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漫画故事连载:如何提升销售业绩之控制篇三(1)
出处:XTools 文: 谢亿民 评论 ( 0 ) 条 ( 0 ) 砖 ( 0 ) 好 论坛 博客
阅读提示:由于竞争对手的存在,客户很可能在签单的前期,却签约了竞争对手。竞争对手的进攻主要表现在:利用更低的价格、更好的产品、更优质的服务,利用强大的宣传推广攻势,利用商业贿赂等等各种竞争手段赢得客.....

眼看就要签单的客户,听说又有变化了?

 

由于竞争对手的存在,客户很可能在签单的前期,却签约了竞争对手。竞争对手的进攻主要表现在:利用更低的价格、更好的产品、更优质的服务,利用强大的宣传推广攻势,利用商业贿赂等等各种竞争手段赢得客户。

但是最终原因还是由于管理者没有盯紧这些“热点”,造成有可能“销售人员”松懈,竞争者乘虚而入了。

我们需要对“热点客户”进行特别管理,但是热点又因为时间、事件的变化,热点需要定期调整,销售管理者需要对“热点”的客户特别关注,抓住重点,并且不断修正“热点”,过滤“热点”,降低客户跟踪过程“非热点”客户引起的“噪音”,才能促使“煮熟的鸭子”不会飞掉。

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