中央电视台2007年度最佳雇主调查大型活动已然拉开序幕。按照每年一个主题的惯例，本次评选的主题是——寻找最具领袖气质的企业。

应CCTV的邀请，本刊作为国内颇具影响力的商业管理杂志，成为本次活动中推荐优秀企业参选的协作媒体。主编周攀峰先生也被特聘为“2007年度最佳雇主调查”专家委员会的成员。

在央视策划会上，周攀峰主编以《商界评论》杂志的名义，率先推荐华为参选年度最佳雇主。一时间与会者哗然。

这是一个在2007年备受争议的企业，争议的焦点又恰恰是劳资问题。而一向以公正、严谨、客观著称的《商界评论》为何要力挺华为呢？

表象上看，没什么好说的，一会儿是“过劳死”，一会儿是7000人的“辞职门”，华为似乎就是现代版的“黄世仁”。

而本刊通过多方调研，抛开新闻的迷雾，华为依然称得上是个好雇主。

最佳雇主的标准

什么是最佳雇主？用此次央视评价最佳雇主的标准来看，可以分解为四条：

一、企业通过制度创新使员工在薪酬、福利、股权、工作环境与条件等方面获得共享，提高了管理水平，企业实力不断增强，员工实现了体面工作、快乐工作、激情工作；

二、企业积极投资于员工，培养人才、关爱人才、引进人才；

三、企业在采购、销售、合作等环节及驻在地履行社会责任，扩大了企业自身、上下游产业和驻在地的就业，企业因此获得积极的评价，拥有良好口碑；

四、企业崇尚生态文明，通过改变全体员工的观念和习惯、改良生产设备、改善生产流程实现节能减排，实现员工发展、企业效益提高与保护环境的多方面共赢。

本刊以为，一个优秀的雇主，首先应是一个业绩优秀的企业。没有这个基础，就不可能成为最佳雇主。从华为的业绩来讲，尽管经历了任正非自省的“冬天”，但企业的业绩依然卓著，2007年华为全球合同销售总值将达150亿美元，比2006年的110亿美元销售额增长逾三成，有望成为首家冲刺《财富》500强的内地非国有企业。

从员工的角度来看。早在2003年，华为员工缴纳的个人所得税总和就高达3.7亿元，比排在第二、三位的上海大众、UT斯达康分别高出了1.7亿元和2亿元。按华为当年的2万员工计算，平均每人上缴个人所得税超过1.8万元。

过去华为有种1＋1＋1的说法，即员工的收入中，工资、奖金、股票分红的收入是相当的。而其中股票是当员工进入公司一年以后，依据员工的职位、季度绩效、任职资格状况等因素按一元每股的价格派发，一般是用员工的年度奖金来购买。如果新员工的年度奖金还不够派发的股票额，公司会贷款给员工，而员工也是很乐意于这种贷款。因为，分红的比例历年以来都不可思议地保持在70％的高位。一个刚工作两年、本科毕业的技术或市场人员往往可以派发几万元。

一个民间版的华为收入列表为：一个工作两年以上的普通员工税前综合收入约为10万~15万元，部门经理20万元以上，产品线总裁约为100万元左右。

在深圳，华为的私家车数量众多，档次较高。华为甚至一直以来被称为“中国员工收入最高的公司”。

一个普通人，在企业里通过自己的劳动（哪怕这个劳动需要付出比别人更多的努力）能获得丰厚的收入，过上比多数人体面得多的生活，这样的企业，算不算最佳雇主？华为是为了永远年轻

然而，这样的优秀公司，却在2007年底因为“辞职门”事件而陷入风口浪尖，甚至遭受各方质疑。

事实上，对华为的质疑并非单由“辞职门”开始。

早在2006年，因为一位硕士员工长期加班过劳死，华为就已经被钉上了“现代黄世仁”的标签。此后，陆续有员工透露：在华为，加班是最自然不过的事。“没有人要求你加班，但不加班你就生存不下去”，这其实已经成为华为的企业文化特征之一。