易中天在评价袁绍的时候就多次说到这是个比别人反应慢半拍的主子。曹操在接纳荀彧提出的奉天子以令不臣的英明提案前，袁绍的手下谋臣就已经提出了相似的主张，袁绍没同意。等到曹操得到汉帝，挟天子以令诸侯的时候，袁绍看到甜头，眼红了。所以上书天子，说曹操那里环境不好，不宜皇帝生活，要求皇上来他的地盘过幸福日子——活生生的慢半拍。

比尔·盖茨代表着PC时代的极致成就和极致高度，但在盖茨的背后，互联网这一页刚刚被翻开。事实上，在盖茨的敌手名单里，有不少具杀伤力的敌人，据本人猜测，最具杀伤力的敌人如果来个排名的话，前十名里面互联网公司应该能占到半壁江山。然而，互联网领域的比尔·盖茨，总是一个防守者的角色。这个角色，注定了比尔·盖茨像极了三国时期的袁绍，总是慢半拍。

例子一：当年的浏览器大战。20世纪90年代，盖茨终于意识到网景(Netscape)的威胁，当时，网景有85%的浏览器市场占有率，而微软IE只有4%的份额。和Lotus、WordPerfect的挑战不同，网景直接瞄向了盖茨的商业根本——桌面。虽然网景以失败告终，但是盖茨也花费了大量的时间、精力，甚至被冠以垄断者的恶名。

例子二：门户战略的失误。盖茨后来自己也承认，当时根本没瞧上杨致远和他做的事情。直到后来才意识到事情的严重性，于是开始着手收购雅虎。在收购雅虎这件事情上，盖茨同志的老毛病又犯了，又是慢半拍。不，甚至是两拍三拍。

例子三：在搜索上看走眼。盖茨根本没有意识到，搜索会对用户、业态产生这么革命性的影响。等到Google如日中天时，盖茨才对Google展开反击，但Google成功地利用搜索撕开了“桌面”的一道口子，而且不断深化对“桌面”的进攻。这一次，盖茨的慢半拍也许是致命的。Google正在成为盖茨的最大敌人，而且Google代表的是新一拨互联网的力量，不仅建立了清晰的商业模式，更建立了高效的企业文化。在互联网的第一拨和第二拨战役中，盖茨都是落后者。

也许，老迈的盖茨已经成为微软互联网战略的落伍者，不如放手让年轻人们去拼搏？