《信息周刊》最近对中国CIO领导力进行了调查，调查结果显示：45%的中国CIO直接向总裁或CEO汇报工作，而其他CIO向COO、CFO或者其他高级经理层汇报;只有8%的CIO在组织中扮演着组织战略家的角色，大多(41%)CIO还只是扮演着项目推动者的角色;只有38%的CIO至少每周向直接主管汇报，而多达40%的CIO没有固定时间向主管汇报;将近一半(47%)的CIO任务自己最大的困难是业务目标和IT项目间缺乏统一性和员工素质和能力有待提高。

中国目前CIO领导力发展还处于萌芽阶段，虽然已经引起了一部分业内人士的关注，但此调查显示了中国CIO们在领导力方面存在明显的问题：1)缺乏战略高度的思维，工作仍集中于事务层面;2)地位不足，影响力弱;3)和组织领导的沟通交流不足;4)执行力有待提高;5)团队领导力培养没有得到足够的重视。