已经安排下去的事情，经常不能及时推进？ 如何解决？

我们来看看中外企业家对执行力的看法：
1) 柳传志：执行力就是任用会执行的人
2) 杰克-韦尔奇：执行力就是消失妨碍执行的官僚文化
3) 迈克尔-戴尔：执行力就是在每个环节都力求完美，切实执行

柳传志讲的是如何提升自己的执行力，有执行力的领导非常了解自己的下级，任用正确的人、擅长的人做擅长的事情，是领导者对执行力的理解。

再看杰克-韦尔奇所说的执行力，我们理解到：管理制度、管理工具对于执行力影响非常之大，一种官僚化的管理制度，缺乏公平的激励机制等，会让执行力大打折扣。

迈克尔-戴尔说的“每个环节”是我们需要了解的整个销售过程，对过程的控制成为提升执行力的手段，利用管理工具比如“在线的销售管理系统”会让管理者监控到整个销售过程，没有监督就是没有执行力。考核执行效果也需要这个工具。