一、概述

1.项目管理概述

项目管理就是项目管理者在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对涉及项目的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。项目管理的优势在于，它使企业能处理需要跨领域解决复杂问题，并能实现更高的运营效率。最终目的是使企业或机构能够按时在预算范围内实现其目标。

最初项目管理从单项目单任务（或子系统）到单项目多任务系统，到多项目多任务的综合系统，基本集中在时间、费用、质量、采购管理四个领域。项目管理的五大过程：

启动：认可项目或项目的某个阶段可以开始。

计划：为完成项目所要达到的商业要求而对实际可执行的工作计划的设计、维护。

执行：协调人员和其他资源执行计划。

控制：通过监督、衡量进度和在必要时采取改正行动来保证达到项目的目标。

收尾：正式接受项目或项目阶段，并使它有序的结束。

2.多项目管理软件概述

现代项目管理发展到今天，有两个明显的标志代表当前的水平。其一，个人层次的项目管理专业人员资质认证发展到组织层次的项目管理成熟度认证；其二，单个项目层次的实施管理技术发展到整个组织级的多项目（项目公文包）的有效管理实施。

一个比较适用的多项目管理软件应具备的功能：

项目管理（Project Management）功能

计划管理（Program Management）功能

项目公文包管理（Portfolio Management）功能

资源管理（Resource Management）功能

流程管理（Process Management）功能

易点多项目管理平台，很好地将多项目管理思想和方法论结合在一起，使得项目管理者对多个项目进行整体管理和控制。使得长期以来困惑大家的项目文档、进度、成本、质量等无法整体动态管理的问题得到全面彻底的解决。同时依据国际先进的管理理念，真正实现多项目多任务的综合系统，从而使多项目管理成为一种可操作性很强、切实可行的手段。

易点多项目管理平台不是针对某一个或几个行业而设计的系统，它是一个通用的多项目管理平台，因此它适用于国民经济的各个领域。包括煤炭、石油、钢铁冶金、电力、铁路、航空航天、公路、水利、市政、民用建筑、科研、软件工程等各个领域。