通常一家公司创新了技术，做出了产品，推广了品牌，期待着商业的巨大回报。但是在这成长过程中总会有不少的困惑和迷茫：该依托那种技术？还需要创新哪些技术？做出怎样特征的产品？口碑和品牌又如何去塑造？当这些问题不断摆在我们面前，那我们如何才能保持正确的发展方向，做到永不迷失呢？
我觉得把握三点原则可以让我们永不迷失方向：
首先，技术是社会的。大家都知道要做出一个好的产品必然会依托众多的社会上优秀的技术，普元的EOS就是依托了众多的社会上的技术而产生，比如：XML、Web Services、Java EE、Eclipse。同时也借鉴了社会上的很多技术，比如：Hibernate、Spring、Struts等等。这些技术哪里来的呢？还是众多的厂商或是团队开发出来，并贡献到了社会上，使得社会上更多的产品可以依托和借鉴。假如没有了这些技术，可想而知普元的EOS是不可能做出来的。
同时，在做产品的时候是要解决客户的一个领域问题，比如应用平台这样的一个领域问题。EOS依托和借鉴了这些社会上的技术后，根据客户的领域问题发现还需要创造性地开发一些新的技术，来更好地完善地解决‘应用平台’的领域问题。因此普元的研发专注于此，创造了‘面向构件’的核心技术，加之依托和借鉴于社会的这些技术，不断打造出好的‘应用平台’的产品EOS，成为客户业务管理应用的依托平台。
当然回过头来，自主创新的‘面向构件’技术也要回馈于社会，不能把它作为个私有的技术，那是毫无前途可言的。普元06年6月加入了SCA/SDO标准组织的目的之一也正是如此，普元要为社会不遗余力的贡献自己的‘面向构件’技术。在众多的应用平台技术中，普元也只是在尽自己的力量，推动应用平台领域问题的不断解决。技术也有它的生态圈或是价值链。你所依托、借鉴和自主创新的技术能够放到一个更大、更好成长的生态圈里，这将是决定你的技术和产品在未来的Marketing Share的关键要素。
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