《劳动合同法》实施前夜，无论外资、国企、私企，还是事业单位，都在忙着“规范”用工形式。他们到底在害怕什么？
“我不停地飞，不停地飞，不停地讲，不停地讲，”一位劳动法专家表情复杂地感慨道，“只要是做劳动法的，现在哪个专家、哪个律师不是这样忙?”
自从劳动合同法2007年6月底通过以来，全国平均每两天就有一个新法学习班召开。尤其在华为“辞职门”事件发生后，学法热情普遍高涨，研究新法的专家一下子变得炙手可热，套用一句广告语就是，“如果不在讲课，就在去讲课的路上”。
HR们也比以往更忙了。从去年7月到现在，IT企业大大小小的培训、讲座、沙龙一拨接一拨。不少人力资源培训师又迎来了事业的春天，忙的时候，一天要赶好几场，还要在全国各地飞来飞去地作培训。

梦魇一般的新法
一个进公司十多年的老员工像发了疯一样地拽着李强，怎么也摆脱不开，两个人纠缠着走进了一个瓮城，机关翻转，他醒了，老员工消失了。
“还好这只是个梦。”李强是深圳某企业的业主，连续多日对新劳动法的关注，终于把现实照进了他的梦境。
按照新劳动法规定，凡是在企业连续工作十年以上，或是连续两次与企业订立固定期限劳动合同的，只要员工不提出异议，企业必须与其签订无固定期限劳动合同。有人将此解读为“除法定理由之外的终身雇佣”，无怪乎丧失用人自主权的惶恐，像一团阴云般笼罩着企业。
虽然新劳动法被称为“保护劳动者的一柄利剑”，但未及被其惠泽，众多临时工就先遭遇了一场“灭顶之灾”。用人单位不再和员工直接签定劳动合同，和劳务派遣公司签订用工协议，可以规避“连续”用工，也可以等协议到期后，通过更换被派遣劳动者的方式直接掐断用工的连续性。或者像华为一样花钱买断老员工工龄，以避免和他们签定无固定期限合同，或者干脆直接裁员。
目前，类似中石化之类的国有大型企业已经成立了自己的劳务派遣公司，通过左手跟右手签合同的方式专门为母公司提供被派遣劳动者，这样不仅可以继续支付低薪，而且能够规避无固定期限合同的签署。据说，在大规模清退作为临时工的代课老师之后，有些地方的教育部门开始使用劳务派遣的形式使用新的代课教师。

又一种规避
2007年12月20日，北京家乐福天通苑店的小张收到人事部门通知，得知公司将与全体员工重新签订劳动合同。消息传出，小张和同事们都陷入了不安和恐慌，签与不签会有怎样不同的后果，他们一概不知。“毕竟在公司面前，自己处于绝对的弱势”，于是，和大多数同事一样，小张最终还是选择了重签。
经家乐福证实，该合同期限为两年，从2007年12月28日至2009年12月28日，不论职工工龄长短、合同是否到期都要重新签订。对此，公司的解释是“部分原有合同条款不符合即将实施的《劳动合同法》，因此需要重签。”
家乐福全国媒体经理陈波称，家乐福每年都要花不少费用培训员工，但零售行业的人员流动性太大，而家乐福在全国开店的速度太快。因此，留住人才、吸收新员工、稳定员工队伍是重签一举的主要目的。
那为何恰好选在《劳动合同法》即将实施前？按照陈波的说法，元旦、春节是消费的高峰期，公司在这段时间都比较忙，选择此时是为了尽量避开消费高峰期。
而且，家乐福中国总部法律部对外宣称，这次重新签订的劳动合同并非强制性，合同没有到期的职工可以自己选择签或不签。但在小张的记忆里，公司并没有向他们强调“是否重签可以自愿选择”。
北京中伦文德律师事务所律师张长勇称，《劳动合同法》实施之后，企业只能与同一员工签订两次固定期限合同，第三次签署时需签无固定期限合同。类似家乐福这样赶在2007年年底重签一份合同，其实是一种规避措施，也是希望在签无固定期限合同之前，可以多一次签订固定合同的机会。