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改变了企业IT管理模式 企业需要BSM的理由(1)
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阅读提示:著名分析公司,Gartner Group推出了IT管理过程成熟度模型,通过此模型,能确定企业当前IT管理的水平,并通过IT规划得到相应的提升。Mocha BSM 4+1的管理思想,希望帮助使企业迅速达到“IT管理过程成熟度.....

BSM到来,改变了企业以往的IT管理模式,并逐渐形成持续的为企业的业务需求而服务。

Mocha BSM给企业带来什么
著名分析公司,Gartner Group推出了IT管理过程成熟度模型,通过此模型,能确定企业当前IT管理的水平,并通过IT规划得到相应的提升。Mocha BSM 4+1的管理思想,希望帮助使企业迅速达到“IT管理过程成熟度模型”的价值阶段。
整个IT管理过程成熟度模型分为几个阶段:

 

 阶段0 – 混乱
 阶段1 – 被动
 阶段2 – 主动
 阶段3 – 服务
 阶段4 – 价值

IT管理过程成熟度模型
阶段0-混乱
此阶段,企业没有集中式的服务台,也没有用户通知机制。
阶段特征:
•没有相关IT系统的文档
•IT系统不可靠,时好时坏  很少或者没有人维护。
由于企业没有引入任何监控系统,Mocha BSM只能提供有限的帮助。

阶段1-被动阶段
此阶段,企业IT管理是救火式的,没有任何预防措施。

 

 

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