中科院软件所资深研究员仲萃豪说，SOA实现不难，做好不易。“现在我们应该做什么？用Web的技术来做SOA，用工作流和BPM来做集成，回避缺乏ESB平台的现状。” 他举例说，正邦高科信息技术公司开发了上海证卷公司的管理系统，用的就是工作流和BPM做集成。

业内人士也认为，现在可以用比较成熟的工作流，去做可定制化的产品，类似于SOA架构。可以把人、事件，放到适当时候，用不同的条件去触发。也就是说不会编程的人，只要懂业务流程，把业务流程化出来，就可以编出一套程序。

对此，重庆长安铃木汽车有限公司信息系统总监董斌也有自己的观点。他说，“对我们传统制造型企业来说，我原有的很多问题都通过原有的核心应用系统得到了解决，是不可能推翻重来的。现在只能站在流程层面，对流程进行一些优化，尽量去和原有系统实现一些交互。而不是把原有系统按照SOA构建重新分装成一个服务组件或者模块，这个工作量是非常大的，我们也不愿意去这么做。”

SOA跟企业应用相关，要看企业需要解决的是什么样的问题。长安铃木需要解决的是流程管理方面的问题，站在公司级层面，对整个业务流程进行梳理，和原有的业务系统做一些交互。原来业务系统是业务系统，流程是流程，两者之间往往不能实现交互和集成。现在要解决的问题是在流程的过程中，有一些数据能够实现和原有业务系统的交互。

“我是按照SOA的理念在做这样的事情，因为我们用了IBM公司的一些组件，来实现我的需求，不是对原有系统的业务进行分装。对原有系统是一种补充，不是对原有系统的推翻。完全采用新模式，用户会对SOA成熟度有所顾虑，现在这种方式不影响原有系统和核心系统，不会造成阻碍。我们不是去追这个热点，是在以前的开发过程中，或多或少出现了一些问题,在商讨如何去解决这些问题的时候想到利用SOA。”董斌说。

目前企业市场竞争加剧，企业需要通过灵活的业务模式以最快速度来适应市场的变化，这就需要软件对变化的需求有很好的适应能力。而BPM工具在这方面有很出色的表现，从广义上与SOA企业级应用架构的设计理念不谋而合。BPM工具的发展借助了SOA，增强多系统的整合能力、需求变动反应能力，才能走的更长远、顺畅。

在BPM的四大应用场合中，每个都和SOA有千丝万缕的关系。从技术层面看，SOA和BPM结合有多种方法，BPM和SOA的结合的方法可以帮助BPM实现更多的功能。当前日益复杂的业务流程充满更深层的跨系统交互以及更丰富的用户协作，因而需要更强大的业务流程管理能力，这也正是SOA对BPM产品的引人注目的业务优势。

在SOA环境下的BPM与非SOA环境下的旧式工作流相比有如下的不同：BPM已经和SOA联合为相映成辉的状态，对于一个企业业务流程来说，应该从战略高度针对企业流程进行梳理分析规划，同时在战术层面需要物色合适的企业系统架构师，以便正确地实施BPM和SOA的混合分步部署。在BPM流程分析基础上，持续改进，识别出最有价值的业务流程模型去实施企业级SOA。在企业级SOA基础上，逐步积累，更加深入广泛地推广BPM应用。

而象北京炎黄盈动等老牌BPM厂商，早已竖起BPM应用级解决方案的旗帜，向SOA融合。

“我们将SOA架构作为BPM平台的一个重要基础，并致力于通过开放数据存储、表单、流程管控、业务组件、规则引擎等服务，对系统进行解耦，并在系统运行的全生命周期中，提供各种事件接口，以最灵活的方式，为快速开发、随需应用以及多系统整合提供强有力的支撑。目前我们的客户包括三胞集团、京卫药业、胜利油田、天津港散货物流、兖矿集团、北京可口可乐公司以及博奥生物等企业，都在快速开发、系统整合方面得到了很大的收益。”北京炎黄盈动科技发展有限责任公司项目部经理杨大永说。

对传统制造业来说抛弃旧有系统进行SOA架构的改造是不现实的