实施SOA并非要抛弃原有管理系统长安铃木非常重视信息化建设，多年前就实施了
ERP、
供应链管理等系统，在引入
SOA后，长安铃木是否会对原有的系统进行淘汰呢？董斌表示引入
SOA，并不是抛弃原有的系统和模式，而更多的是应用
SOA构架理念对系统进行重新梳理和组合，从而更好的对公司管理流程进行优化。
作为引入
SOA构架的决策人之一，长安铃木信息系统总监董斌坦言选择的过程比较复杂，“（
SOA）毕竟是一种新的理念和新的系统服务模式”，最终，长安铃木选择了IBM的解决方案。
董斌说，在决定前与很多公司接触过，了解各个公司的解决方案并做了一些案例测试。针对长安铃木自身特点提出应用需求，比较各个公司的
SOA实现方法，然后再对服务以及价格进行综合参考后才做出的最终抉择。
SOA引入后，就是服务的具体实施。“长安铃木的
SOA第一期预计08年10月份可以上线”，董斌笑言自己边实施边学习，“
SOA是一个新的理念，真正投入使用还是需要过程，不可能如搭积木一样简单。”他说，一方面，因为涉及到公司级流程，关系到各个部门的工作方式以及管理流程，需对企业的应用需求进行重新梳理和优化；而另一方面，
SOA是个新的构架和理念，包括开发人员在内，学习使用和进行实际开发都有一个过程。
希冀有更多SOA企业案例供参考谈到
SOA落地实施，董斌认为
SOA能够更好的支持企业未来的业务发展方向，使IT构架更好满足业务需求。当前的企业都面临激烈竞争，很多业务需要一个比较容易调整或重新定义的系统来支持，
SOA的构架符合未来管理发展的要求，能够使IT系统更好的实现企业新业务发展、调整。
而未来
SOA系统应该是各种服务模块的标准化，实施层面看到的只是一个个设计开发好的应用模块，企业只是如何组合起来，并部署到自己的流程管理中。“但该前提是各个应用系统软件的都是按照
SOA架构标准开发的，用户拿到后就很容易实现流程的重新定义。” 董斌表示，“甚至可以封装制作某一个行业的
SOA应用模块，比如针对我们制造行业的”。
同时他也谈到，各个厂家的
SOA解决方案在实施中都会遇到问题，企业难免有各种担心，希望可以借鉴到更多的
SOA企业实施案例。“虽然媒体对
SOA宣传的很多，但是
SOA服务商对
SOA落地推动却比较少。我们在实施中也担心会不会有风险，也希望可以参考到实际典型的应用案例，这样使企业看到
SOA实施后的效果，也能够让用户真正体会到
SOA的好处。”
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