前言

资产是企业效益产生的源泉，其管理的好坏将直接影响企业的运营与发展。良好的资产管理不仅可以减少浪费，降低成本，提高资产利用率，还能有效杜绝不良资产，提高资产健康程度。资产管理不善不仅会导致资源浪费，资产利用率下降，甚至造成资产流失，增加经营风险，降低市场竞争力。

清产核资过后该怎么办？这是当前电力企业资产管理所面临的一个困惑。远光软件针对电力企业资产特点，推出一套全新的一体化集团资产管理解决方案。该方案以资产管理为主线，以资产卡片信息为载体，围绕日常资产管理业务，从多角度关注资产状况，实现资产动态管理，减少资产占用与浪费。

一.电力企业资产与管理现状

电力企业属典型资产密集型企业，资产总额巨大，承担着巨大的还贷压力、折旧压力和管理压力。其资产特点主要表现为：

1、资产密集，发展迅速；

当前我国电力资产总额已达2.5万亿元，随着经济增长的加速，投入将进一步加大。今年我国用电需求将比去年增长11%，用电紧张使得投入增加将更加明显。国家今年电力建设投入将达1500亿元，用于在电力紧张地区兴建144座电厂，其装机容量与投资规模均创世界之最。

2、分布广泛，种类繁多；

受行业特点与能源分布影响，电力资产不仅总量大，而且分布广，属资产分散型企业。从城市到乡村，翻山涉水，资产遍及每个角落，涉及直属部门、分子公司、控股公司等众多机构；结构复杂，分类繁多。从输变电线路设备、配电线路设备，到计量工器具、自动化设备、房屋建筑物等等。

3、价值较高，变动频繁；

作为基础能源生产企业，电力安全生产意义重大。为确保电力资产安全运转，企业每年进行的各类资产大修、改良等维护，不仅耗资巨大，而且资产变动频繁。同时，因技术与性能要求较高，电力资产一般价值较高。

4、管理粗放，缺乏监督；

受管理技术与行业特点限制，电力资产管理相对粗放，主要在于卡片管理，缺乏资产动态监督与资源配置管理。资产管理存在一定程度的产权不明确，状况不清晰，变更不记录，增减不控制等现象，资产保值增值能力较低，出资人管理不够到位。