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动态业务应用完全摒弃了传统整体式应用固有的约束因素。传统应用是为了满足特定用途而开发，它需要嵌入应用系统所需要的所有元素，因而不灵活，且通常很难改变。动态业务应用由一组经过提炼的分布式组件装配组合而成，使之能够更灵活地变化、更好地适应业务发展。而实现动态业务应用，关键在于需要拥有坚固的SOA、业务流程管理和Web 2.0等基础架构。
BEA AquaLogic能简化业务，因为它利用一套完整的产品把SOA、BPM与Web 2.0统一起来，可以管理动态业务应用的整个生命周期。BEA AquaLogic有助于机构把传统应用分解成细粒度、可重用的组件，充分利用SOA、BPM和Web 2.0统一环境所产生的协同性，支持创建动态业务应用。由于改变单个组件更简单，因此，这些组件能减少相关风险，让机构更容易适应新业务需求。
InterCall公司系统开发副总裁Rob Ewing说：“电信行业经历着重大的变化。为了保持领先地位，InterCall需要不断创新，不仅要能应对变化，而且还要能预测变化。我们之所以能实现转型、保持活力、赢得市场，关键在于把IT作为公司业务不可或缺的部分。而通过使用BEA AquaLogic技术，能够帮助我们加快完成计划、提高效率，并获得敏捷性，这些都是能为把握新机遇创造条件、保持市场领先地位的条件。”
BEA AquaLogic产品家族作为技术演进过程中的突破，旨在奠定坚实的基础，来化解业务应用的复杂性，把它们提炼成细粒度、可重用的组件，以便能迅速组装和配置业务应用。它兼备了灵动的创新、一致的性能和开放的互操作性，为动态业务应用的灵活组合提供了领先的平台。BEA AquaLogic旨在让公司能够通过全面、统一、优化的平台，更快地利用变化，创建、部署和管理整个企业的动态业务应用，并保持控制力以及业务与IT的同步。
Jewelry Television公司软件工程副总裁Chris Meystrik说：“Jewelry Television是世界上最大珠宝零售商之一。自1997年以来，年收入已从500万美元提高到近5亿美元。我们认识到，公司需要一种新的基础架构来支撑庞大的机构，帮助我们确保在迅速发展的电视和互联网零售领域拥有竞争力。为此，Jewelry TV采用了基于BEA AquaLogic平台的SOA，以此作为公司首要技术战略，来提高数据安全性和跨越整个机构的效率；并增强可伸缩性，以满足支撑每月新增35000个客户的庞大客户群的需求。BEA AquaLogic技术能够与我们的SOA方案很好地结合，有助于为我们提供适应能力和快速变更管理的能力，这些正是公司获得成功所必须的。”
此次BEA AquaLogic新阶段工作的完成，意味着BEA WorkSpace 360°第一阶段的顺利完成，进一步向公司远景迈进。作为BEA WorkSpace 360°环境的一部分，BEA AquaLogic旨在使IT支持业务变化，而不必担心失去控制度；能够快速交付业务应用、最小化变化过程中的复杂性和成本。这项技术旨在一改业务要素原先流程孤立、重复的缺点，通过授权整个生命周期的所有参与者职责并提供支持，帮助提高可重用、可共享组件的效率，降低维护成本。由于内置了全面的端到端治理功能，BEA AquaLogic以及BEA WorkSpace 360°能够降低与创建、维护动态业务应用有关的风险，并提供业务和IT组件的整体可视性和控制力。
BEA公司产品执行副总裁Mark Carges说：“现在，公司之间的业务竞争极其激烈，公司要想获得竞争优势，必须能够根据业务需求的变化来迅速调整业务，这就要求业务和IT紧密配合才能获得成功。为了达到这个目标，IT需要把灵活性融入到架构中，使得这个架构不仅能让IT更快地满足新业务需求，而且也能让业务无需经过艰难的IT流程即可适应变化。这种业务与IT之间的新联姻，带来了一种新型业务应用：动态业务应用。”
服 务 CIO 推 进 信 息 化
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