Ken King访谈录:探究IBM收购Telelogic内因(1)
出处:中计在线 文: 罗提 评论 ( 0 ) 条 ( 0 ) 砖 ( 0 ) 好 论坛 博客
阅读提示:IBM收购Telelogic,从去年6月11日宣布收购要约开始,到今年4月3日完成收购,在这差不多一年的时间里,其中过程可谓是一波三折。欧盟委员会为什么最后确认两家看似业务相似重叠的公司合并不存在垄断嫌疑,.....

IBM收购Telelogic,从去年6月11日宣布收购要约开始,到今年4月3日完成收购,在这差不多一年的时间里,欧盟委员会从开始的一查再查,到最后大开绿灯,其中过程可谓是一波三折。欧盟委员会为什么最后确认两家看似业务相似重叠的公司合并不存在垄断嫌疑,IBM收购Telelogic究竟意欲何在?针对这些疑问,IBM于4月29日专门在上海召开媒体会阐述了它的收购背景与策略。

Telelogic是一家技术系统和企业架构开发软件提供商,总部位于瑞典Malmo市和美国的Irvine市,在全球22个国家的员工超过1100名。根据IBM副总裁Ken King 回记者问,IBM收购Telelogic主要基于两个目的:一是IBM看重Telelogic的嵌入式领域的技术,二是看重Telelogic在一些行业的客户资源,如政府与制造业。此外,收购Telelogic还有一个额外收获,就是它能弥补IBM在SOA这个领域的解决方案。

IBM副总裁、全球Telelogic整合总经理 Ken King

IBM大中华区软件部产品业务总监林鸿昱认为IBM收购Telelogic适合中国市场的发展方向。中国一是面临从世界制造中心到创新中心的转型,需要软件开发技术的支持;二是在标准、质量控管、治理能力以及全球运作上需要与世界接轨。这两方面都是IBM Rational与Telelogic的强项,且两者互补,因此IBM收购Telelogic将能更好地满足中国市场的需求。对于IBM来说,最重要的是收购Telelogic将使IBM的技术在中国落地生根,而不局限于单纯的产品引入。因为Rational与Telelogic将使IBM跟客户的关系走出机房,走入研发单位,走到一个公司的最源头,这将培养更多的中国本地软件研发人才使用IBM的开发标准、平台和管理工具。

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