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3G放号 诺基亚进军TD终端市场是被动之举
文: 通信信息报 评论 ( 0 ) 条 ( 0 ) 砖 ( 0 ) 好 论坛 博客
阅读提示:中国移动通信产业将迎来多标准时代,这给诺基亚带来严峻的考验。在CDMA领域,诺基亚几乎无所作为,在TD-SCDMA终端领域,诺基亚要想占据主位,也存在较大挑战。在TD放号之后,近日诺基亚提出将要进军TD-S.....

中国移动通信产业将迎来多标准时代,这给诺基亚带来严峻的考验。在CDMA领域,诺基亚几乎无所作为,在TD-SCDMA终端领域,诺基亚要想占据主位,也存在较大挑战。在TD放号之后,近日诺基亚提出将要进军TD-SCDMA终端市场,显然是一种应对市场危机的被动之举。

与摩托罗拉因市场份额大幅下降而被迫拆分手机业务形成鲜明对比的是,诺基亚2007年业务收入显示出了强劲的增长态势,连续四年领跑中国手机市场。但是,市场研究公司IDC的分析师预测2008年全球手机销售量的增长率将下降到10%以下,而对诺基亚提出的2008年手机市场更强劲的预测提出了质疑。

中国市场意义重大

2007年,诺基亚在它股东面前的表现几乎可以用无可挑剔来形容。不仅在市场份额上大有斩获,而且销售额也比此前有了较大幅度的提升。

据诺基亚中国总裁赵科林介绍,中东、非洲和亚太市场的强劲增长是诺基亚成功的重要因素。其中,中国继续是诺基亚的单一最大国家市场,贡献了13%的全球销售额,手机销量达到7070万部,比2006年的5100万部增长38.6%。在融合中端市场,诺基亚的市场份额高达53%。诺基亚预计,到2010年,诺基亚互联网服务市场将达1000亿欧元,公司计划在2008年销售3500万部GPS手机。

相比之下,曾经与诺基亚同为手机行业三巨头的摩托罗拉,其业绩只能用惨淡来形容。在截至2007第四财季,摩托罗拉的净利润为1亿美元,折合成每股收益仅为4美分,运营亏损为1900万美元,而在去年同期运营利润为7.53亿美元。

诺基亚去年业绩的大幅度提高,除了受益于摩托罗拉手机业务的萎靡不振之外,最重要的因素是诺基亚优秀产品所打造出来的品牌形象。据IDC调查显示:约68%的诺基亚用户表示在下次购买手机时仍打算选择诺基亚,这一比例在所有手机品牌中最高。由此可见,诺基亚今日的骄人业绩完全建立在其可靠的产品质量之上,并非朝夕之功所能成就。


   
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