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赛捷软件助力丰洁具全面优化管理流程
出处:CIOAge 文: 郑婷婷 评论 ( 0 ) 条 ( 0 ) 砖 ( 0 ) 好 论坛 博客
阅读提示:2008年5月4日 北京 全球著名管理解决方案提供商赛捷软件今天宣布,台州利丰洁具有限公司成功应用赛捷管理解决方案。通过Sage ERP X3系统,台州利丰洁具实现了销售订单、主生产工单、半成品生产工单、生.....
2008年5月4日 北京  全球著名管理解决方案提供商赛捷软件今天宣布,台州利丰洁具有限公司成功应用赛捷管理解决方案。通过Sage ERP X3系统,台州利丰洁具实现了销售订单、主生产工单、半成品生产工单、生产领料、生产完工、销售出库、销售船务、销售发票、销售收款的全过程高效管理,从而满足了企业对接单型生产的管理需求,同时也保障了企业的可持续发展。正如台州利丰洁具有限公司总经理叶煜先生所说,“通过实施Sage ERP X3系统,使得我们对企业的管理一目了然,更好的为企业控制了成本,大大提高了企业的信誉。”
台州利丰洁具有限公司是一家专业从事家庭清洁毛刷用具,集设计开发、制造为一体的中型企业,其产品远销欧美、东南亚、澳大利亚等到国家和地区,年产值近2亿元人民币。
作为一家主业为接单型生产的企业,在近年来不断发展壮大过程中,利丰洁具也遭遇了许多管理挑战。例如,在旧的管理体系中,销售人员无法准确查询库存是否可以支持销售工作,也无法查询产品的生产及交付状况,从而无法保证客户的收货时间及数量,使客户满意度及企业的信誉度大大降低。同时,由于利丰洁具属于离散型制造的生产模式,生产计划的排序非常复杂,对半成品的管理比较混乱,从而导致生产计划无法按照原订单计划排程,以至于客户收货时间受到影响,企业赔付的事件时有发生。此外,库存、采购等方面存在问题,以及应收应付账款难于管理的现象,也让利丰洁具了解到原有的管理模式已经不再适合企业的发展,实施ERP迫在眉睫。
经过对国内外管理软件的分析和比较,利丰洁具最终选择了Sage ERP X3系统。事实证明,这一新系统的实施全方位优化了企业的管理流程,有效降低了企业的经营成本,从而为利丰洁具进一步的高速发展奠定了坚实基础。
销售管理方面,通过实施Sage ERP X3系统,利丰洁具建立了客户的销售价格管理体系,保证在进行销售订单管理时,销售人员可以根据客户的条件获得正确的价格,并且对客户之间多税率的管理问题也得到了解决,通过订单型的生产模式,销售人员可以随时查询销售订单的生产状况,了解各半成品、工序的实际状况。
生产计划排程方面,通过Sage ERP X3系统,利用系统当中的销售订单自动产生生产工单,帮助自动进行排程,产生生产计划。并且根据产品的生产工单,自动产生下一阶的半成品的生产工单,还实现了对机台组的粗排程,在车间层面,实现对单台机台的明细排程。
生产管理方面,通过建立生产工单与半成品的子生产工单之间的联系,管理人员可以随时了解其产品的生产状况,并且实现了限额领料管理,严格控制了超额领料。对实际生产状况系统也进行了登记,按照生产的品种、时间、数量、班组、异常登记等。帮助管理人员准确核算工人的计件工资。
库存管理方面,帮助企业实现MRP分析使企业管理者快速获得缺料需求,自动产生采购建议,生成采购订单,保证采购能够满足生产计划,并对库存业务实行集成管理,保证库存数据的准确性,对原材料的质量进行把关,并进行批次控制,从而保证对生产过程的质量控制以及对产成品入库的质量进行管理。
应收应付账款方面,通过软件的管理,实现了采购、销售业务与应收管理的一体化,系统根据这两种不同的业务自动产生应收账款,实现对应收、应付账款进行账龄的自动分析。
【责任编辑:董晶晶 TEL:(010)68479336-8033】

   
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