CIO的上司是谁？三分之一以上的高级IT主管现在直接向CEO报告，而一半以上的人向高层管理人员报告，这表明CIO的角色越来越重要，IT部门在确定自己的预算方面享有自主权，IT在许多企业越来越重要。
约三分之二的高级IT主管现在是公司执行管理委员会的成员，这表明他们已经开始成为企业重大决策早期阶段的重要参与者。
CIO在哪些工作上所花的时间最多？如今的高级IT主管非常关注业务，与管理有关的工作占了日常工作时间的约80%。今年只有6%的调查对象称管理IT危机占用了大量时间。近10%的人提到战略规划占用了每天的大量时间; 近12%的人称，做出战略性系统决策占用了大部分时间。另一个趋势是，10%以上的调查对象称，招聘、培养及管理IT人员如今占用了大量时间。
CIO面临的障碍是什么？很难证明IT具有的价值被近10%的调查对象列为是影响工作成效的三大障碍之一。说来难以相信，衡量及传达IT的价值差一点跻身于2008年的前十大管理重点。
IT会带来什么影响？接受调查的高级主管当中近一半(约47%)提到了2007年IT带来的主要影响包括: 实现业务创新、获得竞争优势、降低业务成本。值得关注的是，只有约7%的调查对象认为，IT能够开辟新的收入来源或者增长现有收入。显然，IT对非货币软性问题带来的影响仍大于对创造收入方面的影响。
|
服 务 CIO 推 进 信 息 化 
