如何跳出系统服务的漩涡 亚迪集团信息化案例(6)
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阅读提示:年终总结会上,对信息中心最集中的意见是:布置的工作经常不能如期完成,为网络终端用户服务不到位。汪晓康真的坐不住了,一年忙到头,操心受累,落下这样的结果,他该怎么办?...
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信息中心重新定位
亚迪集团公司所发生的事情在很多企业都存在过、发生过,说到底其实是有关信息中心定位的问题。一个企业的信息中心究竟是应该主要负责网络和信息系统维护,还是侧重于信息系统的规划与开发?
亚迪集团公司在进行信息化建设时犯了一个非常容易犯的错误:就是不应该将总网终端延伸到家属区,将其联入企业内部网络。正因为家属区联入了企业内部网,所以亚迪集团公司的信息中心就慢慢变成了“维护中心”,许多问题就出现了。另外从安全角度讲企业内部网络也应该是专网专用,不应将家属区联入。
对亚迪集团公司的现实情况可采取以下措施:
1、可以将家属区网络从企业内部网络隔离出来,专网专用,减少企业网络被病毒感染的几率。
2、举办一些电脑或网络知识培训班,提高企业电脑操作员和家属区电脑用户的使用水平,提高其网络安全防护意识,可减少信息中心的日常维护工作。
3、重新对信息中心进行定位,提高技术人员素质,将业务重点转向信息系统的规划与开发工作。(周军利)

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 第 1 页:亚迪集团信息化案例  第 2 页:走出集团信息化管理的误区
 第 3 页:第三方的需求评估  第 4 页:优质服务靠什么支撑?
 第 5 页:内网与外网的分离制度  第 6 页:信息中心重新定位
 第 7 页:摆正工作时间的位置  第 8 页:100-1=0
 第 9 页:重新梳理网络布局
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