CIOAge.com IT推动创新
左右为难话升迁 CIO遭遇明升暗降怎么办?(3)
出处:CIOinsight 文: 刘梅 评论 ( 0 ) 条 ( 0 ) 砖 ( 0 ) 好 论坛 博客
阅读提示:卜安顿一直希望事业能真正安顿下来,可总是事与愿违。5年前遭遇的一次变革,让他白手起家,好在他咬牙坚持过来了。可是现在,卜安顿吃惊地发现他苦心经营的一切很可能再次被拿走...
重新回到原点

“找人聊聊去!”在这个行业打拼多年,卜安顿结交了圈子里的几个知心朋友,一有事情,他们总是可以作为局外人帮忙分析分析,麦肯进公司顾问李冬就是其中一个。在北京东三环一家不太显眼的茶馆里,李冬已经先到了,他要了一壶碧罗春等着卜安顿。见到卜安顿垂头丧气地进来,李冬用力地拍了拍他的肩膀说:“分久必合,合久必分,这是必然的。”清了清嗓子,他继续说:“现在很多行业的CIO都遇到过你这样的问题。我建议你不如就顺其自然,回到公司温暖的怀抱吧。”

“你哪知道我现在心里的感觉。这就好比是个女人,5年前被夫家休了,好不容易改嫁了一个好人家,生了一堆的孩子后,前夫又返回来,不但说要娶这个女人,还要把她所生的孩子送给别人??”“哈哈哈!”李冬一边笑一边说,“老卜,你的这番话听起来还真是有点怨妇的味道。”

“我遇到这么大的麻烦亏你还笑得出来。”卜安顿一筹莫展,“我已经出来做信息化公司总经理5年了,这时候总公司想把我个人收回到总部专职负责公司的信息化,我要是真回去了那可就真成了光杆司令了。美其名曰是升职,实际上是想让我把精力全放在公司的信息化建设上,不再搞现在的经营了。当初说取消信息管理部,我坚决反对,结果取消了;现在他们又想恢复,但所有公司的资源已经全被我带出来了,再想恢复原状,谈何容易。我现在是左右为难啊!”“常在职场漂,哪能不挨刀?坦率地讲,在公司这个名利场里,升职和降职这种事情,你都得要有准备,这其实是一门大学问。”李冬说。

结束了与李冬的谈话,卜安顿把车直接开到香山,这一刻,他想好好透一口气。体会一下“独上高楼,望尽天涯路”究竟是什么滋味。当他一口气爬上“鬼见愁”,从西山望北京,他发现天是这样的悠远,河流、土地一切尽在视野之中,内心骤然开阔了。内心里,他多么喜欢这种登高远眺的感觉,他一点也不喜欢在地面上——那些拥护的人群和高耸的楼群总是给他一种挥之不去的逼仄感。

虽然卜安顿一向自认为是个沉稳的人,时常以“有才而性缓定属大才,有智而气和斯为大智”来鼓励自己。但是这两年,也许是过了45岁,自己变得不像过去那么自信了,常常感到焦虑和力不从心——对于应用新趋势的把控以及需求变化的满足,他开始感觉有一些不太拿得准了。

作为从集团出来的大男人,卜安顿不可能低下头。如今有了自己的一片天空,他实在不想再回到集团那种死板的管理环境中,不想再听命于人——哪怕是姜永清这样一个开明的上司。

那么下面该怎么办?回去,就意味着放弃自己的那片天地,就意味着重头再来和太多的不确定。如果坚持留下来,继续做自己的事业,那么该如何说服集团领导呢?卜安顿真的很迷惑……

共7页: 上一页 [1] [2] 3 [4] [5] [6] [7] 下一页
【内容导航】
 第 1 页:卜安顿遭遇难题  第 2 页:年前自立门户
 第 3 页:重新回到原点  第 4 页:战略转型之痛
 第 5 页:CIO的取舍之道  第 6 页:改变观念 选好角色
 第 7 页:学会大胆说“不”
已有0人发表看法
我来说两句
验证码: (如果看不清请点击图片进行更换.)   匿名
最新评论更多..
服 务 CIO 推 进 信 息 化
主编推荐
最近更新
热门文章
中国CIO周刊
浪潮通软助力建峰化工信息化展现CIMS之舞 浪潮通软助力建峰化工信息化展现CIMS之舞
建峰化工CIMS工程的立项,获得了重庆市经委和科委的支持,两个机构分别向该工程拨款10万元和6万元人民币。虽然这部分资金与建峰化工CIMS工..
做好教育信息化需先行 浙大网络的S+S体验 做好教育信息化需先行 浙大网络的S+S体验
浙江大学网络信息系统有限公司是国内最大的教育软件专业开发商、教育电子商务提供商之一,占据国内校校通、城域网软件平台50%以上市场份额..
洞察
揭秘:中小化工企业拒绝ERP的四个理由 揭秘:中小化工企业拒绝ERP的四个理由
拥有43个行业、3000多家大企业、2~3万家中小企业的化工行业,其信息化水平究竟如何呢?前不久记者采访了中国化工信息中心副主任李中。李..
SaaS概念要落地 软件提供商不能任意定价 SaaS概念要落地 软件提供商不能任意定价
软件领域任何字母都可能组合成新的名词,进而上升到概念的高度,SaaS也不例外。2003年SaaS提出,顷刻间概念飞遍了各个角落,然而,概念不..