如何让开发工作沿着清晰的思路有序地进行，而先前积累的经验、可复用的组件能被当作公共的财富加以利用？如何将科学的管理方法与工具整合起来，以规避软件开发中的风险？这些在IBM Rational所倡导的统一开发流程（RUP，IBM Rational Unified Process）中已有明确的答案。

RUP在将开发流程进行端到端对接的基础上，将开发过程中积累的资源整合到开发平台中来。RUP采用了迭代式开发方法，按照螺旋上升的方式来提升软件的质量（即软件的质量在反复迭代的过程中不断提升）。在每一次迭代过程中，开发工作都是沿着需求分析、建模、开发、测试和部署的方式顺连起来，每两个相邻的环节都紧密相关、无缝衔接。而在每一环节中积累的经验和知识，形成的模块都是公共财富，可以被所有的角色共享，用以简化开发工作、提高效率。

在流程整合的基础上，RUP将一系列管理的最佳实践方法整合到开发平台中来，将软件开发提升到工艺的高度。比如，RUP在软件的开发周期内进行需求管理，并以新的需求为导向来评估和改进软件；RUP也加强了对变更管理的力度，从而让开发工作能随需应变；RUP还形成了一个持续的质量验证体系，将开发工作各个阶段的质量控制整合成一个有机的整体，使软件的质量得到更充分的保障。通过方法与工具的融合，RUP能更有效地控制开发中的各种风险，确保开发工作平稳进行。

项目组合管理凝聚开发力量

走出作坊式开发方式的软件工艺，面临着更多层面的工作。比如，开发人员关注的不再是单一的软件，而是涉及多方面功能的一个软件群体。这时需要考虑的是：

如何调度有限的IT预算和资源？

如何保证不同层面开发工作的同步进行？

如何确保复式项目的成功率？

毫无疑问，软件项目的复杂化促使管理走向复式化，软件项目的管理需要整合各种管理方法以构成一种项目组合管理方法（PPM，Project Portfolio Management）。在整合了最先进的管理方法后，PPM带来的是IT与业务的真正融合、更好的IT管理、低成本和高收益、合理的决策，以及可控制的项目进度。IBM还提出业务驱动开发（Business-driven Development）的概念，用业务需求来驱动架构的实现。 IBM Rational 是目前唯一能提供业务驱动开发所需要的所有能力的工具提供商。

利架构之器，实现SOA治理

在SOA时代，Rational 担当起了SOA架构师的重要角色。今年3月，IBM在中国发布了Rational软件交付平台7.0版本桌面产品，这是一套全面基于Eclipse的软件产品和最佳实践，有助于客户进行软件治理和强化系统开发流程，密切IT与业务部门之间的联系。

全新版本的Rational 软件将强化SOA的架构功能，帮助客户更加高效的交付高质量的软件和服务，确保IT流程及IT政策与企业改革目标相吻合，从而能更好地实现 SOA 治理（SOA governance）。 “SOA 治理”，简言之监控 SOA 的整个生命周期。为了实施 SOA 治理，新的Rational软件交付平台7.0版本开发了多种全新工具与技术。这些新功能的完美融合，将有助于客户进行风险管理，更加充分的实现SOA的优势。

中国软件“理性”进入工业化

Rational在英文中本来就是“理性”的意思，这个词也足以概括IBM Rational与中国软件产业合作的历程。Rational一直是开发工具领域的领导品牌，有着悠久的历史，被IBM并购后的Rational业绩增长迅猛，现今，现在中创软件、爱立信、华为、中航网络等企业成功的应用案例已充分证实，IBM Rational 基于标准的跨平台解决方案，给其用户的开发工作带来了革命性的变化。

中创软件的总裁景新海认为与IBM合作以后，他们不仅获得的是高效、高质量、高成功的平台而且也同样获得了IBM的很好的方法论。华为是IBM很成功的用户，目前也是软件收入排名第一的中国软件企业，其软件业务具有今天的规模同样也与采用IBM平台而脱胎换骨有关。成功的案例让我们有理由相信，在中国软件工业化的时代，IBM Rational 开发平台，还将大有作为！