近年来，各国、各种企业管理软件如雨后春笋般在中国的大地上拔地而起，成为一道道亮丽的风景线。M1S系统作为独秀的一枝占据着某一方面的市场，我华夏新达公司结合海尔集团的企业现状：重视顾客需求导向，重视组织内、外环境的沟通，重视情报搜集、精确衡量顾客信赖的标准，重视企业员工向心力等特性，开发了一套专业从事质量跟踪的TQM系统。
创立于1984年的海尔集团，在不到16年的时间里创造了从无到有、从小到大、从弱到强、从国内到海外的卓著的业绩。在中国，海尔每年有1000万台各种家用电器进入人们的家庭；在海外，海尔己销售了400多万台海尔家电。 
16年间，海尔集团首席执行官张瑞敏以其在企业管理方面的创新也引起世界范围内的高度评价和赞誉，从"日事日毕、日清日高"的0EC管理模式到建立"市场链"，海尔已经从16年前学习借鉴国外先进管理方法发展到以自己的创新管理进入国际管理界的前沿。
海尔的企业文化包括企业理念和具体体现两大部分，这两大部分和谐地贯彻到海尔集团各个分支机构和各个部门的经营、管理工作中。十六年来，海尔集团经过不断的积累不断丰富，形成了许多实用的新的理念及思路。企业理念即思路是经营企业总的指导思想，是比较抽象的（如海尔精神：敬业报国、追求卓越；海尔作风：迅速反映，马上行动，海尔管理模式：OEC管理模式等），这些理念又具体体现为具有海尔特征的企业经营策略和各种规范制度等。 
一、系统总体目标
对供应商质量信息、生产流程、生产工艺、设备等的质量信息进行全面的管理，包括从原材料、外购件、外协件、零部件及产品质量的控制信息；对基于IS09001系列标准的质量体系的文件管理。通过对上述质量信息的统计分析，可以将发生质量的原因提供给质量管理人员，并落实到具体的责任人员，并对具体的质量问题分析出详尽的原因。以便进行质量方面的技术改造和质量控制，从而实现产品的高质量，实现采购、研发、生产和销售的质量信息的快速反馈和对物流、商流、资金流、事业部等核心流程的有效控制。并且系统具有与ERP、 CRM、0A等系统的接口，满足企业整体管理信息系统的需要。
二、TQM系统的功能简介 
系统由数据采集与统计分析二部分组合而成，分别为前台和后台两部分：前台部分作用于质检人员操作而用，通过前台质检人员可以录入生产现场洗衣机与质检相关的缺陷数据，在这些数据中包括机号、零部件缺陷信息、系统操作人员信息，这些数据经前台录入后，系统的第二部分-后台部分可以得出相应的统计分析报表数据和图表数据。前台和后台的软件功能模块如下所列：
前台部分：生产数据录入
上线点
检测点
返修点
下线点
后台部分：
生产数据
整机首样信息录入
整机首样数据列表
跟单数据录入
后台机器处理
非正常下线机器处理
责任工序现场价值兑现
生产日志
生产计划管理
生产计划录入
计划执行情况查询
物流追踪
可追溯台帐
机器信息
拆机信息查询
零部件供应厂家筛选信息
查询
登录信息
缺陷查询
机器质量查询
换班状态信息查询
责任人员查询
漏检情况查询
主关件厂家
停线情况查询
在线数据
生产线在线机器
生产线在线缺陷
各检测点、反修线数据
统计分析
产量统计
检测人员工作量统计
直通率返修率统计
部件合格率统计
缺陷统计
缺陷分析
缺陷柏拉图
报表
直通率统计日报表
返修情况日报表
生产日报表
生产计划统计表
统计期间设置
系统报警
报警设置
启动自动报警 数据维护 
缺陷代码维护
缺陷缺省数据维护
缺陷原因代码维护
零部件缺省缺陷维护
机器颜色信息维护
维修方法维护
供货厂家代码维护
检验员图章控制
权限维护
安装人员代码维护
检测人员代码维护
机器型号
零部件代码维护
工序维护
责任工序价值维护
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