中国互联网产品的现行通病何在？
1．更多的研发经历用在了差异化上 
越来越多的网络产品出现在网络上，而终端究竟要什么，企业并不做太多思考，他们想的是怎么样喊出一句话，怎么样将其差异化作到极致，而他们忘记了，网民点击鼠标的时候只是一两秒钟，他们要的东西很实在，他们不因为网站特别而登陆，他们上网，目的只有一个----那就是得到他们想要的。
2．一个网络产品投放和发展的最初，往往承载了太多的卖点 
大多数互联网产品公司都在其网络产品里注入太多利益的梦想，他们想到的是什么样的位置广告产出最大；什么样的模式可以快速回笼资金；什么样的方式能让我的客户为我的产品痛快的付费，而往往把精力都分散在这些上，却忽视了用户端，这样基础没有做好，而客户开发和维护方式却做的无懈可击，比重失衡，将导致太多的不可实现。
3．线上线下结合的不够融洽 
在国外一些互联网营销模式成熟的大环境里，一个网络产品没有诞生之前，线上线下的规划已经做完，即我的网络产品出来后，我们将通过一系列的网络模式引导网民登陆网站，并且让大部分网民熟识这个网站的功能，这样在产品系可以同步的基础下，这个网站的域名，必将成为网民习惯输入的网址。
互联网产品研发：我们有多少空间留给终端？
事实上，任何发展中的事物都避免不了的会出现以上的问题，这是因为发展的速度超越了常规而带来的必然结果。但作为互联网这个飞速发展的行业，太多的网络产品印证了通病，所以我们很多的网络产品都“自杀在摇篮里”，这是种资源的浪费，而最需要反省的就是---我们失败，很大的原因是没有将产品紧密的联系终端。
百度与百会 “简单”成功的原因所在
百度成功，是因为简单：搜索模式简单----想知道什么就搜什
么，不知道什么就搜什么，无论搜什么都能找到结果；产品升级简单---想找歌曲点MP3，想找图片点图片，想找人回答问题那就百度知道，想聚众讨论问题那就进贴吧。而最简单的是网址，抓住了百分之七十本土网民的心和记忆，反正找东西，就输入www.baidu.com。
而百会，这个我们相继熟识的网络品牌，在百度成功理念的基础上加入了简单的细分元素，就像该网站的核心理念一样-----在线应用，简单一点。所谓简单的细分，就是说更加强了搜索引擎的导向性，让网民更加有针对性和应用性的利用百会搜集想要得到的东西，而与百度理念不同的是，百会的热点差异化也让其快速从行业中鲜明-----抓住庞大的游戏用户，让游戏大军成为百会最稳定的用户群。
只此一点，百会就可以让数以千万计的游戏用户将百会设置为桌面！而无论百度还是百会，他们能够成功都是因为真正的从终端使用者的角度去设计每一个细节，让网民得到了便捷和有效的应用，稳定了终端客户群，打造了固定的用户端基地，所以才能相继将企业做大做强。

互联网未来：做好终端  拥有一切
互联网商机的空地还很广阔，我们需要开发和可开发的还很多，这是因为用户的思维一直在更新和发展，也就是说，只要用户不停止思考跟前进，那么互联网的市场就没有止境。所以，终端经济必将是互联网经济发展的有利指引，跟住这个脉搏，做好终端维护和了解，将是互联网产品可以走向成熟的前提。
所以，做好终端，拥有一切！