坏消息：CIO 的地位正在遭受多方威胁，尽管这些困难并非不可战胜，但总体而言，CIO的角色将从此改写；再说好消息：大小公司们从未如此坚信IT 战略部署的能量和价值，对IT 的依赖性与日俱增。

我直到不久前还坚持认为，只要各行各业认为IT 的地位日益重要，那么CIO将永远在商业技术战略的制定、采购和部署中具有举足轻重的作用。当然了，随着时间推移，CIO 的首要任务将有所改变。但是在所有这些之外，我曾经深信不疑的是，商业技术将使CIO 们参与整体战略部署，通过使用商业技术提升商业价值。可是我错了。

因为CIO 的角色演变正处于一个关键的转折点。此前的升迁模式是直线的———从数据处理(DP)经理，到管理信息系统(MIS)总监，到信息系统(IS)副总裁，再到CIO。最终的理想是成为CIO，这几乎没有悬念。

然而，当传统的商务营运经理在技术上更加成熟，当更多IT 程序和服务被外包出去，当企业将IT 部门合并至全球物流和运营部门，当一些公司甚至开始怀疑集中的IT 管理是否能最有效地帮助公司满足商业和客户需求时，新的升迁路径开始指往不同的方向。

这些变化带来的重要后果之一，是不同的公司开始采取不同的方法应对这一现实。过去10年里，一些公司将商业技术和CIO定位为推动公司发展、提高客户忠诚度、增加竞争力的驱动力。这些公司将继续沿着这条道路，赋予CIO更大的权力。