精彩观点：

● CIO不仅要做聪明的人，还要做智慧的人；不仅要有良好的学习能力，还应该具备前瞻的眼光，能够有感知未来的预测能力。

● 定力是一个CIO成功的必要条件。拥有良好的定力，你才能在纷扰的环境中不受干扰，坚持自己正确的方向。

● 企业信息化是否成功，关键在于是否选择了“对的人”；选对了CIO，就能够让企业的信息化不走弯路，远离IT黑洞。

● 信息化只要选对了方向，其实是很简单的事情。高投入不见得能带来高回报，把信息化变复杂，不是意味着CIO很能干，而是恰恰相反。

● 信息化其实就像旧城改造，如果不推翻旧的一切，只在原来破旧的基础上修修补补，你永远也看不到新气象。

他是一个优秀的CIO，用IT支持着双汇集团突破300亿元的营业额；他是一个成功的商人，使双汇软件拴紧了中国的猪、牛、羊三巨头；顺理成章地，他成为了中国最富有的CIO。

用立体描绘一个人似乎还不够具象，刘小兵是一个典型的多面体。作为双汇集团的CIO，刘小兵用七年的时间，成功搭建起了信息化领域的双汇模式，并将其推广到了著名的蒙牛集团、小肥羊公司，这当然和他兼有双汇软件的CEO身份不无关系。同时，他又是一个聪明的信息战略投资家，他水到渠成地成为了中国最富有的CIO。