待业者的苦恼大专院校每年向社会吐出六七百万毕业生，他们和数以亿计的农村劳动力一起，构成了继70年代知青返乡、90年代国企下岗之后的第三次就业浪潮。
“资强劳弱”的现实给了人们对《劳动合同法》的更多期待，与《劳动合同法》相比，2008年1月1日，《就业促进法》正式实施，给劳动者权益再添新保障。
2007年12月19日，近3年来规模最大的研究生专场招聘会在北京国际展览中心举行，定于10点开始的招聘会，不到8点场馆周围就聚集起人山人海，住得远的毕业生甚至5、6点钟就向北三环进发了。
国企和外企的展位前，排队等待投简历的队伍曲折蜿蜒，长达十几米。即使是京郊的企事业单位，桌前都人头攒动。怀柔区医院展位前的简历，不到11点便堆起一尺多高，足有好几百份。
根据主办方会后的统计，当天有至少5万名研究生参会，包括从河北、天津、山西甚至东北赶来的近1万名外地的硕博研究生，北京市毕业研究生几乎“倾巢出动”，投身到这场“承载着自己的工作机会”的招聘会中，争抢820余家单位提供的1.6万个岗位。
不少IT企业的HR都表示，在学习了新法之后，很担心自己需要的人才留不住，而不想留下的员工又赖着不走。为了尽量避免这种情况的发生，HR会更倾向于招聘已经有类似工作经验的人才，甚至是返聘已经退休的人员，而对应届毕业的大学生，态度则十分谨慎，需要增加多轮面试、笔试，全面考察。
应届毕业生更郁闷了，本来工作就难找，如今还要面临更加“苛刻”的选拔机制。在北京，一家日资企业突然召开中层以上会议后，实习了快半年的大四学生小孟得知这样一个噩耗：由于人力资源政策收紧，进入公司的希望变成了泡影。
在中关村开了家小公司的李先生坦言，新法的施行是他事业的生死考验。“我算过，如果按照新法的规定，我每个月在一个员工身上就要支出起码2000多元。我付了这么高的工资，那我的员工就必须具备与这个工资想匹配的能力。对我来说，招人就非常困难，招得不好就要亏本。”据一家知名会计师事务所的客户资料显示，中国制造企业的人力成本将提高10%～50%。
企业有时很受伤
为了对当前劳动者的弱势地位“纠偏”，新劳动法对劳动者权益的规定有所偏袒。但劳动者并非都是弱者，微软大中国区CEO陈永正辞职，惠普中国总裁孙振耀离职，金山CEO雷军离职，2007年的最后几个月里，接连引发的高管离职之潮在令外人惊愕的同时，更是令企业饱受内伤。
高管或核心员工的跳槽，直接改变了企业与竞争对手的实力对比，不仅影响到组织的稳定性，还可能带走组织的客户和技术秘密，给组织造成难以估量的损失，有时候甚至会带来致命的打击。
2004年12月，金蝶公司副总裁吴强离职，并和金蝶签下了竞业禁止合约，约定吴一年内不能到竞争对手用友公司及其附属公司任职，并因此获得竞业限制补偿。然而，时隔仅一个月，吴强就公然到用友出任副总裁。
金蝶一怒之下把吴“请”上法庭。吴当时吓坏了，立即向用友递交辞呈，并惊讶道：“没想到金蝶真的会告自己！”用友对此也很震惊，随即解除与吴的合约，并在第一时间发表书面声明称：“我们并不知道内情。”
著名劳动合同法专家、中国劳动法学研究会副会长王全兴教授认为，虽然高素质劳动者的地位相对高于普通劳动者，但在劳动者中所占比重很小。并且他们损害企业利益的现象，远远少于企业侵害劳动者的现象，不必为此在立法目的中做双保护表述。
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