在春风吹拂的京城，用友致远2008年北方大区渠道大会成功举行，几十家渠道合作伙参加了此次会议。这是一场盛会，渠道伙伴们就协同管理软件的市场发展前景，聚集交流分享经验，共同分享协同产品成熟应用带来的成功与喜悦。

会议首先由北方大区总监何群做了题为“牵手协同、双核驱动”的主题演讲，为伙伴通报了用友致远07年的工作，并解读了08年用友致远的渠道发展策略。
在客户经验分享环节，山东京博控股发展有限公司的CIO刘志祥及协同系统管理员侯云霞分享了他们自己在实际工作中的协同应用经验，帮助伙伴们对客户如何应用产品来提升信息化的管理价值，有了新的思考角度。华北区域总监李潞作了08年用友致远渠道政策发布。伙伴对于用友致远的新政策有了深刻理解。郑州中工公司的执行董事梁宾做了中工公司的销售经验分享。上午的会议在东北区域总监陈坤的关于A8新产品的介绍中告一段落。

基于协同市场的高速增长，伙伴的核心竞争能力提升是非常迫切的，用友致远分别对合作伙伴总经理和售前顾问分班进行了规划计划与销售的培训。在总经理班，锦州康特和石家庄正丰分别将自用版的使用和业务规划编制做了分享。北方大区总监何群与伙伴深入探讨业务规划。在销售培训班中，用友致远商业合作总监禹晨将一些销售及业务谈判中技巧详细的传授给了各位伙伴。期间，用友致远的常务副总经理张屹为大家做了销售技巧的现场答疑及案例讲解，大家听得热情高昂，气氛十分热烈。

次日的上午，用友致远管理培训讲师耿启亮老师“管理思想如何落地”的精彩演讲给大家留下了深刻的印象，会后，大家纷纷与耿老师对管理问题进行沟通交流。

2008年用友致远北方大区渠道大会是一次成功的大会。通过此次会议，北方大区合作伙伴之间增进了沟通，分享了经验；大家开拓了视野，及时了解了协同市场的走向和触手可及的市场机遇；更对通过与用友致远的良好合作取得更高的业绩和收益充满信心。