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中国制造业信息化高峰论坛在北大成功举办(2)
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阅读提示:2008年对于中国来说是有特别意义的一年,这不仅因为是北京即将召开奥运会,向全世界展示正在崛起中的中国新面貌;更重要的是中国的改革开放到今年恰好30周年了。古人说“三十而立”,经过30年的奋斗,中.....
国务院国资委信息中心石治平主任认为信息化是当今世界发展的大趋势,是推动经济社会变革一个重要力量,信息化也正成为全球经济发展的显著特色,并逐步向一场全方位的社会变革演变。信息化与经济全球化相互交织,推动着全球产业分工的深化和经济结构的调整,并重塑着全球竞争的格局。制造业是我国国民经济重要支柱产业,是我国工业的主体,发展制造业必须与应用信息技术紧密的结合。最后,石主任还谈到了信息化的策略问题,如要落实一把手工程、要有统一的规划、要求业务驱动、要科学地组织实施等。
齐二石教授和李卫忠先生分别介绍了丰田生产模式及其在中国的推广。齐二石教授认为我国企业一方面承担着完成工业化的艰巨任务,另一方面又面临着发展知识经济的必然选择。工业经济与知识经济并存,将在今后相当长一段时间内成为我国经济的主要特征,这为中国制造业信息化提出了巨大的挑战。李卫忠先生在系统介绍了丰田生产模式后,指出中国人自古就有系统思考问题的能力,我们也完全有可能从信息化、从精益制造方面创造出自己的体系来,为中国的制造企业升级指明方向。



范玉顺教授则从更高的层面阐述了精益思想,他认为精益思想不仅是微观的车间生产组织方式,更是一种企业生产的制造模式。它是指利用人的智能和信息技术,通过多方面的协作改变企业沿用的复杂的多层递阶结构,改变传统的大批量生产的组织方式。他结合美国JSF战斗机和美特斯邦威的案例,认为敏捷制造的核心思想是提高企业的敏捷性, 快速响应市场的变化!要真正实现敏捷性要从员工敏捷、管理敏捷、技术敏捷三个角度入手,实现人、技术和组织的有机集成,单纯强调其中任何一个方面都不能取得好的效果。
华正阳和蒋明炜两位先生都有着几十年的信息化工作经验,他们都是中国制造业信息化发展的见证者。华正阳先生结合自己多年的实践经验阐述了企业ERP实施的核心关键,蒋明炜先生则回顾了中国30年来信息化发展的历程和标志性事件。他们不凡的经历与精辟的见解和会者形成了强烈共鸣。
活动结束后,参会人员纷纷表示,此次论坛时机把握及时、契合形式;主题突出,既有高屋建瓴的总体把握,又有具体操作的方法措施,对自己今后的工作将起到很好的指导作用。

【责任编辑:董晶晶 TEL:(010)68479336-8033】

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