如何跳出系统服务的漩涡 亚迪集团信息化案例(7)
出处:中国计算机用户 文: 中国计算机用户 评论 ( 0 ) 条 ( 0 ) 砖 ( 0 ) 好 论坛 博客
阅读提示:年终总结会上,对信息中心最集中的意见是:布置的工作经常不能如期完成,为网络终端用户服务不到位。汪晓康真的坐不住了,一年忙到头,操心受累,落下这样的结果,他该怎么办?...
摆正工作时间的位置
实际上这种情况在我们单位也存在,家里的电脑不能用了,一样叫我们维护。有些问题好解决,稍微动动就行了,有的会麻烦些,比如重装系统、硬件故障等,这要花很多时间,但也可以解决。但也有的问题,比如安装防病毒软件,叫个人买正版的软件,大家不太愿意,但我们又不可能提供正版的,这时候就要讲究技巧了,可以用试用版的、低价位的等等。
维护固然会增加工作量,但我们仅限于业余时间,服务多了,大家也会感谢,也便于我们工作开展。所以,汪晓康的处境,主要是没有摆正工作时间和生活时间的位置,信息中心要以业务为主,这要取得领导的支持,在工作总结中充分体现这一点。在工作之外,可以力所能及地做些维护。(蔡镇荣)

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 第 1 页:亚迪集团信息化案例  第 2 页:走出集团信息化管理的误区
 第 3 页:第三方的需求评估  第 4 页:优质服务靠什么支撑?
 第 5 页:内网与外网的分离制度  第 6 页:信息中心重新定位
 第 7 页:摆正工作时间的位置  第 8 页:100-1=0
 第 9 页:重新梳理网络布局
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