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如何靠IT降损增效 为“菜篮子”信息化支招(9)
出处:中国计算机用户 文: 中国计算机用户 评论 ( 0 ) 条 ( 0 ) 砖 ( 0 ) 好 论坛 博客
阅读提示:正月十五刚过,湖北汉中菜篮子集团有限公司已经热闹起来了,一方面由于雪灾影响,在春节这个黄金时间丢掉的业务要补回来,作为市里面供应蔬菜与副食品的重点企业,董事长孟强累坏了,自然不是“补业务”.....
基层数据决定系统功效
我也赞同咨询公司的意见,从下向上做。信息系统的功效主要来源于真实的原始数据,如果基层的数据录入不真实,系统是起不到预想作用的。孟老板希望系统支持几个重要指标的记录,如损耗率、送货及时率、季节新菜上市提前天数,还包括基地生产成本降低,“边贸”的贸易额等等,但这些指标虽然成形于管理部门,却来源于基层各点的原始数据,如果基层的数据收集工作未实现规范化,会出现一个数据多次录入的情况,管理部门得出的指标是不可能准确的,更可能是需要的指标无法实现,不完善的基层数据,使系统在进行指标分析时,缺少逻辑联系。最终造成系统推倒重来的结果。
老板急于用系统减轻管理难度的心情可以理解,但信息化不能靠跃进式解决问题。这点,张平应通过有关的实例,向老板讲明白,如果系统建成后再去完善基层数据管理,恐怕遇到的困难会更多。(樊云)

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 第 1 页:汉中菜篮子集团的信息化策略  第 2 页:信息化建设:企业为主
 第 3 页:明智规划是IT建设的基石  第 4 页:三层优化 化繁为简
 第 5 页:从上而下推行  第 6 页:运行中逐步完善
 第 7 页:统一规划,分期实施  第 8 页:规划与实施两条线
 第 9 页:基层数据决定系统功效  第 10 页:信息化规划≠具体实施方案
 第 11 页:给张平的高招
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