十年时间，
SOA的概念从生涩抽象变成日渐清晰的行业热点，供应商口中的
SOA也真真切切地落实到白纸黑字规范和标准上，一场关于
SOA落地的市场争夺战才刚刚拉开序幕。而这其中，中国无疑尤其值得关注，
SOA不仅在中国拥有了一个难得的市场机会，同时也给中国软件创造了难得的发展契机。
正如国家信息产业部电子信息产品管理司副司长陈英在近日召开的“
SOA国际标准全球路演中国站大会”中所说，
SOA在中国的发展要“积极推进软件自主创新，全面参与国际标准制定”。而随着本次大会的圆满落幕，中国的
SOA也走过了一个新的里程碑。
《SOA中国路线图》白皮书会上，IDC中国发布了《
SOA中国路线图》白皮书，这是国际行业研究机构首次针对中国企业实施
SOA路线所做的特定解读。无论对于以系统改造优化为主，同时也在大量新建系统的中国传统行业来说，都具有一定的实践指导意义。在白皮书中，IDC探究了中国企业与欧美企业不同的IT背景、自身的
SOA需求和实施蓝图，阐述了中国企业IT系统建设的需求特色，并就中国企业实施
SOA的最佳实践给出了建议和观点。与会嘉宾也对IDC发布"
SOA中国路线图"产生强烈共鸣。
IDC认为，适应业务需求的不断变更、对原有系统不断整合或扩展、控制成本、适应技术的更新换代，以及管理众多软件系统和开发商，这些是受调查的中国企业在当前IT应用系统建设中面临的最大挑战。能否帮助中国企业克服这些困难，使企业的IT架构更为灵活、具有更好的协同性和复用性，从而有效降低IT成本，这些都是
SOA要迫切解决的问题，也正是这些挑战的存在，加速推动了
SOA在中国的应用发展。
用普元董事长刘亚东的话来说：“通往
SOA只有两条路径：美国式和中国式。”
类似美国的很多西方企业其应用背景是那些大量存在的僵化而又挥之不去的遗产系统，西方
SOA供应商的目标是要把企业中大量的遗产系统、现有系统以及新的基于浏览器的前端，统统用“服务绑定起来”，即“以破为主”，先分割后组装，本质是实现整合。
而中国的企业情况则略有不同，国内的应用系统，除了整合还需要大量的开发，很多企业由于IT架构的空白，需要搭建一个全新的企业级IT系统，这个理念则始终追求的是“以立为主”。IDC调查显示，57.5%的接受调查的中国企业建设重心在系统新建和系统改造、升级；重心在系统整合的企业只占42.5%。对已有系统的改造优化主要是系统升级、新建功能模块或新开发周边系统并集成到已有系统。在金融、电信等行业，大客户已经建设了近90%的生产性系统，但与国外同类企业不同的是，它们仍然缺乏大量的服务性系统；超过70%的服务不存在或需要重新构造，比如
CRM等才刚刚开始。
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