CEO对未来的CIO有哪些要求?CIO又该如何在这轮变革中更上层楼?带着这些问题，记者走访了部分资深专家，并归纳出了五条建议来帮助CIO提升在CEO心目中的印象。

1. 成为一名战略商业领导者

大部分CIO目前依然扮演着传统的技术角色，然而技术本身却无法让你有所不同。未来的CIO需要更加注重积累商业经验，增加商业技能。

记者：CEO对CIO的期望发生了哪些变化?

专家：通过我与多名CEO的交流，发现他们均希望CIO能成为一名值得信赖的商业伙伴。在保持IT正常运转的前提下，CEO希望CIO能进一步转变成高级企业管理人才。

CEO希望CIO能将技术与公司的战略目标结合到一起，并向管理团队证明IT投资所带来的回报。

CIO会全面参与公司的战略规划，并成为战略决策团队的主要成员。这意味着他们需要更深入地了解自己所处的企业。IT是一种战略工具。如果你想知道如何才能更好地利用它，那就必须与客户、经销商，或销售部门等商业单元进行互动。

2. 学会运用商业思维

怎样才能成为一名“战略型CIO”是当前一个热门的课题。但换个角度来看，身为CIO，你是否已经做好了角色转换的准备?答案不一而同。除了强化自身的沟通技能之外，你还需要得到CEO对这一角色转变的支持。

记者：大部分CIO或CEO都认可CIO在促进商业价值上所具备的作用。但并非所有人都能成功做到这一点。成功的关键在哪里?

专家：CEO都想拥有一名得力的“战略型CIO”。但他们往往不知道如何去挖掘、发挥出这些人的潜力与才干。

同时，并不是每一名CIO都为此做好了准备。我的建议是，观察CIO能否运用商业语言来与管理层及外部参与者沟通?这是其中的关键。

此外，CEO也应当多给CIO一些发挥的机会，验证他们的战略商业价值。