其次，我们来看看第二部分的资源，无论是计算能力、存储能力，还是带宽，都是支撑信息系统的主要物理资源，实际上无数厂商所说的所谓
SOA体系，都需要架构在这些物理资源上。由于业务端的要求是不断变化的，自然所需要的物理资源也是不断变化的，根据变化而分配合适的物理资源，也就成为顺理成章的事了。
如果说人力资源更多的是和业务端有密切的关系，物理资源则是更多的和技术端有联系。非常重要的技术就是
虚拟化以及相应的管理和调度的技术。近年来非常热的网格计算、云计算、刀片等等方面的技术，都可以在这里找到合适的位置。当然，因为我毕竟不是技术人员出身，所以这方面就不献丑了。
同样用上面的两个场景来作为例子。
场景一，在业务出现大幅度增长时，需要为相应部门的业务调度更多的物理资源，还是以呼叫中心的业务为例，业务带来人员的增加，也就需要更多的通信终端例如物理的或者虚拟的数字话机，也需要电信服务商提供更多的通信中继端口，还需要系统中提供更多访问呼叫中心业务的许可，以及更多的处理与存储能力。这些资源需要在业务增长是迅速的提供，并且在业务高峰过去后能够被释放到资源池中。
场景二，则需要为一些新的内部组织提供与其优先级匹配的流程搭建和运行的处理和存储、通信等能力，并且能够与现有系统中的业务实现有机的统一。
说到物理资源的
虚拟化和按需调度，恐怕大家都会想到一句话，随需应变。没错，今天在找有关的资料过程中，无疑中发现了IBM大约在03年的7、8月投放的一个广告，叫
电子商务随需应变。这是一个非常有趣的广告，因为从大约上世纪90年代中期IBM的经营方向朝着
电子商务转过去后，作为公司战略的外化，E-BUSSINESS在IBM的LOGO下存在了相当长的时间，直到2004年，正式的转向随需应变，相应的E-BUSSINESS也被ON DEMOND所取代，而在此之前，03年IBM已经开始逐步的在E-BUSSINESS的大旗下推行随需应变的思想。而在04年的大会上（当时叫整合论坛），不仅有P5芯片的发布，并且依据架构在P5上的虚拟技术，IBM提出了未来的一个业务模型，IBM出售的不再是硬件，而是计算能力，客户需要多少能力就购买多少，如果需求增加了，可以购买更多的计算能力，如果仅仅是暂时的需要，那么也可以不必购买而改用租用的方式——这与我们上面说提到的资源调度就有非常紧密的联系了——不仅是计算能力，存储、带宽都可以这么做，非常自然的，电力、制冷也同样能够被包括进来。实际上，在那次的大会上也谈到了
SOA，不过因为不是从事技术方面的工作，当时我没有那么多的关注到这一点，直到05年深秋，我有时间认真的对
SOA的有关知识进行一些学习和思考时，才发现IBM确实有相当完善的思路。
我不是IBM的托，不过IBM在这上面真的让我非常佩服。
如前面反复强调的，我不是搞技术的，所以这里面有什么技术上的纰漏还请大家海涵，同时，无论是什么方面有不同意见的，也希望提出来大家讨论。
文章出自51CTO博客http://315122.blog.51cto.com/305122/79678
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