IT厂商也开始将绿色标准应用于其各自的业务运营之中。而其行为背后的原因是多种多样的：将此视为新的提升营业额的良机；合规；如不采取行动担心会引起客户的激烈反应；或者仅仅是一种愿望，渴望表现得像个体面的企业公民。当然，另一方面，这也是一种很好的公关宣传手段：厂商纷纷开始竭力造势：“我们与竞争对手之间的关键区别就在于我们更加关注环境。”Robert Frances集团的分析师亚当·布罗恩斯坦（Adam Braunstein）一针见血地分析道。

1月，Salesforce.com公司在一次活动中宣布要“消除其碳印迹”，即弥补公司从数据中心到员工出差等各项活动所产生的1.97万吨二氧化碳对环境造成的不利影响。具体做法包括，与致力于更新能源项目的印第安人公司Native Energy公司合作，并且投资12.6万美元用于5个项目，以开发风车、沼气田等新型能源资源。

一年前，Sun成立了Sun Eco Office（生态办公室），以对公司的所有绿色项目，包括远程办公及低端服务器等核心产品进行监控。与此同时，也大力宣传其“黑盒子”计划（Project Blackbox），这是一个构建于集装箱内的数据中心，不仅移动方便，而且与现有的数据中心相比，能源利用率提高了20%以上。

思科系统公司（Cisco，下称思科）将其绝大多数绿色活动都冠以Eco Board之名。具体举措包括：充分利用其自己生产的高端视频会议系统和其他IP工具，而将公司的出差里程数削减了20%，即200万英里（约为322万公里）。据思科自己估计，这相当于二氧化碳的排放量减少了10%，也就是7.2万吨，思科全球策略与政府事务部副总裁劳拉·伊普森（Laura Ipsen）介绍说，她也是Eco Board项目的联合负责人之一。此外，思科还携手美国旧金山、韩国首尔、荷兰阿姆斯特丹等城市，共同寻求解决办法，以通过使用宽带和其他支持远程办公的网络技术降低二氧化碳排放量。

2月，戴尔公司（Dell，下称戴尔）发起了“为我种棵树”的活动，号召消费者每购买一台笔记本电脑多付2美元，每购买一台台式机多付6美元，并将这些钱用于植树，以弥补计算机排放的二氧化碳给环境带来的负面影响。同时，该公司还建立了，用于宣传其绿色策略。惠普表示，自1987年以来惠普20年如一日地提供旧产品回收服务，现在，消费者不仅可以返回惠普生产的设备，也能将其他IT厂商生产的产品返回给惠普。比如，过去数字设备公司（DEC）生产的VAX小型机和Alpha服务器等产品的配件如今依然可用。2004年，惠普还定下了目标：要在2007年以前回收10亿磅（约为45.4万吨）的旧电子产品，2006年该公司回收了1.64亿磅（约合7.4万吨）废旧计算机。