如何靠IT降损增效 为“菜篮子”信息化支招(10)
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阅读提示:正月十五刚过,湖北汉中菜篮子集团有限公司已经热闹起来了,一方面由于雪灾影响,在春节这个黄金时间丢掉的业务要补回来,作为市里面供应蔬菜与副食品的重点企业,董事长孟强累坏了,自然不是“补业务”.....
信息化规划≠具体实施方案
信息化规划不能等同于具体实施方案,而案例把两者混为一谈。信息化规划应是从宏观管理整体上出发,通过规划提出公司的信息化建设目标,建设内容,采取的措施等。而实施方案是针对信息化规划提出的建设内容、建设目标进行具体可行的技术性实施设计。
只要两者结合,就不会出现案例中的矛盾。规划搞好了可使公司朝着一个正确目标前进,技术可行的实施方案帮助实现信息化规划目标。(李海斌)

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 第 1 页:汉中菜篮子集团的信息化策略  第 2 页:信息化建设:企业为主
 第 3 页:明智规划是IT建设的基石  第 4 页:三层优化 化繁为简
 第 5 页:从上而下推行  第 6 页:运行中逐步完善
 第 7 页:统一规划,分期实施  第 8 页:规划与实施两条线
 第 9 页:基层数据决定系统功效  第 10 页:信息化规划≠具体实施方案
 第 11 页:给张平的高招
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